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Si vous cherchez 脿 avoir une main-d'艙uvre engag茅e, de haute qualit茅 et d茅di茅e au succ猫s de votre entreprise, l'une des meilleures choses que vous puissiez faire est d'investir dans la formation du salari茅. Lisez ce guide pour comprendre exactement ce qu'est la formation du salari茅 et explorer huit avantages sp茅cifiques du d茅veloppement de vos employ茅s.

Qu'est-ce que la formation du salari茅 ?

Le verbe 芦 d茅velopper 禄 signifie 茅largir par un processus de croissance. La formation du salari茅 est similaire en ce qu'il implique que les employeurs investissent dans les employ茅s pour les rendre plus motiv茅s, qualifi茅s et inform茅s. En d'autres termes, il favorise la croissance des employ茅s et leur permet de r茅aliser pleinement leur potentiel.

La formation du salari茅 peut 茅galement am茅liorer le moral des employ茅s et renforcer les relations de travail. De plus, lorsque vous montrez aux employ茅s qu'ils comptent en investissant dans leur croissance, ils r茅pondent par une plus grande loyaut茅 et de meilleures performances. C'est gagnant-gagnant.

8 avantages sp茅cifiques de la formation du salari茅

Pour mieux comprendre comment la formation du salari茅 peut aider votre entreprise, voici huit avantages sp茅cifiques :

1. Un meilleur vivier de talents

Les employ茅s sont attir茅s par les entreprises qui les encouragent (et les paient) 脿 se d茅velopper professionnellement. Lorsque les entreprises se soucient des employ茅s, le bouche-脿-oreille fonctionne. Donc, si vous investissez dans la formation du salari茅, il y a de fortes chances que vous obteniez un vivier de talents contenant de nombreux individus qualifi茅s et motiv茅s.

La formation du salari茅 leur permet 茅galement de se d茅velopper et de progresser au sein de l'entreprise en les pr茅parant 脿 assumer de nouveaux r么les et responsabilit茅s 脿 mesure qu'ils deviennent disponibles. Cela peut aider une organisation 脿 pourvoir plus rapidement et efficacement des postes de direction ou sp茅cialis茅s.

2. Des employ茅s responsabilis茅s

Lorsque les employ茅s acqui猫rent des connaissances et des comp茅tences, ils se sentent plus autonomes. Les employ茅s responsabilis茅s ont tendance 脿 锚tre plus cr茅atifs, engag茅s, confiants et autonomes (ou pr锚ts 脿 prendre des d茅cisions). Ces d茅cisions ont tendance 脿 锚tre plus intelligentes et 脿 mener 脿 de meilleurs r茅sultats pour l'entreprise.

3. R茅duction des lacunes de comp茅tences

Une 茅valuation r茅guli猫re peut aider 脿 identifier les domaines o霉 votre main-d'艙uvre pourrait avoir besoin de formation et de soutien suppl茅mentaires. Lorsque vous vous engagez dans l'茅ducation et la formation sponsoris茅es par l'employeur, vous pouvez cibler ces lacunes de comp茅tences pour vous assurer que votre main-d'艙uvre est 脿 son maximum avec les comp茅tences les plus demand茅es.

4. Augmentation de la satisfaction des travailleurs

Les recherches montrent que de nombreux travailleurs consid猫rent les opportunit茅s de formation professionnelle comme des cadeaux []. Il n'est donc pas surprenant que la formation professionnelle se traduise par une plus grande satisfaction des travailleurs. De plus, les employ茅s sont satisfaits lorsqu'ils acqui猫rent de nouvelles connaissances et comp茅tences, ce qui les fait se sentir plus comp茅tents dans leur travail.

5. Am茅lioration des performances professionnelles

La formation du salari茅 peut les aider 脿 acqu茅rir des comp茅tences qu'ils peuvent utiliser pour effectuer leur travail plus efficacement. Selon le poste et le lieu de travail, il est possible d'am茅liorer les performances professionnelles avec une combinaison de comp茅tences techniques et professionnelles. Quelques domaines d'int茅r锚t 脿 consid茅rer incluent :

• La gestion du temps

• 聽Les comp茅tences organisationnelles

• 聽La communication et la collaboration

• Les logiciels sp茅cifiques 脿 l'entreprise

• La r茅daction et les comp茅tences en pr茅sentation

6. Une meilleure r茅tention des employ茅s

Vos collaborateurs sont souvent le plus grand atout de votre entreprise, il est donc essentiel de les garder. Les recherches montrent que les employ茅s sont plus engag茅s envers les entreprises qui investissent dans des programmes de formation des employ茅s que celles qui ne le font pas []. Cela signifie que les employ茅s sont moins susceptibles de partir lorsque les entreprises offrent une formation.

Conserver les meilleurs talents vous fera 茅conomiser de l'argent sur les co没teux efforts de recrutement externe, tels que les recruteurs externes, les offres d'emploi, les examens des candidats, les v茅rifications des r茅f茅rences et des ant茅c茅dents, et les orientations des employ茅s.

7. Collaboration am茅lior茅e

Lorsque les employ茅s participent ensemble 脿 des programmes 茅ducatifs ou de formation, ils forgent des liens. Les 茅quipes qui tissent des liens communiquent et collaborent souvent mieux, ce qui peut aider votre entreprise 脿 prosp茅rer. La formation du salari茅 dans un cadre d'茅quipe 茅tablit 茅galement une compr茅hension commune des objectifs et des priorit茅s de votre entreprise, augmente la confiance entre coll猫gues et peut conduire 脿 une gamme plus diversifi茅e de perspectives et d'id茅es.

8. Augmentation des profits

Lorsque vous choisissez comment g茅rer votre entreprise, il est toujours bon de consid茅rer votre r茅sultat financier.

Les recherches montrent que les employeurs qui s'engagent dans la formation du salari茅 ont des ventes et des profits significativement plus 茅lev茅s que ceux qui ne le font pas. C'est particuli猫rement vrai si la formation du salari茅 est bas茅e sur les forces, ce qui signifie qu'un employeur se concentre sur l'am茅lioration des forces d'un employ茅 plut么t que sur ses faiblesses lors de la cr茅ation de programmes de d茅veloppement [].

Comment investir dans la formation du salari茅

Conna卯tre les diff茅rentes fa莽ons d'investir dans la formation du salari茅 aide 脿 garantir que votre 茅quipe est la plus forte et la plus comp茅tente possible. Voici quelques id茅es pour vous aider 脿 d茅marrer :

Utilisez des plans de formation du salari茅.

Un plan de formation du salari茅 est un outil que les entreprises peuvent utiliser parall猫lement aux 茅valuations des employ茅s. Apr猫s que l'employeur et l'employ茅 discutent des forces et des faiblesses professionnelles, ils travaillent ensemble pour d茅velopper un plan pour combler les lacunes de connaissances et de comp茅tences avec des opportunit茅s d'apprentissage et de formation sp茅cifiques.

Utilisez la formation en ligne et en pr茅sentiel.

Les employ茅s appr茅cient la formation virtuelle car ils peuvent la suivre depuis chez eux et interagir avec des personnes du monde entier. Les employeurs peuvent 茅conomiser de l'argent avec la formation virtuelle car ils n'ont pas 脿 payer des d茅penses comme les h么tels, les billets d'avion et les repas.

La formation des employ茅s en pr茅sentiel offre quelques autres avantages. Premi猫rement, les employ茅s ont l'opportunit茅 d'interagir face 脿 face et de poser des questions, ce qui se traduit souvent par une meilleure communication et une plus grande clart茅. Deuxi猫mement, lorsque plusieurs employ茅s participent 脿 une formation en pr茅sentiel, ils apprennent simultan茅ment. Cela peut 锚tre utile lorsque les employ茅s doivent 锚tre sur la m锚me longueur d'onde, comme lors du lancement d'un nouveau projet, produit ou service.

Engagez-vous dans le mentorat des employ茅s.

Le mentorat profite au mentor茅 (la personne qui est mentor茅e), au mentor et 脿 l'organisation. Le mentor茅 acquiert des connaissances aupr猫s d'un membre de confiance de l'organisation, ce qui peut renforcer sa comp茅tence et sa confiance. Le mentor tire satisfaction du partage de connaissances avec un mentor茅 et de sa contribution au succ猫s de l'organisation. Votre organisation b茅n茅ficie d'employ茅s plus inform茅s et connect茅s.

Diff茅rents types de mentorat incluent l'observation, qui implique de suivre et d'observer un mentor pendant une p茅riode sp茅cifique, ou la rotation de d茅partement en d茅partement pour un apprentissage global.