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De nombreux employ茅s ont des r锚ves et des aspirations plus vastes que le simple fait d'occuper leur poste actuel jusqu'脿 la fin de leur vie. Ces r锚ves 脿 long terme et les mesures qu'ils prennent pour y parvenir font partie de leur d茅veloppement de carri猫re personnel. En tant que chef d'entreprise, vous vous demandez peut-锚tre ce que la croissance professionnelle d'un employ茅 a 脿 voir avec vous. L'histoire a montr茅 que lorsqu'une entreprise soutient les objectifs d'un employ茅, cela peut 茅galement profiter 脿 l'organisation. Apprenez-en plus sur la croissance professionnelle, notamment sur les avantages qu'elle peut vous apporter et sur ce que vous pouvez faire pour l'encourager au sein de votre personnel.

Qu'est-ce que la croissance professionnelle ?

La croissance professionnelle est l'id茅e g茅n茅rale qu'un employ茅 a pour sa carri猫re et les 茅tapes qu'il entreprend pour atteindre cet objectif. Par exemple, une personne peut commencer comme caissi猫re ou vendeuse dans un grand magasin, mais r锚ve de diriger le magasin ou d'occuper un poste au sein de l'entreprise. Elle fait preuve de confiance et obtient une promotion 脿 un poste de supervision apr猫s un an de vente. Cela leur permet d'acqu茅rir de l'exp茅rience en mati猫re de gestion du personnel et ils finissent par devenir le responsable du magasin.听

Toutefois, la croissance professionnelle peut aller au-del脿 d'une simple promotion 脿 un poste de gestion. Par exemple, un employ茅 peut 茅laborer une strat茅gie pour obtenir un salaire plus 茅lev茅. Il peut s'agir de travailler au lancement et 脿 la r茅alisation d'un projet particulier qui le passionne. Ou encore, apr猫s avoir acquis davantage de responsabilit茅s dans le cadre de ses fonctions actuelles, une mutation lat茅rale dans un autre service ou la cr茅ation de sa propre entreprise peut 锚tre une fonction de la croissance.

Croissance professionnelle et d茅veloppement de carri猫re

Bien que les termes 芦 Croissance professionnelle 禄 et 芦 d茅veloppement de carri猫re 禄 soient li茅s, il s'agit de deux parties diff茅rentes de la trajectoire professionnelle d'un employ茅. La croissance est davantage li茅e aux objectifs g茅n茅raux d'une personne, tandis que le d茅veloppement est davantage li茅 脿 ce qu'il faut faire pour y parvenir. Par exemple, si un employ茅 travaille comme r茅ceptionniste mais souhaite travailler dans le marketing dans le cadre de son 茅volution de carri猫re personnelle, il devra peut-锚tre obtenir un dipl么me en marketing dans le cadre de son d茅veloppement de carri猫re. Si une personne travaille comme caissi猫re mais souhaite devenir responsable de magasin, elle devra peut-锚tre perfectionner des comp茅tences sp茅cifiques ou acqu茅rir de nombreuses ann茅es d'exp茅rience.

La croissance professionnelle est un plan assorti d'une strat茅gie permettant d'aller d'un point 脿 un autre. Le d茅veloppement de carri猫re englobe les t芒ches qui aident une personne 脿 passer d'un point 脿 un autre. La croissance professionnelle et le d茅veloppement de carri猫re sont tous deux b茅n茅fiques aux employ茅s et 脿 leurs employeurs 脿 bien des 茅gards.

Avantages de la croissance professionnelle pour les employ茅s聽

Il est facile de comprendre les avantages de la croissance professionnelle pour vos employ茅s. La croissance de chaque individu est directement li茅e 脿 ses objectifs personnels. Cela signifie que le fait de se concentrer sur la croissance peut aider les employ茅s 脿 explorer leurs passions, 脿 gagner plus d'argent, 脿 obtenir une promotion ou 脿 acqu茅rir plus de responsabilit茅s.听

En fin de compte, cela peut am茅liorer leur bonheur et leur bien-锚tre en g茅n茅ral et donner un sens 脿 leur travail. Les employ茅s qui se concentrent sur l'茅volution de leur carri猫re peuvent ressentir moins de stress et d'anxi茅t茅. Ils sont g茅n茅ralement plus confiants et plus satisfaits de leur emploi.听

Avantages de la croissance professionnelle pour les employeurs聽

Encourager l'茅panouissement professionnel de vos employ茅s peut 茅galement 锚tre b茅n茅fique pour votre entreprise. Selon une 茅tude r茅alis茅e en 2024, 40 % des jeunes de la g茅n茅ration Z en France seraient pr锚ts 脿 quitter leur emploi s'ils ne trouvent pas d'茅panouissement professionnel [].听Cela signifie que mettre l'accent sur la croissance professionnelle peut vous aider 脿 attirer une grande partie du vivier de talents actuel.听

Cela vous aide 茅galement 脿 conserver ces employ茅s, ce qui vous permet de consacrer moins de temps et d'argent au recrutement et 脿 l'embauche de nouveaux employ茅s. Selon une 茅tude de PwC, pr猫s de la moiti茅 des employ茅s consid猫rent les opportunit茅s de d茅veloppement des comp茅tences comme un facteur cl茅 dans leur d茅cision de rester avec leur employeur ou de changer de travail []. En effet, ceux qui envisagent de quitter leur emploi sont presque deux fois plus susceptibles de valoriser ces opportunit茅s鈥嬧��. Lorsque vous offrez des opportunit茅s, vous montrez 脿 vos employ茅s que vous vous souciez de leur bien-锚tre et de leur bonheur, ce qui peut entra卯ner de nombreux avantages mutuels.听

Les employ茅s sont g茅n茅ralement plus engag茅s lorsque vous leur fournissez ce dont ils ont besoin, y compris des possibilit茅s d'茅volution de carri猫re et de d茅veloppement. Cela peut entra卯ner une augmentation de la productivit茅 et de l'innovation, ainsi qu'une diminution de l'absent茅isme. Parmi les autres avantages pour les employeurs, citons :

• Se d茅marquer de la concurrence et attirer des travailleurs de grande qualit茅聽

• Cr茅er des leaders forts au sein de votre organisation聽

• Une plus grande satisfaction au travail et une culture d'entreprise plus positive

• Instiller un sentiment de fiert茅 脿 vos employ茅s, ce qui peut contribuer 脿 asseoir la r茅putation de votre entreprise.听

• Impressionner les clients par les qualifications de vos employ茅s聽

• Am茅liorer les performances globales de l'entreprise et ses r茅sultats financiers

Comment les employeurs peuvent-ils offrir des possibilit茅s d'茅volution de carri猫re ?聽

Vous pouvez offrir 脿 votre personnel des possibilit茅s d'茅volution de carri猫re de plusieurs mani猫res. Envisagez de mettre en place des programmes de formation. Il peut s'agir d'opportunit茅s telles que le d茅veloppement du leadership ou des formations r茅guli猫res dans des domaines qui profitent 脿 votre personnel et 脿 votre entreprise. Envisagez de mettre en place un programme de mentorat, permettant 脿 vos employ茅s de demander des conseils et d'obtenir des informations de la part d'une personne occupant un poste qu'ils pourraient rechercher.听

Faire de la mobilit茅 interne une priorit茅 est un autre moyen d'offrir des possibilit茅s d'茅volution de carri猫re. L脿 encore, cela peut contribuer 脿 la fid茅lisation des employ茅s. Cependant, cela peut 茅galement aider les employ茅s 脿 explorer de nouvelles voies de carri猫re par le biais de mutations lat茅rales ou 脿 acc茅der 脿 des postes plus 茅lev茅s au sein de votre organisation, si tel est leur objectif.

Vous pouvez 茅galement donner acc猫s 脿 des opportunit茅s de d茅veloppement de carri猫re externes. Par exemple, vous pouvez envisager le remboursement des frais de scolarit茅 pour les employ茅s qui souhaitent suivre des cours ou obtenir un dipl么me. Vous pouvez 茅galement les aider 脿 trouver d'autres opportunit茅s, comme des workshops, des coachs professionnels ou des 茅v茅nements de l'industrie. Allez plus loin et assistez 脿 ces 茅v茅nements avec vos employ茅s pour leur montrer votre soutien. Vous pouvez 茅galement confier 脿 un employ茅 une mission sp茅cifique pour l'aider 脿 d茅velopper ses comp茅tences et ses connaissances.

Encourager les employ茅s 脿 prendre des initiatives聽

En plus d'offrir des possibilit茅s d'茅volution de carri猫re, envisagez d'encourager vos employ茅s 脿 prendre l'initiative de trouver des opportunit茅s par eux-m锚mes. Parlez-leur de leurs objectifs et encouragez-les 脿 faire ce qu'il faut pour les atteindre. Demandez-leur ce qu'ils veulent, quelles sont les comp茅tences qu'ils souhaitent am茅liorer ou o霉 ils aimeraient 锚tre dans cinq ou dix ans. Demandez-leur comment vous pouvez les aider ou si l'entreprise peut faire quelque chose pour leur permettre d'atteindre plus facilement leurs objectifs. Faites des suggestions lorsque l'occasion se pr茅sente. Envisagez d'engager des conf茅renciers ou d'organiser des 茅v茅nements au sein de l'entreprise qui peuvent encourager et motiver les employ茅s 脿 prendre en main leur trajectoire de carri猫re et 脿 travailler dur pour atteindre la prochaine 茅tape de leur plan.听

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