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In Kurs 4 des Google Projektmanagement-Zertifikatsprogramms befassen Sie sich mit den Ausf眉hrungs- und Abschlussphasen des Projektlebenszyklus. Sie werden lernen, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind und wie man sie verfolgt. Au脽erdem lernen Sie, wie Sie 脛nderungen, Abh盲ngigkeiten und Risiken effektiv verwalten und kommunizieren k枚nnen. Im Rahmen des 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟s lernen Sie, wie Sie die Kundenzufriedenheit messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung und Prozessverbesserung einsetzen k枚nnen. Als N盲chstes werden Sie untersuchen, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie Daten zur Entscheidungsfindung nutzen und wie Sie diese Daten effektiv pr盲sentieren k枚nnen. Dann werden Sie Ihre F眉hrungsqualit盲ten st盲rken, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und die Steuerung der Teamdynamik untersuchen. Danach lernen Sie Werkzeuge 蹿眉谤 eine effektive Kommunikation im Projektteam kennen, erfahren, wie Sie Meetings organisieren und moderieren und wie Sie den Projektstatus effektiv kommunizieren. Schlie脽lich werden Sie die Schritte des Projektabschlusses untersuchen und erfahren, wie Sie eine Projektabschlussdokumentation erstellen und weitergeben k枚nnen. Aktuelle Projektmanagende von Google werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bew盲ltigen k枚nnen, und die richtigen Tools und Ressourcen 蹿眉谤 die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

- Erkennen, welche Aspekte eines Projekts zu verfolgen sind, und Vergleichen verschiedener Verfolgungsmethoden - Diskutieren Sie, wie man 脛nderungen, Abh盲ngigkeiten und Risiken effektiv verwaltet und kommuniziert - Erl盲utern Sie die Schl眉sselkonzepte des 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉尘补苍补驳别尘别苍迟s wie Qualit盲tsstandards, Qualit盲tsplanung, Qualit盲tssicherung und Qualit盲tskontrolle - Beschreiben Sie, wie man kontinuierliche Verbesserungen und Prozessverbesserungen schafft und wie man die Kundenzufriedenheit misst - Erkl盲ren Sie den Zweck einer Retrospektive und beschreiben Sie, wie man eine solche durchf眉hrt. - Demonstration, wie man Daten priorisiert und analysiert und wie man die datengest眉tzte Geschichte eines Projekts kommuniziert. - Identifizierung von Werkzeugen 蹿眉谤 eine effektive Kommunikation im Projektteam und Erkundung von Best Practices 蹿眉谤 die Kommunikation von Projektstatus-Updates. - Beschreibung der Schritte des Abschlussprozesses 蹿眉谤 Stakeholder, das Projektteam und die Projektmanager.