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Viele Unternehmen sehen sich mit einem Mangel an Arbeitskr盲ften und hohen Fluktuationsraten konfrontiert. Einige Organisationen haben jedoch entdeckt, dass die interne Rekrutierung, d. h. die Einstellung und Bef枚rderung von Mitarbeitern aus den eigenen Reihen, zur L枚sung einiger dieser Probleme beitragen kann. Laut einer Untersuchung von Robert Half planen viele deutsche Unternehmen, ihre Mitarbeiter durch interne Bef枚rderungen zu motivieren und zu binden. Diese Strategie kann jedoch auch Nachteile haben, wie eine eingeschr盲nkte Innovationskraft und ein potenziell verschlechtertes Arbeitsklima aufgrund erh枚hter Konkurrenz unter Kollegen [闭.听

Management Development kann ein wichtiger Bestandteil Ihrer internen Einstellungsstrategie sein. Management Development oder ein Management-Schulungsprogramm kann Ihnen dabei helfen, ungenutzte Talente in Ihrer Belegschaft zu finden, und ihnen die F盲higkeiten, das Wissen und die Erfahrung zu vermitteln, die sie ben枚tigen, um eine gro脽artige F眉hrungskraft zu werden.Wenn es an der Zeit ist, eine F眉hrungsposition wie Manager oder Vorgesetzter zu besetzen, haben Sie in Ihrem Unternehmen einen talentierten Pool an Mitarbeitenden, die 蹿眉谤 diese Gelegenheit bereitstehen. Management Development kann auch Ihren derzeitigen Managern und F眉hrungskr盲ften helfen, ihre Aufgaben noch besser zu erf眉llen.聽

Was ist Management Development?

Management Development ist der Prozess und die Schulung, die dazu dienen, erfolgreiche und effiziente F眉hrungskr盲fte zu schaffen. Management Development-Programme k枚nnen Mitarbeitern dabei helfen, menschliche und fachliche F盲higkeiten zu erwerben oder zu verfeinern sowie Kenntnisse und Erfahrungen in Bereichen zu erwerben, in denen sie nicht 眉ber ausreichende Fachkenntnisse verf眉gen. Der Prozess ist in der Regel individuell auf die Bed眉rfnisse des Einzelnen zugeschnitten und kann 眉ber einen l盲ngeren Zeitraum mit kontinuierlicher Schulung durchgef眉hrt werden. In der Regel gibt es auch einen spezifischen Plan und Ziele, die nach Erreichen der Ziele h盲ufig neu bewertet werden.聽

Management Development kann ein Werkzeug sein, um Mitarbeitende aus den unteren Ebenen in F眉hrungspositionen zu bef枚rdern. Es dient auch dazu, aktuellen F眉hrungskr盲ften zu helfen, ihre Effektivit盲t zu steigern. Management Development kann sowohl intern als auch inoffiziell durchgef眉hrt werden, oder die Mitarbeiter k枚nnen 眉ber Dritte, wie z. B. Hochschulen, Universit盲ten, und private Coaches und Trainer, daran teilnehmen.聽

Vorteile von Management Development

Oberstes Ziel von Management Development ist es, wirksame F眉hrungskr盲fte zu schaffen, aber es kann noch viel mehr als das. Wenn Ihr Unternehmen solche Programme einf眉hrt, profitieren Sie und Ihre Mitarbeiter in vielerlei Hinsicht davon. F眉r die Mitarbeiter erm枚glicht es, ihre Karriere zu erweitern und auszubauen, die Laufbahn zu wechseln, ein h枚heres Gehalt zu erzielen, neue Aufgaben zu 眉bernehmen und neue F盲higkeiten zu erlernen. Es kann auch ihr allgemeines Wohlbefinden f枚rdern, da sich Mitarbeitende an ihrem Arbeitsplatz gesch盲tzt f眉hlen, wenn das Unternehmen Zeit und Ressourcen in ihre Entwicklung investiert.聽

Dies ist zudem ein Vorteil 蹿眉谤 das Unternehmen selbst. Wenn Ihre Mitarbeiter sich an ihrem Arbeitsplatz wohlf眉hlen, bleiben sie in der Regel auch dort. Programme wie Management Development k枚nnen also zu einer h枚heren Mitarbeiterbindung f眉hren. Erkunden Sie einige weitere Vorteile von Management Development:

• H枚here Qualifikation der derzeitigen Mitarbeiter

• Verbesserung der Kommunikation in Ihrem Unternehmen聽

• Steigerung des Engagements der Mitarbeiter聽

• Entwicklung kompetenterer, vielseitigerer, und selbstbewussterer Manager聽

• Aufrechterhaltung eines Talentpools 蹿眉谤 den Fall, dass Manager in den Ruhestand gehen oder ihre Stelle aufgeben

• Steigerung der Produktivit盲t

• Schaffung eines besseren Verst盲ndnisses 蹿眉谤 die Rolle einer F眉hrungskraft

• Verbesserung der Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen聽

• Abgrenzung von der Konkurrenz bei der Anwerbung neuer Mitarbeiter聽

• Konzentration auf interne Rekrutierung, Mobilit盲t und Bef枚rderung聽

Vorteile der internen Rekrutierung und Bef枚rderung聽

Einer der wichtigsten Vorteile von Management Development ist die interne Rekrutierung oder Bef枚rderung, was im Wesentlichen bedeutet, dass Sie, wenn Sie einen Manager oder eine F眉hrungskraft in Ihrem Unternehmen ben枚tigen, aus Ihrem derzeitigen Talentpool rekrutieren oder bef枚rdern k枚nnen. Einige der Gr眉nde, die 蹿眉谤 eine interne Rekrutierung anstelle einer Einstellung von au脽erhalb Ihres Unternehmens sprechen, sind:

• Einsparung von Kosten 蹿眉谤 die Personalbeschaffung

• F枚rderung des Engagements anderer Mitarbeiter, die auf der Karriereleiter aufsteigen m枚chten

• Sofortige Besetzung einer offenen Stelle, anstatt externe Bewerber zu pr眉fen聽

• Erh枚hung der Bindungsrate

• Einfachere Einarbeitung

• Sie gehen weniger Risiko ein, wenn Sie jemanden einstellen, den Sie kennen, anstatt jemanden, den Sie gerade erst kennengelernt haben

• Weniger Zeitaufwand 蹿眉谤 die Einarbeitung in die Unternehmenskultur, die die derzeitigen Mitarbeiter bereits kennen聽

Arten von Management Development- und Schulungsprogrammen聽

Bei der Entwicklung und Schulung von F眉hrungskr盲ften haben Sie in der Regel zwei M枚glichkeiten. Erstens k枚nnen Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, sich selbst darum zu bem眉hen, und ihnen Verg眉nstigungen wie die Unterst眉tzung oder Erstattung von Studiengeb眉hren anbieten. Viele Hochschulen, Universit盲ten, und private Unternehmen bieten diese Art von Schulung an.聽

Sie k枚nnen auch intern ein Schulungsprogramm 蹿眉谤 F眉hrungskr盲fte einf眉hren. Einige M枚glichkeiten dazu sind:聽

• Mentoring oder Hospitationen: Auf diese Weise k枚nnen Mitarbeiter Einblicke und Kenntnisse von derzeitigen Managern und F眉hrungskr盲ften gewinnen.

• Ausbildung am Arbeitsplatz: Dadurch erhalten die Mitarbeiter einen praktischen Ansatz 蹿眉谤 die Managementausbildung.

• Abteilungs眉bergreifende Schulungen: Bei dieser Methode k枚nnen Mitarbeiter Zeit damit verbringen, Abteilungen zu beobachten und in ihnen zu arbeiten, in denen sie normalerweise nicht t盲tig sind, sodass sie ein besseres Verst盲ndnis 蹿眉谤 alle Bereiche Ihres Unternehmens erhalten. Dazu k枚nnen auch zeitlich begrenzte Versetzungen geh枚ren, bei denen ein Mitarbeiter zu Schulungszwecken vor眉bergehend eine neue Aufgabe 眉bernimmt.

• Coaching: Hier erhalten die Mitarbeiter Einzelschulungen und Mentoring, entweder durch einen derzeitigen Manager oder einen professionellen Coach.聽

• Lern- und Entwicklungsprogramme: Unternehmen, die die Ressourcen haben, Lern- und Entwicklungsexperten einzustellen, k枚nnen formelle interne Programme zur F眉hrungskr盲fteentwicklung aufsetzen.聽

Konzepte 蹿眉谤 Management Development

Von formalen Universit盲tsprogrammen bis hin zu intern durchgef眉hrten Schulungsprogrammen in Unternehmen kann Management Development eine Vielzahl von Konzepten umfassen. Ihr Management-Development-Plan kann alles umfassen, was Sie 蹿眉谤 die F眉hrung Ihres Unternehmens und die Erreichung seiner Ziele 蹿眉谤 wichtig erachten. Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, werfen Sie einen Blick auf einige allgemeine Ideen:聽

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• Zusammenarbeit

• Entscheidungsfindung und Problembew盲ltigung聽

• Menschliche Ressourcen

• Selbstwahrnehmung

• Diversit盲t und Integration聽

• Prozessverbesserung

• L枚sung von Konflikten聽

• Delegation

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• Allgemeine menschliche F盲higkeiten

• Unternehmensspezifische Kenntnisse聽

• Richtlinien, Kodizes, und Gesetze

• Kommunikation, einschlie脽lich aktives Zuh枚ren聽

Ermutigung der Mitarbeiter zur Teilnahme an Management Development

Es ist in Ordnung, wenn nur einige Mitarbeiter in eine F眉hrungsposition aufsteigen wollen. F眉r diejenigen, die es wollen, finden Sie Wege, wie Sie Ihre Mitarbeiter zur Teilnahme ermutigen k枚nnen.聽

F枚rdern Sie Kandidaten, die von Natur aus geeignet sind聽

Mitarbeiter, die hervorragend kommunizieren, von Natur aus 贵眉丑谤耻苍驳蝉辩耻补濒颈迟盲迟别苍 zeigen, das gro脽e Ganze im Blick haben und f盲hig sind, Ziele zu setzen sowie Aufgaben zu delegieren, sind oft die besten F眉hrungskr盲fte. Weisen Sie auf ihre F盲higkeiten hin und zeigen Sie auf, wie diese Art der Entwicklung ihre berufliche Laufbahn f枚rdern kann.聽

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Unternehmenskultur als Ganzes聽

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine wachstumsorientierte Einstellung vermitteln, sind sie eher bereit, an Programmen wie der F眉hrungskr盲fteentwicklung teilzunehmen.聽

Holen Sie Feedback ein聽

Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern, die am Management Development teilnehmen, und fragen Sie sie, was ihnen gefallen hat und was verbessert werden muss. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Pl盲ne zu perfektionieren und mehr Mitarbeiter zu gewinnen.

Die individuelle Anpassung des Management Development sowie die Verfolgung und Dokumentation der Ergebnisse k枚nnen ebenfalls dazu beitragen, Ihre Mitarbeitenden 蹿眉谤 Weiterbildung zu motivieren. Sie k枚nnen auch positive Verst盲rkung und eine Bereicherung der aktuellen Aufgaben nach Abschluss der Schulung einsetzen.

Schlie脽lich sollten Sie die Art der Schulung ausw盲hlen, die den Bed眉rfnissen Ihrer Mitarbeiter am besten entspricht. Einige Mitarbeiter reagieren zum Beispiel besser auf asynchrones Lernen, das sie in ihrer eigenen Zeit absolvieren k枚nnen, w盲hrend andere es vorziehen, sich w盲hrend ihrer Arbeitszeit weiterzubilden.

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