糖心vlog官网观看

Read in English (Auf Englisch lessen)

Unter Organisationsentwicklung versteht man die Schritte und Prozesse, die Organisationen unternehmen m眉ssen, um sich zu entwickeln und zu verbessern. Sie k枚nnen wissenschaftlich fundierte Forschung nutzen, um an der Strategie, den Managementprozessen, den Kennzahlen, der Struktur oder anderen Themen Ihrer Organisation zu arbeiten.

Der Prozess befasst sich mit bedeutenden 脛nderungen, die 蹿眉谤 strukturelle Ver盲nderungen eingef眉hrt werden m眉ssen, und nicht mit kleinen, allt盲glichen 脛nderungen des Arbeitsablaufs innerhalb einer Organisation. Sie sollten untersuchen, wie Sie die Unternehmenskultur 盲ndern k枚nnen, um den Erfolg zu f枚rdern und die Kommunikation innerhalb Ihrer Organisation zu verbessern. Zudem ist es wichtig, die Qualit盲t Ihrer Produkte und Dienstleistungen 蹿眉谤 Ihre Kunden zu steigern und den Gewinn zu maximieren, um finanziellen Erfolg zu erzielen.

Die Personalabteilung eines Unternehmens f眉hrt die Organisationsentwicklung durch, oder der Prozess beginnt mithilfe von externen Beratern, die von einem Unternehmen beauftragt werden.

Wann wird Organisationsentwicklung eingesetzt?

Organisationen wie Unternehmen, 叠别丑枚谤诲别苍 und andere k枚nnen die Organisationsentwicklung einsetzen, wenn sie Ver盲nderungen vornehmen m眉ssen, die sich auf die wichtigsten Probleme der Organisation auswirken k枚nnen. Setzen Sie die Organisationsentwicklung in Situationen ein, in denen wissenschaftlich fundierte Daten vorliegen, um mit Hilfe evidenzbasierter Forschung L枚sungen 蹿眉谤 Probleme innerhalb Ihrer Organisation zu finden.

Vielleicht stellen Sie fest, dass Ihre Organisation nicht mit den Markttrends Schritt h盲lt und einen neuen Weg zum Erfolg braucht. Vielleicht wollen Sie andere Ideen, um Talente in Ihrem Unternehmen zu halten oder neue Mitarbeiter zu gewinnen. M枚glicherweise m眉ssen Sie auch feststellen, welche Bereiche Ihres Unternehmens einen Schub brauchen, und einen Plan entwickeln, wie Sie die Produktivit盲t steigern k枚nnen, ohne die Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens zu verletzen.

F眉nf Schritte der Organisationsentwicklung

Die Organisationsentwicklung kann Ihrem Unternehmen einen Rahmen geben, wenn Sie einen Plan zur Umsetzung neuer Ideen vorlegen. Im Folgenden finden Sie f眉nf Schritte der Organisationsentwicklung, die Ihnen dabei helfen k枚nnen, je nach Ihren Bed眉rfnissen und Zielen 蹿眉谤 Einzelpersonen, Gruppen oder das gesamte Unternehmen erfolgreich zu sein.

1. Bewertung und Erkennung

Im ersten Schritt m眉ssen Sie das Problem, das Sie angehen m眉ssen, bewerten und erkennen. Vielleicht haben Sie festgestellt, dass sich Kunden wiederholt 眉ber dasselbe Problem beschwert haben, und beschlossen, dass Sie sich darauf konzentrieren sollten, das Problem zu identifizieren und zu l枚sen, um diese Beschwerden zu verringern. Vielleicht stellen Sie fest, dass Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, und 眉berlegen, wie Sie die Talente an sich binden k枚nnen. Oder Ihre Bilanz weist auf Probleme mit Ihren Gewinnen hin, und Sie m枚chten wissen, wie Sie Ihr Unternehmen wieder auf Kurs bringen k枚nnen.

2. Diagnosen

Nutzen Sie Daten und andere Informationen, um das Problem zu erhellen und zu verstehen, wie Ihre Organisation funktioniert. Dieser Schritt kann auch Aufschluss dar眉ber geben, wie eine bestimmte Abteilung oder Gruppe arbeitet und wie verschiedene interne und externe Kr盲fte die t盲gliche Arbeit oder die langfristigen Ziele dieses Teils Ihres Unternehmens beeinflussen k枚nnen. Betrachten Sie dies als einen Prozess der Tatsachenermittlung, der Ihnen eine solide Grundlage bietet, auf der Sie bei der Planung von Reaktionen oder Ver盲nderungen in Ihrem Unternehmen aufbauen k枚nnen.

3. Eingreifen

Erstellen Sie Pl盲ne zur Umsetzung, sobald Sie ein Problem identifiziert und diagnostiziert haben. Es ist wichtig, sich zu 眉berlegen, auf welche Bereiche Sie sich konzentrieren wollen, um Ver盲nderungen zu erreichen, welche Methoden am effektivsten sind und welche Ziele Sie mit diesen Methoden erreichen wollen. Dar眉ber hinaus m眉ssen Sie sicherstellen, dass Ihre Interventionsmethoden auf jede einzelne Person oder Gruppe innerhalb der Organisation abgestimmt sind, damit die Umsetzung 蹿眉谤 alle reibungslos verl盲uft. Dieser Schritt erfordert auch gute Kommunikationsf盲higkeiten, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten klar verstehen, wie die Intervention funktionieren soll.

4. Umsetzung und R眉ckmeldung

Ihr Plan wird umgesetzt, und Sie m眉ssen beobachten, wie er im Rahmen Ihrer Organisation funktioniert. Sie k枚nnen Teile Ihres Plans auf der Grundlage des Feedbacks der Besch盲ftigten 盲ndern und diese neuen Optionen einf眉hren, um Probleme im Prozess zu beheben oder Schritte hinzuzuf眉gen, die den Plan erfolgreicher machen.

5. Beendigung und Ausstieg

Ihr Plan wurde erfolgreich umgesetzt und ist Teil der Organisation geworden. Dennoch ist es wichtig, die Beteiligten um ihre Meinung zu dem Plan und seiner Umsetzung zu bitten und sie zu fragen, wie sie erwarten, dass der Plan im System verbleibt, um weiterhin erfolgreich zu sein.

Dieses Feedback ist wichtig, um den Erfolg eines neuen Prozesses zu best盲tigen, und die Informationen werden auch in einem Abschlussbericht oder einer Bewertung 蹿眉谤 Ihre Organisation verwendet. Erfolge und Misserfolge sollten in den Abschlussbericht aufgenommen werden, damit sie in Zukunft ber眉cksichtigt werden k枚nnen. Sie sollten einen Ausblick auf die n盲chsten Schritte geben, die Ihre Organisation unternehmen kann, um sicherzustellen, dass die Arbeit auch in Zukunft fortgesetzt wird, oder welche Art von Anpassungen vorgenommen werden k枚nnten, um sich an ver盲nderte Marktbedingungen anzupassen.

Wer braucht Organisationsentwicklung?

Abh盲ngig von den Bed眉rfnissen oder Herausforderungen Ihrer Organisation m眉ssen drei Arten von Gruppen ber眉cksichtigt werden. Diese Gruppen sind:

• Einzelpersonen: Sie k枚nnen einen individuellen Ansatz w盲hlen, wenn Sie Mitarbeiter coachen oder betreuen. Diese Ans盲tze beziehen sich auf die Ma脽nahmen, die Ihr Unternehmen ergreifen muss, um neue Mitarbeiter an Bord zu holen oder Mitarbeitern beim Ausscheiden aus Ihrem Unternehmen zu helfen. Individuelle Betreuung ist auch wichtig 蹿眉谤 Mitarbeiter, die sich in Schwierigkeiten befinden oder zus盲tzliche Ma脽nahmen ben枚tigen.

• Gruppe: Eine Gruppenintervention ist 蹿眉谤 eine Abteilung oder ein Team innerhalb Ihres Unternehmens gedacht. Sie k枚nnen die Organisationsentwicklung auf die Vertriebsabteilung ausrichten, wenn die Ums盲tze zur眉ckgegangen sind, oder mit der Produktentwicklung zusammenarbeiten, um die Effizienz der Produkte zu steigern.In diesen F盲llen k枚nnen Sie diese Intervention im Rahmen einer F眉hrungsposition innerhalb Ihres Unternehmens durchf眉hren oder externe Berater beauftragen.

• Organisatorisch: M枚glicherweise gibt es systemische Probleme, die alle Ebenen und alle Zweige Ihres Unternehmens betreffen und die angegangen werden m眉ssen. Sie k枚nnen sich auf diese Ebene konzentrieren, um ein Leitbild zu erstellen, ein Wellness-Programm 蹿眉谤 die Mitarbeiter zu organisieren oder neue Systeme 蹿眉谤 alle Bereiche Ihres Unternehmens zu entwickeln.

Erste Schritte mit 糖心vlog官网观看聽

St盲rken Sie F眉hrungskompetenzen in Ihrer gesamten Organisation, indem Sie Mitarbeiter unterst眉tzen, die innovativ und inspirierend sind. In der Leadership Academy von 糖心vlog官网观看 for Business, erwerben Mitarbeiter die erforderlichen F盲higkeiten, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Bilden Sie auf jeder Ebene starke F眉hrungskr盲fte aus - mit Inhalten 蹿眉谤 Einsteiger und Fortgeschrittene, einschlie脽lich mehr als 40 SkillSets, die Soft Skills im gesamten Unternehmen f枚rdern.