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Les 3 r么les Scrum et leurs responsabilit茅s expliqu茅s

脡crit par 糖心vlog官网观看 Staff 鈥 Mise 脿 jour 脿

Trois r么les sont d茅finis dans une 茅quipe Scrum : le Scrum Master, le Product Owner et les membres de l'茅quipe de d茅veloppement. D茅couvrez les responsabilit茅s et le salaire moyen de chaque poste.

[Image en vedette] Les r么les Scrum sont repr茅sent茅s par une 茅quipe Scrum qui se rassemble dans une salle de conf茅rence et discute des t芒ches 脿 l'aide d'un tableau blanc et de notes autocollantes.

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Scrum, un type de m茅thodologie de gestion de projet, a de nombreux adeptes. C'est la m茅thodologie Agile la plus couramment utilis茅e, avec 63 % des adoptants d鈥橝gile utilisant Scrum ou un hybride li茅 脿 Scrum, selon une enqu锚te de Digital.ai []. Les trois r么les Scrum que vous pouvez vous attendre 脿 trouver dans une 茅quipe Scrum sont ceux du Scrum Master, du Product Owner et de l鈥櫭﹒uipe de d茅veloppement, chacun ayant la responsabilit茅 de faire d'un projet Scrum un succ猫s. D茅couvrez les responsabilit茅s et le salaire moyen li茅s 脿 chacun des r么les Scrum.

R么les Scrum : Quel est le r么le d'un Scrum Master ?

Un Scrum Master est la personne responsable de la mise en 艙uvre de Scrum, de la d茅finition des sprints, de la coordination entre les diff茅rents intervenants, et il tient le r么le de coach et de leader pour tous les membres de l'茅quipe. Le salaire de base moyen d'un Scrum Master en France est de 鈧 47 000 [].

Quels sont les trois r么les Scrum ?

Une 茅quipe Scrum fait intervenir trois r么les : le Scrum Master, le Product Owner et l'茅quipe de d茅veloppement. Tandis qu'un projet ne comporte qu'un seul Scrum Master et un seul Product Owner, vous aurez g茅n茅ralement plusieurs membres dans votre 茅quipe de d茅veloppement.听

Les 茅quipes Scrum, constitu茅es chacune autour d鈥檜n projet, sont de petite taille. Le Guide Scrum recommande un nombre total de 10 membres ou moins pour garantir une communication et une productivit茅 optimales []. D茅couvrez les responsabilit茅s et les salaires moyens de chacun de ces r么les.

1. R么les Scrum : Le Scrum Master

Salaire de base annuel moyen en France (Glassdoor) : 鈧 47 000 [].

En tant que Scrum Master, vous serez charg茅 de veiller 脿 ce qu'une 茅quipe Scrum fonctionne aussi efficacement que possible avec les valeurs Scrum. Cela signifie que vous garderez l'茅quipe sur la bonne trajectoire, planifierez et dirigerez les r茅unions et 茅liminerez les obstacles auxquels l'茅quipe pourrait 锚tre confront茅e. Vous pourrez 茅galement occuper un r么le plus important au sein d'une organisation pour l'aider 脿 int茅grer les concepts Scrum dans son travail. Parce qu'il est 脿 la fois un leader et un soutien en coulisses, il est souvent d茅crit comme le 芦 leader-serviteur禄 de l'茅quipe Scrum.

Fonctions et responsabilit茅s du Scrum Master

Scrum peut 锚tre diff茅remment mis en 艙uvre d'une organisation 脿 l'autre et d'une 茅quipe 脿 l'autre, ce qui explique que les t芒ches sp茅cifiques d'un Scrum Master puissent 锚tre vari茅es. Cependant, de mani猫re g茅n茅rale, un Scrum Master peut avoir les responsabilit茅s suivantes :

  • Animer des r茅unions Scrum quotidiennes (茅galement appel茅es 芦 daily standups 禄).听

  • Diriger les r茅unions de planification de sprint.

  • Effectuer des 芦 r茅trospectives 禄 pour voir ce qui s鈥檈st bien pass茅 et ce qui peut 锚tre am茅lior茅 pour le sprint suivant.

  • Prendre le pouls des membres de l鈥櫭﹒uipe gr芒ce 脿 des r茅unions individuelles ou 脿 d鈥檃utres moyens de communication.

  • G茅rer les obstacles qui se pr茅sentent 脿 l鈥櫭﹒uipe en communiquant avec les parties prenantes ext茅rieures 脿 l鈥櫭﹒uipe.

2. R么les Scrum : Le Product Owner

Salaire annuel moyen de base en France (Glassdoor) : 鈧 48 000 []

En tant que Product Owner, vous veillerez 脿 ce que l'茅quipe Scrum soit en phase avec les objectifs g茅n茅raux du produit. Vous comprendrez les besoins commerciaux du produit, comme les attentes des clients et les tendances du march茅. Comme ils comprennent comment l'茅quipe Scrum s'int猫gre dans des objectifs plus vastes, les Product Owners restent g茅n茅ralement en contact avec les chefs de produit et d'autres parties prenantes ext茅rieures 脿 l'茅quipe.听

Fonctions et responsabilit茅s du Product Owner

Les Product Owners peuvent se retrouver avec les responsabilit茅s suivantes :

  • G茅rer le backlog du produit en classant le travail par priorit茅

  • D茅finir la vision du produit pour l'茅quipe

  • Communiquer avec les intervenants externes et transmettre leurs besoins 脿 l'茅quipe

  • S鈥檃ssurer que l'茅quipe se concentre sur la satisfaction des besoins relatifs au produit gr芒ce 脿 la communication et 脿 l'茅valuation des progr猫s.

3. R么les Scrum : L鈥櫭﹒uipe de d茅veloppement

En tant que membre de l'茅quipe de d茅veloppement, vous effectuerez des t芒ches concr猫tes pour r茅aliser des t芒ches dans un sprint Scrum. Cela signifie que les membres de l'茅quipe de d茅veloppement peuvent 锚tre des ing茅nieurs informatiques, des designers, des r茅dacteurs, des analystes de donn茅es ou tout autre professionnel n茅cessaire pour atteindre les objectifs du sprint. L'茅quipe de d茅veloppement n'attend pas simplement les ordres ; elle collabore g茅n茅ralement pour d茅finir des objectifs et des plans pour les atteindre.

Fonctions et responsabilit茅s de l'茅quipe de d茅veloppement

Tous les membres de l'茅quipe de d茅veloppement n'auront pas toujours les m锚mes responsabilit茅s. Par exemple, si vous mettez 脿 jour un site web, vous pouvez avoir un ing茅nieur front-end, un UX designer, un r茅dacteur et un professionnel du marketing travaillant tous au sein de la m锚me 茅quipe Scrum. Les responsabilit茅s d'une 茅quipe de d茅veloppement d茅pendront 茅galement des objectifs finaux de l'茅quipe Scrum. Cependant, de mani猫re g茅n茅rale, vous constaterez peut-锚tre qu'une 茅quipe de d茅veloppement peut 锚tre charg茅e des t芒ches suivantes :

  • Aider 脿 la planification du sprint et 脿 la d茅finition des objectifs

  • Apporter son expertise pour programmer, concevoir ou am茅liorer des produits

  • Utiliser les donn茅es pour trouver les meilleures pratiques de d茅veloppement

  • Tester des produits et des prototypes, ainsi que d'autres formes d'assurance qualit茅

En savoir plus sur le r么le de Scrum Master sur 糖心vlog官网观看

Scrum est une m茅thode populaire pour organiser le flux de travail et implique trois m茅tiers principaux : Scrum Master, Product Owner et membre de l'茅quipe de d茅veloppement. Que vous soyez un aspirant Scrum Master ou que vous essayiez d'int茅grer les principes Scrum dans votre 茅quipe, en apprendre davantage sur la m茅thodologie de gestion de projet est la premi猫re 茅tape pour commencer. Si vous cherchez un point de d茅part, consultez le Certificat de professionnel en gestion de projet de Google. Un cours consacr茅 aux concepts Agile et Scrum peut fournir une base solide pour commencer.

Questions fr茅quemment pos茅es (FAQ)

Sources de l鈥檃rticle

1.听

Digital.ai. 鈥, https://info.digital.ai/rs/981-LQX-968/images/RE-SA-17th-Annual-State-Of-Agile-Report.pdf?version=0.鈥 Consult茅 le 22 janvier 2025.

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脡quipe 茅ditoriale

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