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People Analytics bezieht sich auf die Untersuchung dessen, was Menschen tun, sowie die Prozesse, Funktionen und Systeme, die in einem Unternehmen eine Rolle spielen. Die menschliche Arbeitskraft ist eine wichtige Ressource 蹿眉谤 jedes Unternehmen und wie bei jeder anderen Ressource ist es wichtig, ein Auge auf die Effektivit盲t zu haben. People Analytics wird in der Regel in sieben S盲ulen unterteilt: Unternehmenskultur, Talentmanagement, F眉hrung, Personalplanung, Learning und Development, Leistungsmanagement und Mitarbeiter Empowerment.听

Die Analyse jedes dieser Bereiche kann Ihnen dabei helfen, auf der Grundlage von Daten intelligentere und strategischere Entscheidungen zu treffen.听

Was bedeutet People Analytics?

People analytics 鈥� auch bekannt als Personaldaten oder Arbeitsdaten 鈥� hilft Ihnen zu verstehen, wie effektiv Ihre derzeitigen Arbeitskr盲fte arbeiten. Sie m枚chten zum Beispiel wissen, wie hoch Ihre Fluktuationsrate ist oder wie viel es kostet, einen neuen Mitarbeiter einzustellen. Die Antworten auf diese und weitere Fragen finden Sie mit People Analytics.听

People Analytics basiert in der Regel auf Daten, die von der Personalabteilung gesammelt werden. Mit denselben Analysetools, die auch 蹿眉谤 die Erfassung von Finanz- oder Verkaufsdaten verwendet werden, verfolgen Personalverantwortliche Informationen 眉ber die Verbleibsquote, die Lohngerechtigkeit, die Kosten der Mitarbeiterfluktuation und vieles mehr.听

Was ist das Ziel von People Analytics?

Das Ziel von People Analytics ist es, Unternehmen dabei zu helfen, Einblicke in ihre Belegschaft zu gewinnen, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Je nach den Bed眉rfnissen Ihres Unternehmens kann People Analytics Ihnen dabei helfen, die besten Talente zu finden und zu halten, das Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern und die Arbeitskosten besser im Auge zu behalten.听

Aber People Analytics ist mehr als nur Zahlen.听

HR-Verantwortliche k枚nnen People Analytics nutzen, um zu verstehen, warum bestimmte Dinge passieren. So k枚nnen sie beispielsweise herausfinden, warum die Fluktuationsrate h枚her ist als normal, und sie k枚nnen Hinweise darauf geben, wie die Situation verbessert werden kann. Das Endziel von People Analytics h盲ngt von den Bed眉rfnissen Ihres Unternehmens ab.听

Was sind die 7 S盲ulen von People Analytics?

Jean Paul Isson und Jesse S. Harriott haben in ihrem 2016 erschienenen Buch People Analytics in the Era of Big Data das Konzept der Organisation von People Analytics in sieben S盲ulen definiert.听

Die sieben S盲ulen von People Analytics bilden einen Rahmen 蹿眉谤 das Nachdenken 眉ber und die Arbeit mit menschlichem Verhalten in der Belegschaft.听

People Analytics ist eine weit gefasste Kategorie, die viele potenzielle Datentypen umfasst. Die sieben S盲ulen helfen dabei, die Daten in sieben verschiedene Kategorien einzuteilen, um die Arbeit mit den Zahlen zu erleichtern und Zusammenh盲nge zwischen verschiedenen Arten von Informationen zu erkennen.听

1. Personalplanung

Unternehmen brauchen Arbeitskr盲fte und die Personalplanung hilft Ihnen dabei, die Mitarbeiter und F盲higkeiten zu bestimmen, die Ihr Unternehmen 蹿眉谤 seine T盲tigkeit ben枚tigt. Mithilfe von Daten zur Personalplanung k枚nnen Sie feststellen, wann Sie neue Mitarbeiter einstellen m眉ssen und welche F盲higkeiten diese haben m眉ssen, um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Die Analyse der Personalplanung kann Ihnen auch dabei helfen, die richtige Anzahl von Mitarbeitern einzustellen und die effizientesten Entscheidungen 眉ber die Arbeitskosten zu treffen.听

2. Talentmanagement

Beim Talentmanagement geht es darum, Fachkr盲fte zu finden, die Ihrem Personalbedarf entsprechen. Diese Analysen k枚nnen Ihnen Aufschluss dar眉ber geben, welche Rekrutierungsmethoden bei der Suche nach qualifizierten Bewerbern am erfolgreichsten sind, wie Sie die Bewerber vor der Kontaktaufnahme pr眉fen und wie Sie potenzielle Mitarbeiter am besten kontaktieren, um mehr 眉ber sie zu erfahren.听

Wenn Sie schnell die richtigen Mitarbeiter finden, k枚nnen Sie viel Zeit und Geld sparen, verglichen mit der Zeit und den Ressourcen, die Sie 蹿眉谤 das Onboarding eines Mitarbeiters aufwenden m眉ssen, der sich auf lange Sicht nicht bew盲hrt. Mit Hilfe von Daten zur Talentsuche k枚nnen Sie bereits in den ersten Momenten Ihrer Stellensuche fundierte Entscheidungen 眉ber die optimale Nutzung Ihres Rekrutierungskapitals treffen.听

3. Talentakquisition und Einstellung

Nachdem Sie die perfekten Kandidaten gefunden haben, m眉ssen Sie sie 蹿眉谤 Ihr Unternehmen gewinnen und sie in Ihr Team aufnehmen.听

Der Bereich Talentakquise und Einstellung von Mitarbeitern hilft Ihnen dabei, Ihren Bewerbungsprozess sinnvoll zu gestalten, z. B. die beste Art und Weise der Kontaktaufnahme und Kommunikation mit den Bewerbern zu bestimmen, die effektivsten Fragen w盲hrend des Bewerbungsprozesses zu stellen oder sogar Tests festzulegen, mit denen Sie die F盲higkeiten eines Bewerbers schnell einsch盲tzen k枚nnen. Mithilfe von Daten zur Talentakquise und Einstellung k枚nnen Sie Zusammenh盲nge zwischen den Kennzahlen herstellen, die am besten vorhersagen, wie erfolgreich ein Bewerber nach dem Onboarding sein wird.听

4. Onboarding und Engagement

Das Onboarding von Talenten, also die Einf眉hrung neuer Mitarbeiter in die Rolle, die sie ausf眉llen werden, und die arbeitsplatzspezifische Schulung, liefert Daten, die Ihnen helfen, den besten und effektivsten Weg zu finden, neue Mitarbeiter in Ihr Unternehmen zu integrieren.听

Durch diese S盲ule k枚nnen Sie zus盲tzliche Einblicke in die F盲higkeiten und Grenzen Ihrer Mitarbeiter gewinnen, um ein auf ihre Bed眉rfnisse zugeschnittenes Programm zu entwickeln. Lern- und Entwicklungsdaten k枚nnen Ihnen auch Aufschluss dar眉ber geben, mit welchen Lernmethoden Ihre Mitarbeiter am meisten besch盲ftigt sind.听

Die Messung des Engagements Ihrer Mitarbeiter gibt Ihnen Aufschluss 眉ber Ihre Unternehmenskultur und dar眉ber, wie sich Ihre Mitarbeiter einf眉gen und zur Unternehmenskultur beitragen. Onboarding- und Engagement-Analysen helfen Ihnen zu verstehen, welche Engagement-Kampagnen Ihre Mitarbeiter inspirieren und ermutigen, sodass Sie Ihre Bem眉hungen auf Programme mit gr枚脽erer Wirkung konzentrieren k枚nnen.听

Wenn Sie z. B. wissen m枚chten, wie sich Ihre Mitarbeiter im Homeoffice im Vergleich zur B眉roarbeit verhalten, k枚nnen Sie Leistungskennzahlen sowie Fluktuationsraten und Mitarbeiterzufriedenheitswerte ber眉cksichtigen, um eine fundierte Entscheidung 眉ber die Unternehmensrichtlinien zur flexiblen Arbeitszeit zu treffen.

5. Leistungsmanagement

Leistungsmanagementdaten beziehen sich auf die Metriken, mit denen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verfolgen. Anhand der Leistungskennzahlen k枚nnen Sie nachvollziehen, wie oft Ihre Mitarbeiter ihre Ziele und Vorgaben 蹿眉谤 die von ihnen geleistete Arbeit erreichen. Wenn Sie 眉ber Leistungsmanagementdaten verf眉gen, k枚nnen Sie transparentere und fairere Leistungsbeurteilungen mit Ihren Mitarbeitern durchf眉hren.听

Wenn Sie Bef枚rderungen und Gehaltserh枚hungen auf der Grundlage von Leistungskennzahlen vornehmen, bietet dies ein gerechteres System 蹿眉谤 die Entlohnung der Mitarbeiter auf der Grundlage der Zielerreichung.听

6. Mitarbeiterfluktuation und -bindung

Analysen, die sich auf die Fluktuation und Bindung von Mitarbeitern beziehen, geben Ihnen einen Einblick in die F盲higkeiten und das Engagement Ihrer Mitarbeiter, damit Sie Entscheidungen 眉ber Weiterbildungsma脽nahmen oder Bef枚rderungen treffen k枚nnen. Diese Art von Daten kann Ihnen auch dabei helfen, zu verstehen, warum Menschen sich entscheiden, Ihr Unternehmen zu verlassen, und welche Qualit盲ten potenzielle Mitarbeiter bei ihren zuk眉nftigen Arbeitgebern suchen.听

Analysen zur Fluktuation und Bindung von Talenten helfen Ihnen zu verstehen, wo Schulungsl眉cken bestehen und wer von zus盲tzlichen Schulungen profitieren k枚nnte. Sie helfen Ihnen auch dabei, leistungsstarke Mitarbeiter zu identifizieren, bei denen die Gefahr besteht, dass sie Ihr Unternehmen verlassen, sodass Sie fr眉hzeitig eingreifen und sicherstellen k枚nnen, dass Ihr Mitarbeiter in seiner aktuellen Position zufrieden ist.听

7. Wohlbefinden, Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter聽

Das Wohlbefinden, die Gesundheit und die Sicherheit der Mitarbeiter sind wichtige Indikatoren, da die geistige und k枚rperliche Gesundheit der Mitarbeiter eine wichtige Rolle bei der Erf眉llung ihrer Aufgaben spielt.听

Gesunde Mitarbeiter sind zufriedener, engagierter und motivierter bei der Arbeit. Mithilfe von Analysen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter k枚nnen Sie Wellness-Ma脽nahmen auf die spezifischen Interessen und Bed眉rfnisse Ihrer Belegschaft abstimmen. Erfolgreiche Gesundheits- und Wellness-Programme k枚nnen Ihnen dabei helfen, eine hilfsbereite Belegschaft und eine st盲rkere Unternehmenskultur aufzubauen.听

Welche Arten von People Analytics gibt es?

Innerhalb jeder der sieben S盲ulen k枚nnen Sie vier Haupttypen von Analysen verwenden: deskriptive, diagnostische, pr盲diktive und pr盲skriptive Analysen. Diese Bezeichnungen beschreiben die Art der Daten, die Sie sammeln, und was Sie damit machen k枚nnen.听

• Deskriptive Analyse: Bei der deskriptiven Analyse geht es um Beobachtungen und erste Einblicke in das Geschehen. Ein Beispiel 蹿眉谤 deskriptive Analysen w盲re die Feststellung eines positiven oder negativen Musters, das sich auf die Leistung der Mitarbeiter auswirkt.听

• Diagnostische Analyse: Diagnostische Analysen gehen von den Beobachtungen aus, die Sie gemacht haben, und gehen etwas tiefer auf die Ursache des Musters ein.

• Pr盲diktive Analyse: Die pr盲diktive Analyse befasst sich mit m枚glichen n盲chsten Schritten, z. B. der Behebung eines Problems oder der F枚rderung des Erfolgs. Mit dieser Analysemethode k枚nnen Sie untersuchen, was passieren k枚nnte, wenn Sie Ihre n盲chsten Schritte umsetzen, um den besten Weg zu w盲hlen.听

• Pr盲skriptive Analyse: Bei pr盲skriptiven Daten werden alle bereits verwendeten Analysemethoden genutzt, um eine fundierte Entscheidung 眉ber den besten Weg zu treffen.听

Vorteile von People Analytics

Mithilfe von People Analytics k枚nnen Sie fundiertere Entscheidungen in Echtzeit treffen. Dadurch k枚nnen Sie eine Vielzahl von Verbesserungen erzielen, wie z. B.:聽

• Steigerung der Produktivit盲t: People Analytics helfen Ihnen, die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Aufgaben zu betrauen, um eine m枚glichst produktive Arbeitsweise zu erreichen.听

• Gewinnung von Spitzentalenten: People Analytics helfen Ihnen, die qualifiziertesten Bewerber anzuziehen, indem Sie genau wissen, welche F盲higkeiten Sie ben枚tigen, und die attraktivsten Aspekte der Arbeit in Ihrem Unternehmen hervorheben.听

• Senkung der Fluktuation: People Analytics hilft Ihnen zu verstehen, warum Menschen Ihr Unternehmen verlassen, und gibt Ihnen den n枚tigen Einblick, um die Unternehmensrichtlinien entsprechend anzupassen.听

• Unterst眉tzung der strategischen Planung: Robuste Daten geben Ihnen einen tiefen Einblick, der Ihnen hilft, intelligentere Entscheidungen zu treffen, indem er die Ursache von Problemen aufdeckt und bei der Planung der Zukunft hilft.听

Berufe in denen People Analytics eingesetzt wird

Wenn Sie an einer Karriere interessiert sind, die Unternehmen dabei hilft, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, sollten Sie einen Job im Bereich People Analytics in Betracht ziehen. In der Regel fallen diese Aufgaben in den HR-Bereich. Zu den m枚glichen Berufsbezeichnungen geh枚ren HR- Analyst und Compensation & Benefits-Analyst.

HR Analyst

Durchschnittliches Jahresgehalt: 鈧� 52.400 []

Als HR-Analyst sind Sie 蹿眉谤 die Erfassung und Analyse von Daten aus Personalinformationssystemen, Mitarbeiterumfragen und -befragungen, Arbeitsstatistiken oder anderen Quellen verantwortlich. Sie werden Muster erkennen und Ihre Ergebnisse der Unternehmensleitung mitteilen. Sie k枚nnen auch Schulungs- und Weiterbildungsinitiativen 蹿眉谤 Mitarbeiter organisieren oder durchf眉hren oder bei der Durchf眉hrung von Leistungsbeurteilungen helfen.

Compensation & Benefits Analyst

Durchschnittliches Jahresgehalt: 鈧� 71.500 []

Als Compensation & Benefits Analyst sammeln und analysieren Sie Daten zu Geh盲ltern und Sozialleistungen von Mitarbeitern. Dazu geh枚ren die Beobachtung von Trends in der Arbeitsmarktstatistik und das Verst盲ndnis der allgemeinen Verg眉tungserwartungen in Ihrer Branche. In dieser Funktion arbeiten Sie auch mit der Gehaltsabrechnung und mit Unternehmen zusammen, die Leistungen 蹿眉谤 Ihre Mitarbeiter erbringen, z. B. Krankenversicherungen.听

Welche F盲higkeiten braucht man 蹿眉谤 People Analytics聽

Um in People Analytics erfolgreich zu sein, ben枚tigen Sie unter anderem folgende F盲higkeiten:聽

• Personalwesen

• Datenschutz und Ethik

• Projektleitung

• Management von Ver盲nderungen

• Management von Interessenvertretern

• Mathematik und Statistik

• Datenbanken

• Organisatorische Psychologie

• Kommunikation

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