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Teamleiter, Manager und Unternehmer m眉ssen mit ihrer Arbeit in ihrem Fachgebiet mit Teamgeist und -f眉hrung, Ethik, Strategie und Projekten jonglieren.
W盲hrend der Erfolg eines einzelnen Mitarbeiters von seinem eigenen direkten Beitrag abh盲ngt - im Schwei脽e seines Angesichts -, h盲ngt der Erfolg von Managern von ihrer F盲higkeit ab, andere aktiv einzubeziehen: direkte Mitarbeiter, andere Manager, andere Teammitglieder, andere Abteilungsmitarbeiter und diejenigen, die im Organigramm 眉ber ihnen stehen - manchmal sogar ihre Lieferanten oder Kunden! Wie k枚nnen Sie ein Team bilden, einf眉hren und leiten, so dass es die gr枚脽ten Erfolgschancen hat? Wie k枚nnen Sie sicherstellen, dass die Arbeit Ihres Teams mit der Strategie des Unternehmens in Einklang steht? Welche grundlegenden Projektmanagement-Tools k枚nnen Sie sofort einsetzen, ohne spezielle Software kaufen zu m眉ssen, und die Ihrem Team helfen, seine Ziele p眉nktlich, im Rahmen des Budgets und gem盲脽 den Vorgaben zu erreichen? Ihr Erfolg bei der Arbeit h盲ngt davon ab, wie viel Vertrauen Ihre Kollegen, die Ihnen unterstellten Mitarbeiter und die Ihnen unterstellten Mitarbeiter Ihnen entgegenbringen - wie k枚nnen Sie ein hohes Ma脽 an Vertrauen aufbauen und aufrechterhalten? KI kann Sie zwar bei Ihren F眉hrungsaufgaben unterst眉tzen, aber nicht ersetzen. KI ist zwar fortschrittlich genug, um Teams zu coachen oder Leistungsprobleme anzusprechen, aber es fehlt ihr die intrinsische Verbindung zum Unternehmen, die ein menschlicher Manager besitzt. Ein Mitarbeiter, der sich als Mitarbeiter der "KI von Unternehmen X" sieht, wird nicht dasselbe Ma脽 an Loyalit盲t oder Engagement empfinden wie Sie selbst. Da KI, sowohl im w枚rtlichen als auch im 眉bertragenen Sinne, weder ein Unternehmen noch eine F眉hrungskraft verk枚rpern kann, erben Manager und F眉hrungskr盲fte, die wichtige Kommunikations- und 脺berwachungsaufgaben an KI delegieren, diese grundlegende Einschr盲nkung. Dieser Kurs wird Ihnen helfen, in Ihrer Karriere erfolgreich zu sein.
