Lernen am Arbeitsplatz ist wichtig, damit Ihre Mitarbeiter sich weiterentwickeln k枚nnen. Erfahren Sie mehr 眉ber die Vorteile und wie Sie optimale Strukturen 蹿眉谤 das Lernen am Arbeitsplatz in Ihrem Unternehmen entwerfen..
![[Hauptbild] Fachleute lernen am Arbeitsplatz, indem sie an ihren Laptops sitzen und einem Referenten zuh枚ren.](https://d3njjcbhbojbot.cloudfront.net/api/utilities/v1/imageproxy/https://images.ctfassets.net/wp1lcwdav1p1/2bIM1yQzLtHKzUvZgXkFAK/8eaf52a8f9fb33aebb4f64c005c7ff52/GettyImages-1626853852.jpg?w=1500&h=680&q=60&fit=fill&f=faces&fm=jpg&fl=progressive&auto=format%2Ccompress&dpr=1&w=1000)
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In dem Ma脽e, in dem sich Arbeitspl盲tze durch neue Technologien wie die Automatisierung weiterentwickeln, steigt das Bed眉rfnis der Mitarbeiter. Mitarbeiter von heute m枚chten sich weiterzubilden und neue F盲higkeiten entwickeln.聽
Sie k枚nnen dieses Ziel erreichen, indem Sie eine Strategie anwenden, die als Lernen am Arbeitsplatz bekannt ist, d. h. eine Methode zur Integration von Lernen und Entwicklung in den Ablauf eines typischen Arbeitstages. Lernen am Arbeitsplatz erm枚glicht es den Mitarbeitern, sich neue F盲higkeiten anzueignen, ohne sie 蹿眉谤 eine gesonderte Lernzeit von ihren t盲glichen Aufgaben abzuziehen.
Diese Strategie ist wichtig, um Qualifikationsdefizite in Unternehmen auszugleichen, in denen die Zeit der Mitarbeiter stark beansprucht wird. F眉r viele Berufst盲tige ist es angesichts der Flut von E-Mails, internen Besprechungen, drohenden Abgabeterminen und zunehmender Verantwortung komplizierter denn je, sich von ihren t盲glichen Aufgaben zu l枚sen, um sich weiterzubilden. Doch wenn das Erlernen neuer F盲higkeiten immer weiter nach hinten auf der Priorit盲tenliste r眉ckt, k枚nnen diese Fachleute frustriert sein, wenn sie mit neuen Technologien oder Branchenver盲nderungen konfrontiert werden, die es schwieriger machen, ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen.
Lesen Sie weiter, um mehr 眉ber das Lernen am Arbeitsplatz zu erfahren, wie es den Mitarbeitern zugute kommt und welche Strategien es gibt, um eine Lernplattform 蹿眉谤 den Arbeitsplatz zu schaffen, die auf die Ziele und Bed眉rfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Lernen am Arbeitsplatz ist eine Methode, bei der Mitarbeitern oder Studenten w盲hrend eines normalen Arbeitstages berufliche Entwicklungs- und Lernm枚glichkeiten geboten werden. Im Gegensatz zu traditionelleren Methoden der beruflichen Weiterbildung k枚nnen die Mitarbeiter beim Lernen am Arbeitsplatz ihre F盲higkeiten entwickeln, w盲hrend sie ihre t盲glichen Aufgaben erledigen, und m眉ssen nicht 蹿眉谤 einen separaten Kurs oder eine Schulungssitzung von ihrer Arbeit abschalten.
Viele Unternehmen haben Erfolg damit, eine Lernkultur zu kultivieren, die das Lernen am Arbeitsplatz erleichtert, indem sie ein Arbeitsumfeld schaffen, das dazu ermutigt, sich die Zeit zu nehmen, um zu lernen und F盲higkeiten zu entwickeln.聽
Durch Rahmenbedingungen mit mehreren Lernm枚glichkeiten f眉hlen sich Mitarbeiter wohler, wenn sie einen Teil ihres Tages der beruflichen Entwicklung widmen. Sie sehen das Lernen nicht als Zeit an, die sie von wichtigeren Aufgaben abzieht.聽
Lernen am Arbeitsplatz wird haupts盲chlich 蹿眉谤 zwei Arten von beruflicher Entwicklung genutzt: Up-Skilling und Reskilling.聽
Beim Upskilling (Qualifizierungsaufbau) wird das Repertoire eines Mitarbeiters um neue F盲higkeiten erweitert, die ihm helfen, in seiner Rolle voranzukommen oder neue Aufgaben zu 眉bernehmen, wenn sich seine Branche weiterentwickelt. Beim Reskilling (Umschulung) hingegen, wird einem Mitarbeiter geholfen, , eine v枚llig neue Reihe von F盲higkeiten zu entwickeln, oft um ihn in eine neue Rolle zu bringen, die nicht mit seiner derzeitigen Erfahrung 眉bereinstimmt.
In der Regel bieten Unternehmen ihren Mitarbeitern formale Schulungen an, wenn sie eine neue Rolle 眉bernehmen, und 眉berlassen die weitere berufliche Entwicklung der intermittierenden Schulung, was es schwierig macht, neue F盲higkeiten zu erhalten und zu entwickeln. Die Mitarbeiter f眉hlen sich dann 眉berfordert und sind frustriert, weil sie nicht 眉ber die erforderlichen F盲higkeiten verf眉gen, um die von ihrer Stelle erwarteten Aufgaben zu erf眉llen. Im Laufe der Zeit tr盲gt dieses Problem zu einer schlechten Mitarbeiterbindung, einem Missverh盲ltnis zwischen den Qualifikationen und einer geringen Arbeitszufriedenheit bei.
Das Angebot von Lernm枚glichkeiten am Arbeitsplatz erm枚glicht es den Mitarbeitern, spezifische Schw盲chen und Qualifikationsl眉cken zu beseitigen und sich weiterzubilden oder umzuschulen. Unternehmen, die konsistente, integrierte Lernm枚glichkeiten anbieten, verzeichnen mit der Zeit eine geringere Fluktuation und eine h枚here Mitarbeiterzufriedenheit.
Lernen am Arbeitsplatz l盲sst sich in der Regel in zwei Kategorien einteilen: formelles und informelles Lernen (auch als strukturiertes oder unstrukturiertes Lernen bezeichnet).聽
Formales Lernen am Arbeitsplatz bezieht sich auf Lernen mit einem festgelegten Lernpfad, wie z. B. E-Learning-Kurse, die 眉ber ein Lernmanagementsystem (LMS) angeboten werden.聽
Informelles Lernen am Arbeitsplatz bezieht sich auf Schulungen ohne einen festgelegten Lernpfad, z. B. das Ansehen von Videos, das Anh枚ren von Podcasts oder das Lesen von Artikeln, die auf bestimmte Bed眉rfnisse oder Interessen ausgerichtet sind.聽
Viele Unternehmen bieten eine Mischung aus formellem und informellem Lernen am Arbeitsplatz an, um den unterschiedlichen Bed眉rfnissen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden.
Lehrlingsausbildung
Mentorenschaft
Integrative Technologien zur Verbreitung von Lernmaterialien 眉ber Kan盲le wie Slack
Chat-Schnittstellen 蹿眉谤 den Wissensaustausch zwischen Mitarbeitern
Teamtraining
Unabh盲ngige Lernm枚glichkeiten wie Freiwilligenarbeit
Weiterbildungsprogramme 蹿眉谤 Mitarbeiter, die Anreize 蹿眉谤 den Erwerb von Zertifizierungen bieten
E-Mail-Newsletter
E-Learning-Portale
Webinare
Um die effektivste Lernkultur am Arbeitsplatz 蹿眉谤 Ihr Unternehmen zu schaffen, sollten Sie 眉berlegen, welche F盲higkeiten Ihr Team beherrschen soll. Dann w盲hlen Sie die Strategien aus, von denen Sie glauben, dass sie Ihr Team am meisten ansprechen werden.聽
Abschlie脽end sollten Sie die Zustimmung und Unterst眉tzung der F眉hrungskr盲fte gewinnen. Sorgen Sie da蹿眉谤, dass die Kurse oder Schulungen leicht zu finden und durchzuf眉hren sind, und erw盲gen Sie, Anreize 蹿眉谤 diejenigen zu bieten, die ihre Ziele erreichen. Erfolge zu feiern, greifbare Ergebnisse zu liefern und eine offene Kommunikation mit Ihrem Team zu f枚rdern, sind alles M枚glichkeiten, das Lernen am Arbeitsplatz zu f枚rdern.
Lernen am Arbeitsplatz bietet eine Vielzahl von Vorteilen 蹿眉谤 ein Unternehmen und seine Mitarbeiter. Konsistente Lernangebote erm枚glichen es den Mitarbeitern, ihre F盲higkeiten weiterzuentwickeln, ohne dass sie sich 蹿眉谤 l盲ngere Zeit von ihren t盲glichen Aufgaben entfernen m眉ssen. Dies schafft eine allgemeine Lernkultur, von der alle profitieren.聽
Die wichtigsten Vorteile 蹿眉谤 Lernen am Arbeitsplatz:
H枚here Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeiter, die das Gef眉hl haben, dass ihr Arbeitgeber sie wertsch盲tzt, indem er in ihre berufliche Entwicklung investiert, bleiben in der Regel l盲nger und sind zufriedener mit ihrer Arbeit.
St盲rkung von Schw盲chen und Qualifikationsdefiziten der Mitarbeiter: Das Lernen am Arbeitsplatz erm枚glicht es den Mitarbeitern, sich mit den Bereichen ihrer Erfahrung zu befassen, in denen sie sich weiterentwickeln und zus盲tzliche Kenntnisse erwerben m枚chten.
Geringere Fluktuation und Mitarbeiterabwanderung: Wenn die Mitarbeiter das Gef眉hl haben, dass sie w盲hrend ihrer T盲tigkeit ausreichend Gelegenheit zum Lernen haben, bleiben sie mit gr枚脽erer Wahrscheinlichkeit l盲nger in einer Position, wodurch sich der Aufwand 蹿眉谤 die Einstellung und Einarbeitung verringert.
Besserer Wissensaustausch innerhalb eines Teams: Das Lernen am Arbeitsplatz erm枚glicht es den Mitarbeitern, voneinander zu lernen und ihre Erkenntnisse und Erfahrungen auszutauschen, um die F盲higkeiten und den Wissensstand aller zu verbessern.
Bessere Leistung der Mitarbeiter: Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Aufgaben lernen, sind besser auf einen Aufstieg vorbereitet, was dem gesamten Unternehmen hilft, zu wachsen.
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Diese Inhalte dienen nur zu Informationszwecken. Den Lernenden wird empfohlen, eingehender zu recherchieren, ob Kurse und andere angestrebte Qualifikationen wirklich ihren pers枚nlichen, beruflichen und finanziellen Vorstellungen entsprechen.