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Scrum Master k枚nnen Projektmanager sein und Projektmanager k枚nnen Scrum Master sein, aber das ist nicht dasselbe. Ein Scrum Master ist eine Rolle, die speziell in einem Scrum Team verankert ist, w盲hrend ein Projektmanager die professionelle Leitung praktisch jeder Art von Projekt 眉bernimmt. W盲hrend sich ein Scrum Master in erster Linie darauf konzentriert, ein Team nach den Scrum Prinzipien zu f眉hren, k眉mmert sich ein Projektmanager um die logistischen Aspekte 鈥� Budgets, Zeitpl盲ne, Kommunikationspl盲ne 鈥� und sorgt da蹿眉谤, dass sein Team auf Kurs und motiviert bleibt.

Scrum Master vs. Projektmanager: Was ist der Unterschied?

Was macht ein Scrum Master?

Ein Scrum Master ist eine Person, die da蹿眉谤 sorgt, dass ein Projektteam die Scrum Prinzipien erfolgreich umsetzt. Er leitet Teambesprechungen und coacht Teams in bew盲hrten Scrum Praktiken, unterst眉tzt einzelne Mitglieder und l枚st auftretende Probleme. Aufgrund seiner starken unterst眉tzenden Rolle wird der Scrum Master auch als 鈥濻ervant Leader鈥� bezeichnet. Neben dem Product Owner und dem Entwicklungsteam ist der Scrum Master eine der drei Rollen in einem Scrum Team. Zu seinen Aufgaben k枚nnen geh枚ren:

• Moderation von Meetings, einschlie脽lich t盲glicher Standups, Sprintplanung und Retrospektiven

• Behebung von Problemen, die die Arbeitsf盲higkeit eines Teammitglieds beeintr盲chtigen

• F枚rderung einer guten Kommunikation und Teamarbeit innerhalb des Teams

Was genau ist Scrum?

Scrum ist eine Projektmanagementmethode, die 蹿眉谤 Arbeiten entwickelt wurde, bei denen Ver盲nderungen oder Unvorhersehbarkeit erwartet werden. Scrum zeichnet sich durch kurze t盲gliche Meetings, sogenannte Daily Standups, und kurze, kumulative Arbeitszyklen, sogenannte Sprints, aus. Ein Sprint dauert in der Regel ein bis vier Wochen und hilft dem Projekt, einen iterativen Prozess zur Zielerreichung beizubehalten, anstatt alles auf einmal umzusetzen. Scrum ist die beliebteste Agile Methode; 66 Prozent der Agile Anwender verwenden Scrum [ ].

Was macht ein Projektmanager?

Projektmanager sind Fachleute, die ein Team organisieren, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und mit den erreichten Zielen abgeschlossen werden. Sie sind oft 蹿眉谤 die Leitung von Meetings, die Erstellung von Zeitpl盲nen, die Budgetverwaltung, die Kommunikation zwischen Team und Stakeholdern sowie das Risikomanagement zust盲ndig. Zu den Aufgaben eines Projektmanagers k枚nnen geh枚ren:

• Definieren des Projektumfangs und der Ziele

• Aufrechterhaltung einer konsistenten Kommunikation mit den Stakeholdern

• Festlegen eines Budgets und Zeitplans

• Erstellen eines Kommunikationsplans

• Risikomanagement

Was ist der Unterschied zwischen Scrum Mastern und Projektmanagern?

Hier sind die Hauptunterschiede zwischen Scrum Mastern und Projektmanagern:

• Scrum Master sind ausschlie脽lich 蹿眉谤 Scrum Projekte und Scrum Teams zust盲ndig. Projektmanager k枚nnen an jedem Projekttyp arbeiten, z. B. Agile oder Wasserfall.

• W盲hrend sich Scrum Master darauf konzentriert, den Erfolg eines Projektteams sicherzustellen, sind Projektmanager im Allgemeinen mit der Logistik 蹿眉谤 den Erfolg eines Projekts betraut, beispielsweise mit der Budgetierung und dem Risikomanagement.

Ist ein Scrum Master ein Projektmanager?

Ja und nein. Scrum Master praktizieren eine Form des Projektmanagements und ben枚tigen daher bestimmte Projektmanagementf盲higkeiten wie Kommunikations- und Organisationsf盲higkeiten. In dieser Hinsicht gelten sie als Projektmanager. Viele Stellenbeschreibungen 蹿眉谤 Projektmanager verlangen zudem Erfahrung mit Scrum.

Der Scrum Master eines Scrum Teams muss jedoch nicht unbedingt ein offizieller Projektmanager sein 鈥� obwohl dies h盲ufig der Fall ist. Scrum Master k枚nnen Produktmanager oder Fachleute mit F眉hrungserfahrung in der Softwareentwicklung, im Design oder anderen 蹿眉谤 das Projekt relevanten Bereichen sein.

Scrum Master vs. Projektmanager: Geh盲lter

Hier sind die durchschnittlichen brutto Jahresgeh盲lter 蹿眉谤 Scrum Master und Projektmanager in Deutschland laut verschiedenen Gehaltsportalen. Die Geh盲lter entsprechen dem Stand M盲rz 2025.

Projektmanager werden oft als Scrum Master in Scrum Teams eingesetzt. Fachkr盲fte, die ausschlie脽lich als Scrum Master fungieren, verdienen jedoch tendenziell mehr. Dies liegt m枚glicherweise daran, dass Scrum ein spezialisiertes Feld des Projektmanagements ist und spezielle F盲higkeiten erfordert.

Zertifizierungen 蹿眉谤 Scrum Master und Projektmanager

Obwohl sich ihre Rollen 眉berschneiden, gibt es unterschiedliche Zertifizierungen 鈥� und berufliche Laufbahnen 鈥�, die Sie in Betracht ziehen k枚nnen, um Ihre Karriere als Scrum Master oder Projektmanager voranzutreiben.

Scrum Master Zertifizierungen

Nachfolgend finden Sie zwei g盲ngige Zertifizierungen, die Sie zum offiziellen Scrum Master machen. Sie k枚nnen sich auch eine vollst盲ndige Liste der gefragtesten Scrum Zertifizierungen ansehen.

• Certified Scrum Master (CSM): Der , der von der Scrum Alliance verwaltet wird, ist laut einer Studie von 糖心vlog官网观看 die am h盲ufigsten genannte Scrum Zertifizierung in Stellenbeschreibungen auf drei verschiedenen Jobportalen. Um die Zertifizierung zu erhalten, m眉ssen Sie einen Kurs absolvieren und eine Pr眉fung bestehen.

• Professional Scrum Master (PSM I): Der von Scrum.org angebotene ist eine h盲ufig zitierte Alternative zum CSM. Es sind keine Kurse erforderlich, Sie m眉ssen jedoch eine Pr眉fung bestehen, um die PSM Zertifizierung zu erhalten.

Projektmanagement Zertifizierungen und Zertifikate

Projektmanagement Zertifikate k枚nnen Ihnen dabei helfen, eine Karriere im Projektmanagement zu starten oder Ihre aktuelle Karriere voranzutreiben.

• Project Management Professional (PMP): Der PMP wird vom Project Management Institute durchgef眉hrt und gilt als f眉hrende Zertifizierung im Projektmanagement. F眉r die Zulassung zur Zertifizierungspr眉fung ben枚tigen Sie mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement.

• Certified Associate in Project Management (CAPM): Das CAPM wird ebenfalls vom PMI durchgef眉hrt und ist eine Projektmanagement Zertifizierung 蹿眉谤 Einsteiger. Sie ben枚tigen einen Sekundarschulabschluss (z. B. Abitur oder gleichwertig) und 23 Stunden Projektmanagement Training, um sich 蹿眉谤 die Zertifizierungspr眉fung zu qualifizieren.

Scrum Master oder Projektmanager werden

Vielleicht sind Sie Projektmanager und m枚chten Scrum Master werden, oder vielleicht sind beide Rollen neu 蹿眉谤 Sie. Hier finden Sie einige Tipps 蹿眉谤 den Einstieg in die jeweilige Rolle, unabh盲ngig von Ihrer Position.

• Nehmen Sie an einem Kurs teil: Wenn Sie neu in Scrum oder Projektmanagement sind, kann Ihnen ein Online oder Pr盲senzkurs helfen, grundlegende Kenntnisse aufzubauen. Informieren Sie sich an Ihrer 枚rtlichen Volkshochschule 眉ber Pr盲senzkurse. Melden Sie sich 蹿眉谤 einen Onlinekurs wie das Google Projektmanagement Zertifikatan, um die Grundlagen von Projektmanagement und Scrum zu erlernen.聽

• Sammeln Sie Erfahrungen: Praktische Erfahrung kann Ihnen viel beibringen. Versuchen Sie, einige Elemente Ihrer Wunschrolle in Ihre aktuelle Arbeit zu integrieren. Suchen Sie Projekte, bei deren Planung oder Umsetzung Sie mitwirken k枚nnen, beispielsweise bei der Verbesserung eines Prozesses in Ihrem aktuellen Arbeitsablauf. Es kann auch hilfreich sein, Ihren Vorgesetzten anzusprechen und ihm mitzuteilen, dass Sie sich 蹿眉谤 Projektmanagement oder Scrum interessieren.

• Lassen Sie sich zertifizieren: Eine Zertifizierung kann Ihnen helfen, viel 眉ber Ihre angestrebte Rolle zu lernen. Zertifizierungen signalisieren Arbeitgebern au脽erdem Ihr Kompetenzniveau 鈥� ein gro脽es Plus, wenn Sie noch nicht 眉ber viel einschl盲gige Erfahrung verf眉gen 鈥� und Ihr Engagement 蹿眉谤 das Lernen. Angehende Scrum Master sollten sich Scrum Zertifizierungen wie den CSM oder PSM I ansehen. Der CAPM ist eine Projektmanagement Zertifizierung 蹿眉谤 Einsteiger.

Projektmanager und Scrum Master k枚nnen sich zu Produktmanagern, Scrum Coaches oder Betriebsleitern weiterentwickeln.

Erste Schritte mit 糖心vlog官网观看

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H盲ufig gestellte Fragen (FAQ)