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Das Wertversprechen 蹿眉谤 Mitarbeiter (Employee Value Proposition, EVP) hebt Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab, wenn es um die Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern geht.听

Wenn Sie 蹿眉谤 ein Unternehmen Talente akquirieren oder der Mitarbeiterfluktuation entgegenwirken wollen, ist es wichtig zu verstehen, welche Rolle das EVP bei der Gewinnung und Bindung beeindruckender Mitarbeiter spielt. Dieser Artikel beschreibt die Grundlagen, die Sie 眉ber dieses Konzept wissen m眉ssen, einschlie脽lich der Gr眉nde, warum Sie in die Entwicklung einer starken EVP investieren sollten.

Die Bedeutung von EVP in unserem heutigen Kontext

脺ber weite Strecken des 20. Jahrhunderts waren die Mitarbeiter ihren Arbeitgebern gegen眉ber loyal und befolgten deren Anweisungen im Austausch 蹿眉谤 ein angemessenes Gehalt und einen sicheren Arbeitsplatz. Doch mit der zunehmenden Abh盲ngigkeit von der Wirtschaftstechnologie, der Ausweitung des globalen Wettbewerbs und der zunehmenden Macht des Arbeitnehmers in der Beziehung endeten die Tage des 鈥濼reuevertrags鈥�. Vor allem bei der j眉ngeren Generation von Arbeitnehmern hat dieser Vertrag wenig Anziehungskraft.

Daher konzentrieren sich viele Unternehmen zunehmend auf die Gewinnung von Talenten, die Bek盲mpfung der Mitarbeiterfluktuation und die Entwicklung einer Kultur, die das Engagement der Mitarbeiter f枚rdert. Hier kommt das Konzept der Entwicklung und F枚rderung des Wertangebots 蹿眉谤 Mitarbeiter ins Spiel.

Was ist ein EVP?聽

Das Wertversprechen (EVP) 蹿眉谤 Mitarbeiter fasst zusammen, was ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Das EVP spiegelt die Werte und den Auftrag des Unternehmens wider, was es von seinen Mitarbeitern erwartet und was es ihnen im Gegenzug bietet.听

Die Entwicklung eines EVP kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiter zu gewinnen, zu engagieren und zu binden, die am besten zu Ihren Unternehmenszielen passen. Indem Sie klar und deutlich kommunizieren, welche F盲higkeiten und Kenntnisse Sie suchen und welche Praktiken und Programme Sie anbieten, um Ihre Talente zu f枚rdern, k枚nnen Sie potenzielle neue Mitarbeiter besser mit Ihrer Unternehmenskultur in Einklang bringen.

Ihre EVP vermittelt nicht nur Ihren Auftrag, Ihre Werte und die Erwartungen Ihrer Mitarbeiter, sondern bietet auch ein Belohnungssystem. Das muss nicht unbedingt finanzieller Art sein. Ihr Unternehmen k枚nnte 蹿眉谤 einige Mitarbeiter attraktiv sein, weil Sie ein kleines, famili盲res Umfeld und die Entwicklung von F眉hrungskr盲ften bieten. Ein anderer zieht es vielleicht vor, in einem gro脽en Unternehmen zu arbeiten, das 蹿眉谤 hohe Pr盲mien und gute Sozialleistungen bekannt ist. Wieder ein anderer m枚chte vielleicht dort arbeiten, wo er sich darauf verlassen kann, dass die F眉hrungskr盲fte ein echtes Interesse an der beruflichen Entwicklung ihres Teams haben und Innovationen f枚rdern. Jedes dieser Beispiele stellt ein anderes, vereinfachtes Beispiel 蹿眉谤 EVP dar.

Die Bedeutung der EVP

Ihre EVP hilft bei der Mitarbeiterbindung und der Gewinnung von Talenten, indem sie das Unternehmen als einen Ort etabliert, an dem man gerne arbeiten m枚chte. Potenzielle Mitarbeiter werden mehrere Faktoren der EVP abw盲gen, um zu entscheiden, welche Stelle sie annehmen wollen. Untersuchungen von Gartner haben die folgenden f眉nf Hauptkategorien identifiziert, in die EVP typischerweise f盲llt: Belohnungen, Organisation, Mitarbeiter, Arbeit und Chancen. Beispiele 蹿眉谤 Merkmale innerhalb dieser Kategorien sind:

• Angebotene Erfahrungen

• Organisationskultur

• Entlohnung und Zusatzleistungen

• 贰苍迟飞颈肠办濒耻苍驳蝉尘枚驳濒颈肠丑办别颈迟别苍

• Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben聽

• Arbeitsumfeld

• Glaubw眉rdigkeit des Unternehmens

• Arbeitsmoral

• Qualit盲t der Arbeitskollegen

• Anerkennung und Belohnungen

Wenn sich die EVP positiv auf die Talente auswirkt, hat Ihr Unternehmen mehr Erfolg bei der Gewinnung der gew眉nschten Mitarbeiter. Sie k枚nnen von einem gr枚脽eren Talentpool profitieren, der durch die Mundpropaganda der Mitarbeiter unterst眉tzt wird. Eine erfolgreiche EVP tr盲gt auch zur Bindung der Mitarbeiter bei. Wenn Ihre Mitarbeiter das Gef眉hl haben, dass sie eine sinnvolle Arbeit in einem sicheren Umfeld verrichten k枚nnen, das den Erwartungen der EVP entspricht, k枚nnen Sie die Auswirkungen in Form von Motivation und Engagement sehen.听

Arbeitgeber k枚nnen auch die Mitarbeiterfluktuation verlangsamen. Die Personen, die von der EVP angezogen werden, k枚nnen mehr Enthusiasmus 蹿眉谤 ihre Aufgaben zeigen, da sie die Rollenerwartungen verstehen und wissen, warum ihr Beitrag wichtig ist.听

Dar眉ber hinaus kann die Arbeit, die Sie bei der Entwicklung und Kommunikation Ihrer EVP leisten, dazu beitragen, Ihrem Unternehmen den Ruf einer starken Personalmarke zu verleihen. Sie tr盲gt dazu bei, die Marke auch bei externen Interessengruppen und Kunden zu st盲rken.

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Der EVP-Ansatz kann nach hinten losgehen, wenn sich das Unternehmen auf Belohnungen konzentriert, die die Mitarbeiter nicht motivieren.听

Oder Sie entwickeln eine EVP, die Mitarbeiter anlockt, aber nicht die richtigen Mitarbeiter bindet. Es ist auch m枚glich, dass Ihr Unternehmen nicht alle Mitarbeiter langfristig anziehen und halten m枚chte. Vielleicht m枚chten Sie Mitarbeiter 蹿眉谤 k眉rzere Zeitr盲ume einstellen, aber Ihre EVP k枚nnte Ihren Mitarbeitern andere Erwartungen vermitteln.

Wie Sie Ihre EVP 蹿眉谤 die Gewinnung und Bindung von Talenten entwickeln

Viele Unternehmen wollen eine Marke als 鈥瀏ro脽artiger Arbeitsplatz鈥� aufbauen. Die EVP kann dabei helfen, aber Sie m眉ssen Zeit und M眉he in die Entwicklung eines Wertversprechens investieren, das Ihr Unternehmen genau und effektiv repr盲sentiert.听

Stellen Sie die richtigen Fragen

Genau wie bei der Entwicklung eines Wertversprechens 蹿眉谤 Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kann es Ihnen bei der Gestaltung Ihrer EVP helfen, sich hinzusetzen und 眉ber Ihre St盲rken und Unterscheidungsmerkmale nachzudenken.

Wenn Sie sich den Mitarbeiter als Kunden vorstellen, k枚nnen Sie sich Fragen wie diese stellen:

• Was bietet unser Unternehmen seinen Mitarbeitern und Kunden?

• Wodurch hebt sich mein Unternehmen von der Konkurrenz ab?

• Welche Verpflichtungen gehe ich gegen眉ber meinen Mitarbeitern ein?

• Was sind meine Erwartungen an die Mitarbeiter?

• Wie motiviert das Unternehmen seine Mitarbeiter?

• Wie f眉hren unsere F眉hrungskr盲fte?

• Welche Unterst眉tzung bieten wir 蹿眉谤 die Entwicklung der Mitarbeiter?

• Wie belohnen wir die Mitarbeiter?

• Welches Feedback geben wir?

• Was macht unser Unternehmen erfolgreich?

Seien Sie konsequent

Sobald Sie Ihren EVP entwickelt haben, sollten Sie ihn bei all Ihren Bem眉hungen um Personalbeschaffung, -einstellung und -bindung konsequent kommunizieren. Am besten ist es, wenn die EVP von oben bis unten mitgetragen wird. Sowohl die F眉hrungskr盲fte als auch Ihre Mitarbeiter m眉ssen die gleiche Botschaft vermitteln, warum jemand in Ihrem Unternehmen arbeiten m枚chte.

Sammeln Sie Mitarbeiter-Feedback

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter fragen, was sie von Ihrer EVP halten, k枚nnen Sie ein attraktiveres Angebot erstellen. Au脽erdem k枚nnen Sie so eine 眉berzeugende Geschichte 眉ber Ihre Mitarbeitererfahrung genauer wiedergeben. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter fragen, was sie an Ihrem Unternehmen sch盲tzen und was sie noch brauchen, k枚nnen Sie auch die Mitarbeiterfluktuation eind盲mmen und die Produktivit盲t steigern, indem Sie zeigen, dass Sie die Meinung Ihrer Mitarbeiter respektieren und sch盲tzen.

EVP-Beispiele

Sie k枚nnen viele Beispiele 蹿眉谤 EVPs im Internet finden. Zum Beispiel dieses von聽dm aus Deutschland:

鈥濶achhaltiges Handeln ist bei dm tief verwurzelt. Es ist ein wesentlicher Teil des Selbstverst盲ndnisses des Unternehmens, denn Nachhaltigkeit sichert Zukunftsf盲higkeit. Und Zukunftsf盲higkeit ber眉cksichtigen wir nicht nur in der 枚konomischen Dimension, sondern auch im 脰kologischen, im Sozialen und im Kulturellen.听

Jeder Mitarbeiter in den dm-M盲rkten und den filialunterst眉tzenden Diensten tr盲gt mit seinem Engagement und seiner Individualit盲t zu einer einzigartigen Unternehmenskultur bei und gestaltet sie aktiv mit. Die Mitarbeiter in den dm-M盲rkten zeigen mit vielf盲ltigen Initiativen Verantwortung 蹿眉谤 gelebtes b眉rgerschaftliches Engagement. Deutschlandweit arbeitet dm mit vielen unterschiedlichen Partnern zusammen, die die Werte und Anliegen von dm langfristig und wirkungsvoll unterst眉tzen.鈥� []

Oder hier ist, was Unilever 眉ber eine Karriere bei dem Unternehmen zu sagen hat:

鈥濪ie Menschen in unseren Teams auf der ganzen Welt glauben an unser Ziel: ein nachhaltiges Leben allt盲glich zu machen. Und Sie? Bei Unilever k枚nnen Sie einen positiven Einfluss auf die Welt aus眉ben und in dem, was Sie tun, erstaunlich sein - das macht uns sehr gl眉cklich.

Als eines der bekanntesten Unternehmen der Welt ziehen wir die besten Talente auf allen Ebenen und in allen Bereichen an. Bei Unilever k枚nnen Sie Ihr wahres Ich in die Arbeit einbringen und wirklich stolz auf das sein, was Sie tun. Werfen Sie einen Blick auf die Bereiche, in denen unsere Fachkr盲fte t盲tig sind." []

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