糖心vlog官网观看

Willkommen zu Modul 2, in dem die traditionellen Begriffe, Modelle und Methoden des Projektmanagements vorgestellt werden. In diesem Modul erfahren Sie etwas 眉ber pr盲diktive und adaptive Projektmanagementmodelle und die Bedeutung des Modells des Project Management Institute (PMI). Au脽erdem erfahren Sie, wie Organisationen Projekte beeinflussen und beeinflussen, wie wichtig das Project Management Office (PMO) ist und wie man das Projekt an die Bed眉rfnisse des Kunden anpasst.

Willkommen zu Modul 3, in dem Themen zu modernen Projektmanagementtechniken vorgestellt werden. In diesem Modul lernen Sie die 12 Prinzipien des Project Management Body of Knowledge (PMBOK) kennen und erfahren, wie Sie diese auf ein Projekt anwenden k枚nnen. Sie erfahren, wie Sie h盲ufige Ursachen 蹿眉谤 das Scheitern von Projekten vermeiden k枚nnen, wie wichtig es ist, effektive Meetings zu organisieren und zu leiten, wie Motivation und Einflussnahme auf Ihr Team zum Projekterfolg f眉hren k枚nnen und wie der Qualit盲tsprozess des Project Management Institute (PMI) aussieht.

Willkommen zu Modul 4, in dem der Schwerpunkt auf der Projektinitiierungsphase und den vielen Tools und Techniken liegt, die Sie als erfolgreicher Projektmanager kennen m眉ssen. In diesem Modul lernen Sie die Prozesse und Tools kennen, die die Initiierungsphase bestimmen, sowie den Zweck und die Struktur wesentlicher Dokumente wie Business Case, Projektcharta, Projektbrief, Stakeholder-Register und Stakeholder-Engagement-Plan. Sie lernen auch die Bedeutung der Entscheidungsfindung im Projektmanagement kennen und sind in der Lage, die Entscheidungsfindungsmethoden des Project Management Institute (PMI) zusammenzufassen. Sie werden mit 脺bungen und Videos von Fachexperten (SME) interagieren, um die Bedeutung des Stakeholder-Registers zu entdecken, einen simulierten Plan zur Einbindung von Stakeholdern zu analysieren und Tipps und Tricks zur Identifizierung von Stakeholder-Rollen und -Verantwortlichkeiten sowie zur Initiierung eines Projekts zu lernen.

Willkommen zu Modul 5, in dem es um Projektplanungsprozesse, Dokumente und Tipps geht. In diesem Modul lernen Sie durchg盲ngige Techniken zur Planung von Umfang, Zeitplan, Budget und Support sowie Dokumente und Tipps zur Unterst眉tzung dieser Prozesse kennen. Au脽erdem lernen Sie die Bedeutung des Earned-Value-Managements und den Genehmigungsprozess 蹿眉谤 Projektmanagementpl盲ne kennen.

In diesem Modul absolvieren Sie eine Abschlusspr眉fung, in der Ihr Wissen 眉ber den Kursinhalt getestet wird. Die Pr眉fung umfasst Fragen zu folgenden Themen: Projektmanagementkonzepte, -prinzipien, -terminologie und -methodik, Entwurf effektiver Projektmanagementvorlagen, Verbesserung der Projektmanagementergebnisse, Einrichten und Initiieren von Projekten und Projektplanung. Sie werden auch die M枚glichkeit haben, Ihre F盲higkeiten und Fertigkeiten bei der Initiierung und Planung von Projekten in einem von anderen Teilnehmern bewerteten Abschlussprojekt zu demonstrieren.