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Sind Sie eine organisierte, strategische und motivierende F眉hrungskraft? Programmmanager sind zuverl盲ssige und kommunikative Fachkr盲fte in der Wirtschaft, im 枚ffentlichen Dienst und im Non-Profit-Bereich. Sie leiten Programme, die aus mehreren Projekten bestehen k枚nnen.

Als Programmmanager betreuen Sie verschiedene Teams mit unterschiedlichen Zielen und unterschiedlichen Arbeitszeiten. Die Projekte Ihres Programms orientieren sich an 眉bergeordneten Organisationszielen oder sind Teil derselben Gesch盲ftsfunktion. Sie verfolgen den Projektfortschritt und stimmen Projektmanager und Projektergebnisse aufeinander ab.

Informieren Sie sich 眉ber die Rolle eines Programmmanagers und dar眉ber, was n枚tig ist, um einer zu werden.

Was ist Programmmanagement?

Programmmanagement ist der Prozess der Koordination, 脺berwachung und Steuerung einer abgestimmten Projektgruppe. Als Programmmanager verwalten Sie ein Portfolio verwandter Projekte, die sich auf dieselben Bereiche des Unternehmens auswirken oder 蹿眉谤 eine erfolgreiche Umsetzung aufeinander angewiesen sind. Programmmanager m眉ssen mehrere Projekte koordinieren, um Redundanz zu vermeiden, den Fortschritt zu verfolgen und Zeitpl盲ne einzuhalten.

Als Programmmanager verfolgen Sie einen strategischen Ansatz. Sie m眉ssen Zeitplan, Umfang, Kosten und Risikoabh盲ngigkeiten ber眉cksichtigen und pr眉fen, wie jedes Projekt in den kritischen Pfad zur Erreichung der Programmziele passt.

Programmmanager f枚rdern organisatorische Ver盲nderungen, indem sie Teams bei Agilen Transformationen nach dem Agile-Ansatz unterst眉tzen, um Entwicklungs- und Betriebsprozesse ( DevOps) zu entwickeln und zu implementieren. Anschlie脽end k枚nnen sie diese Prinzipien unternehmensweit anwenden, um Gesch盲ftsziele zu erreichen.

Der Lebenszyklus des Programmmanagements

Der Programmmanagement-Lebenszyklus ist ein Rahmenwerk zur Verwaltung gro脽er, komplexer Programme. Als Programmmanager sind Sie von Anfang bis Ende 蹿眉谤 den Erfolg eines Programms verantwortlich.

Dieser zyklische Prozess besteht aus f眉nf verschiedenen Phasen:

1. Entwicklung des Konzepts oder der Idee

2. Definieren des Programms

3. Planung, Terminierung und Organisation des Programms

4. Durchf眉hrung des Programms, einschlie脽lich 脺berwachung und Steuerung听

5. Schlie脽en des Programms

Jedes Programm umfasst mehrere Workflows, die jeweils diesen Lebenszyklus durchlaufen. Manche Projekte k枚nnen die gesamte Programmdauer umfassen. Andere Projekte k枚nnen in einer einzigen Programmphase beginnen, abgeschlossen werden und enden.听

Wer kann ein Programmmanagement-Experte werden?

Im Programmmanagement arbeiten Personen mit Projektverantwortung. Als Programmmanager arbeiten Sie m枚glicherweise mit Fachexperten, Programmsponsoren oder -finanzierern, Programmkoordinatoren, -managern und -direktoren, Budgetmanagern und -planern, technischen Leitern und Mitarbeitern des Programmb眉ros (Finanzen, Betrieb, Verwaltung) zusammen.

Unterschied zwischen Projektmanager und Programmmanager

Obwohl 鈥濸rogrammmanagement鈥� und 鈥濸rojektmanagement鈥� 盲hnlich erscheinen und oft miteinander verwechselt werden, unterscheiden sie sich in wesentlichen Punkten.

Programmmanager agieren in der Regel auf einer h枚heren Ebene als Projektmanager. Programmmanagement erfordert die Leitung mehrerer Projekte, um ein gemeinsames Ziel und die Gesch盲ftsziele zu erreichen. Sie koordinieren die Aufgaben mehrerer Projektmanager und 眉berwachen den gesamten Lebenszyklus eines Programms von Anfang bis Ende. Sie haben nicht die t盲gliche Kontrolle 眉ber einzelne Projekte, sondern schaffen ein Umfeld, in dem einzelne Projekte erfolgreich sein k枚nnen.

Projektmanager sind 蹿眉谤 die Umsetzung einzelner Projekte innerhalb eines Programms verantwortlich. Zu ihren Aufgaben geh枚ren unter anderem die Entwicklung neuer Software und der Start einer Werbekampagne. Sie betreuen einzelne Projekte, verwalten Aufgaben und kommunizieren mit den Projektverantwortlichen, um sicherzustellen, dass die Programm- oder Gesch盲ftsziele erreicht werden.

Kann ein Projektmanager Programmmanager werden?

Programmmanager sind in der Regel Projektmanager, die 眉ber ausreichend Erfahrung verf眉gen, um mehrere Projekte gleichzeitig zu leiten. Um Programmmanager zu werden, sind fortgeschrittene Kenntnisse in der Planung, Steuerung, Budgetierung und 脺berwachung mehrerer Projekte gleichzeitig erforderlich.

Einige Programmmanager verwalten ein Programm und betreuen einzelne Projekte innerhalb ihres Programms. Bei gr枚脽eren, komplexeren Programmen delegieren Sie das Projektmanagement normalerweise an einzelne Projektmanager.

Gehalt und Berufsaussichten eines Programmmanagers

Programmmanager verdienen in Deutschland durchschnittlich 鈧� 65.500 []. Das Gehalt 蹿眉谤 diese Position kann je nach Standort, Branche und Erfahrungsniveau stark variieren.听

Sowohl im Projektmanagement als Karriereweg als auch im Programmmanagement zeichnet sich ein Wachstum ab. Laut dem World Economic Forum [] geh枚rt der Beruf des Projektmanagers zu den 12 am schnellsten wachsenden Stellen weltweit bis 2030.

Da das Berufsbild des Programmmanagers gewisserma脽en eine 眉bergeordnete Kategorie zum Projektmanager darstellt, kann auch dieser Beruf zu den weltweit am st盲rksten wachsenden T盲tigkeitsfeldern gez盲hlt werden.

Was sind die Aufgaben eines Programmmanagers?

Als Programmmanager sind Sie eine strategische F眉hrungskraft und verantwortlich 蹿眉谤 die Umsetzung der Programmziele. Sie implementieren Programmmanagementprozesse und -ans盲tze 蹿眉谤 die Planung, Verwaltung, Durchf眉hrung und Bereitstellung von Programmen.

Zu Ihren Aufgaben k枚nnen geh枚ren:

• Strategische Planung : Ausrichtung der Projekte an strategischen Zielen und Sicherstellung der effektiven Durchf眉hrung und Aufrechterhaltung des Programms

• Programm-Governance: Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsbefugnissen und Richtlinien

• Stakeholder-Engagement und Kommunikationsplanung: Identifizierung der Stakeholder, fr眉hzeitige Einbindung der Stakeholder in ein Programm und Entwicklung eines effektiven Kommunikationsplans

• Risikomanagement: Analyse, Priorisierung und Management von Risiken in einem Programm

• Nutzenmanagement: Sicherstellen, dass die angestrebten Nutzen klar definiert und eingeplant werden; fortlaufende Bewertung des Fortschritts bei der Realisierung dieser Nutzen im Verlauf eines Programms

• 脺berwachung und Berichterstattung des Programmlebenszyklus: Berichterstattung 眉ber den Fortschritt im Hinblick auf Meilensteine, Leistungen und Ergebnisse in jeder Phase eines Programms

• Enge Zusammenarbeit mit Projektmanagern: Ausrichtung von Projekten auf ein Programm durch Koordination, Kontrolle, strategische Planung und Kommunikation听

So werden Sie Programmmanager

Wenn Sie daran interessiert sind, Programme 蹿眉谤 ein Unternehmen, eine Beh枚rde oder eine gemeinn眉tzige Organisation zu leiten, k枚nnte die Position als Programmmanager/in 蹿眉谤 Sie geeignet sein. Um diesen Karriereweg einzuschlagen, sollten Sie die folgenden Schritte in Betracht ziehen:

1. Erwerben Sie einen Abschluss.

Es gibt viele Wege, Programmmanager zu werden, aber die meisten Arbeitgeber erwarten in der Regel mindestens einen Bachelor-Abschluss . Die meisten Programmmanager haben einen ingenieurwissenschaftlichen, technischen oder betriebswirtschaftlichen Hintergrund. Ein Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft, Volkswirtschaftslehre, Informatik , Ingenieurwesen oder sogar Geisteswissenschaften vermittelt Ihnen daher die kritischen Denkf盲higkeiten, die Sie 蹿眉谤 eine erfolgreiche T盲tigkeit als Programmmanager ben枚tigen.

Sie ben枚tigen nicht unbedingt einen Master of Business Administration (MBA) oder eine Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung , aber diese k枚nnen sicherlich hilfreich sein.听

2. Erwerben Sie F盲higkeiten und erwerben Sie eine Zertifizierung.

Zertifizierungen belegen Ihre Kompetenz. Die Weiterentwicklung Ihrer F盲higkeiten, um diese Zertifizierungen zu erlangen, kann ein guter Weg sein, um sicherzustellen, dass Sie 眉ber die erforderlichen F盲higkeiten verf眉gen, um Programmmanager zu werden. Sie k枚nnen diese Zertifizierungen in Ihrem Lebenslauf auff眉hren. Zu den g盲ngigen Zertifizierungen von Programmmanagern geh枚ren unter anderem:

Projektmanagement-Zertifizierungen

• Projektmanagement-Experte (PMP)

• Zertifizierter Associate im Projektmanagement (CAPM)

• Agile Certified Practitioner (PMI-ACP ) des Project Management Institute (PMI)

• Zertifizierter ScrumMaster (CSM)

Programmmanagement-Zertifizierung

• Programmmanagement-Experte (PgMP)

• Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung

• Six Sigma Black Belt-Zertifizierung

Es wird empfohlen, die Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung des PMI zu erwerben, um Ihre Kenntnisse im Projektmanagement zu zeigen und Ihr Profil zu st盲rken.

3. Sammeln Sie Berufserfahrung.

Programmmanagement ist ein komplexer Beruf, der F盲higkeiten wie F眉hrung, Management, Kundenorientierung und technisches Fachwissen erfordert. Ein g盲ngiger Weg zum Programmmanager ist die T盲tigkeit als Projektmanager und der Aufbau von Erfahrung in Projektmanagementstrukturen.听

Die meisten Arbeitgeber bevorzugen Programmmanager mit mindestens drei bis f眉nf Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Um sich 蹿眉谤 bedeutende Programme zu qualifizieren, ben枚tigen Sie Erfahrung in der Leitung von Gro脽projekten mit funktions眉bergreifenden Teams.

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Projektmanagement integriert technisches Know-how, Ressourcen und F盲higkeiten, um Projektanforderungen zu erf眉llen. Es ist eine vielseitige F盲higkeit und Karriere, die vielf盲ltige M枚glichkeiten in den unterschiedlichsten Branchen bietet. Das Google Project Management: Professional Certificate erleichtert Ihnen den Einstieg als Projekt- oder Programmmanager. In maximal sechs Monaten entwickeln Sie wichtige F盲higkeiten 蹿眉谤 das Projektmanagement mit traditionellen und Agile-Methoden. Dar眉ber hinaus gewinnen Sie Einblicke in den Aufbau strategischer Kommunikationsf盲higkeiten.