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Dieser Kurs 'Unethische Entscheidungsfindung in Organisationen: Ein Seminar 眉ber die dunkle Seite der Macht' lernen Sie, wie starke organisatorische Zusammenh盲nge gute Menschen zu unethischen Entscheidungen dr盲ngen. Au脽erdem lernen Sie, wie Sie sich und Ihre Organisation vor solchen Kr盲ften, die im Dunkeln lauern, sch眉tzen k枚nnen. 脺ber den Kurs In diesem Kurs lernen Sie, wie enge Rahmen und starke Kontexte gute Menschen zu unethischen Entscheidungen treiben k枚nnen und wie sie sich und ihre Organisation vor ethischer Blindheit sch眉tzen k枚nnen. Das Ziel dieses Kurses ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, die Risiken unethischen oder illegalen Verhaltens zu analysieren, die durch starke Kontexte ausgel枚st werden k枚nnen. Dabei wird auf verschiedene Disziplinen wie Management, Psychologie, Soziologie, Philosophie und Literatur zur眉ckgegriffen, um zu lernen, was diese Disziplinen zu einem besseren Verst盲ndnis von unethischem Verhalten beitragen. Der Kurs analysiert auch einige der bekanntesten Organisationsskandale der letzten Jahrzehnte durch die Brille dieser Disziplinen. Wann immer wir von ethischen Skandalen h枚ren, neigen wir zu der Annahme, dass unethisches oder illegales Verhalten in Organisationen auf charakterliche M盲ngel einzelner Akteure zur眉ckzuf眉hren ist. Anders ausgedr眉ckt, wir nehmen einfach an, dass schlechte Dinge von schlechten Menschen getan werden. Zahlreiche Unternehmensskandale haben jedoch gezeigt, dass selbst Menschen mit einem hohen Ma脽 an Integrit盲t die Regeln brechen k枚nnen, wenn sie in einen starken Kontext gestellt werden. Wenn wir besser verstehen, warum und unter welchen Bedingungen gute Menschen schlechte ethische Entscheidungen treffen, werden wir in der Lage sein, sowohl Einzelpersonen als auch ihre jeweiligen Organisationen besser vor der potenziell 眉berw盲ltigenden Macht des Kontextes zu sch眉tzen. Es wird uns auch in die Lage versetzen, Gesellschaften von Problemen wie Korruption zu heilen. Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage: 1. Den Einfluss des sozialen Kontextes auf die individuelle Entscheidungsfindung anhand verschiedener Theorien (aus Management, Soziologie, Psychologie und Philosophie) zu erkl盲ren 2. Diese Theorien auf die Analyse einiger der bedeutendsten Unternehmensskandale der letzten Jahrzehnte anzuwenden 3. Beurteilen Sie die Risiken ethischer Blindheit in Ihrem eigenen organisatorischen Kontext 4. Entwerfen Sie Ma脽nahmen, um solche Risiken 蹿眉谤 sich und Ihre Organisation zu verringern Empfohlener Hintergrund Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Der Kurs richtet sich sowohl an interessierte Laien als auch an Experten, die sich mit verwandten Themen besch盲ftigen, sei es als Forscher oder als Praktiker (z.B. Compliance-Manager in Unternehmen). Warum ist dieser Kurs 蹿眉谤 mich wichtig?

Gegenw盲rtig ist das Verst盲ndnis da蹿眉谤, warum gute Menschen unethische Entscheidungen treffen, eher begrenzt, die diesbez眉gliche Forschung ist eher bruchst眉ckhaft und der Umgang mit solchen Problemen in Organisationen ist 眉berm盲脽ig vereinfachend, legalistisch und unzureichend. Das Verst盲ndnis der Zusammenh盲nge, einschlie脽lich der Gefahren von Routinen, der Gedankenlosigkeit unserer t盲glichen Entscheidungen und der heilenden Kraft von achtsamen Entscheidungsroutinen ist von zunehmender Bedeutung. In diesem Kurs lernen Sie die neuesten Erkenntnisse und den passenden Werkzeugkasten 蹿眉谤 den Umgang mit ethischen Herausforderungen, denen Sie im Laufe Ihres Lebens begegnen werden! Was brauche ich, um diesen Kurs zu belegen? Wir schlagen Br眉cken zwischen verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen und machen Sie problemlos mit diesen Disziplinen vertraut. Sie brauchen keine Fachkenntnisse, kommen Sie einfach und teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen mit unethischen Entscheidungen. Schlie脽lich sind wir alle Experten im Treffen von Entscheidungen - manche mehr, manche weniger ethisch - nicht wahr?