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Le ch么mage structurel survient lorsqu'il existe un d茅s茅quilibre entre les emplois disponibles et les personnes poss茅dant les comp茅tences n茅cessaires et requises pour occuper ces emplois. Le ch么mage structurel peut 锚tre un probl猫me national ou r茅gional, certaines zones g茅ographiques manquant de personnel qualifi茅 pour les postes 脿 pourvoir alors qu'une autre r茅gion est dynamique.

La mise en 艙uvre de solutions au ch么mage structurel est difficile en raison des facteurs qui lui sont sp茅cifiques et de ses causes tr猫s 茅tendues. Si le ch么mage structurel peut contribuer au taux global de ch么mage dans un pays, ce type sp茅cifique de ch么mage peut subsister m锚me lorsque les r茅cessions se terminent et que les conditions du march茅 s'am茅liorent.聽

Dans cet article, vous apprendrez ce qu'est le ch么mage structurel, quelles en sont les causes et quelles comparaisons on peut 茅tablir avec d'autres formes de ch么mage.

Qu'est-ce que le ch么mage structurel ?

Contrairement 脿 d'autres types de ch么mage, le ch么mage structurel n'est pas le r茅sultat d'un manque de disponibilit茅 d'emplois ou de postes 脿 pourvoir. Au contraire, les postes existants sont ouverts, mais il n'y a pas assez de personnes poss茅dant les comp茅tences n茅cessaires pour les occuper. Il peut s'茅couler des ann茅es avant que les personnes pr茅sentes sur le march茅 du travail n'acqui猫rent les comp茅tences requises par les employeurs, ce qui fait du ch么mage structurel un probl猫me qui s'茅tend sur une longue p茅riode. En fait, il faut parfois des d茅cennies pour que le ch么mage structurel s'am茅liore.

Toutefois, le manque de comp茅tences et de formation n'est pas le seul facteur contribuant au ch么mage structurel, car d'autres facteurs jouent un r么le important dans sa disparit茅, tels que la mondialisation, les progr猫s technologiques et les politiques mises en 艙uvre par le gouvernement.

Causes du ch么mage structurel

Le ch么mage structurel est le r茅sultat d'un manque de personnes poss茅dant les comp茅tences n茅cessaires pour occuper certains emplois. Mais quelles sont les causes des 茅carts constat茅s entre les offres d'emploi et les travailleurs qualifi茅s ? Voici les principales causes du ch么mage structurel :

• Les progr猫s technologiques : L'apparition de nouvelles technologies peut modifier les responsabilit茅s de certains emplois, rendant de nouvelles comp茅tences importantes tout en 茅liminant compl猫tement le besoin d'autres emplois. Par exemple, dans l'industrie, les machines peuvent remplacer les hommes. Afin de disposer de comp茅tences pertinentes pour l'emploi, les employ茅s doivent suivre une formation pour acqu茅rir de nouvelles comp茅tences et pouvoir utiliser les nouvelles technologies.

• D茅localisation : Les entreprises peuvent choisir de d茅localiser leurs installations dans des r茅gions o霉 la main-d'艙uvre est moins ch猫re, afin de r茅duire leurs co没ts. Ces d茅localisations peuvent laisser un grand nombre de personnes sans emploi. Ces personnes se retrouvent alors dans l'obligation de partir pour trouver un emploi, ou doivent prendre le temps d'acqu茅rir de nouvelles comp茅tences pour passer 脿 un autre domaine d'activit茅. Cette lacune peut entra卯ner un ch么mage structurel au sein d'une communaut茅.

• Changements 茅conomiques : Certains secteurs sont plus enclins 脿 ressentir les effets des changements 茅conomiques, 脿 mesure que les tendances changent et que les pr茅f茅rences des consommateurs 茅voluent. Par exemple, si vous occupez un emploi qui d茅pend des tendances ou des ventes r茅guli猫res d'un produit, une baisse de la demande pour ce produit peut avoir un impact sur la n茅cessit茅 de votre poste et sur votre s茅curit茅 d'emploi. Ce sc茅nario se produit souvent dans des secteurs tels que le commerce de d茅tail et les services de restauration.聽聽

• Manque de formation et de comp茅tences : Lorsque les entreprises ne proposent pas de formation et de d茅veloppement internes 脿 leurs employ茅s pour leur permettre d'acqu茅rir de nouvelles comp茅tences, ces derniers peuvent finir par se rendre compte que leurs comp茅tences sont d茅pass茅es et ne sont plus adapt茅es 脿 un environnement de travail moderne. Cette situation peut 锚tre 脿 l'origine d'un ch么mage structurel, car ces salari茅s devront alors actualiser leurs comp茅tences et apprendre des pratiques commerciales ou des technologies nouvelles afin d'obtenir un nouveau poste dans leur secteur d'activit茅.

Le ch么mage structurel par secteur d'activit茅

Certains secteurs sont plus susceptibles de conna卯tre le ch么mage structurel. Par exemple, les secteurs qui connaissent des avanc茅es technologiques - ou les entreprises qui choisissent de s'installer 脿 l'茅tranger pour r茅duire leurs co没ts de production - peuvent 锚tre 脿 l'origine du ch么mage structurel.聽

Les trois secteurs qui ont tendance 脿 锚tre confront茅s 脿 des probl猫mes de ch么mage structurel sont l'industrie, l'agriculture et le commerce. Les secteurs de l'industrie et de l'agriculture 茅voluent constamment en fonction de l'apparition de nouvelles machines, ce qui signifie que certaines personnes peuvent perdre leur emploi lorsque celui-ci devient moins d茅pendant d'une main-d'艙uvre qualifi茅e. En revanche, le secteur du commerce rel猫ve du ch么mage structurel en raison de l'impact des r茅glementations et des politiques publiques.

Ch么mage structurel et autres types de ch么mage

Le ch么mage structurel n'est qu'un des nombreux types de ch么mage. Voici les comparaisons que l鈥檕n peut 茅tablir avec d'autres types de ch么mage courants.聽

Le ch么mage cyclique

Le ch么mage cyclique tire son nom de l'impact direct des cycles 茅conomiques sur les niveaux d'emploi. Lorsque l'茅conomie est florissante, le ch么mage cyclique est faible. En revanche, en cas de r茅cession, le ch么mage cyclique est 茅lev茅 en raison de la baisse de la demande et de la production.聽

Contrairement au ch么mage structurel, il n鈥檡 a pas moins de travailleurs qualifi茅s que d鈥檕ffres d'emploi. Le ch么mage conjoncturel survient lorsque les entreprises licencient pour prot茅ger leurs marges b茅n茅ficiaires, car les gens d茅pensent moins d'argent en p茅riode de r茅cession. Pour limiter les cons茅quences du ch么mage cyclique, le gouvernement peut mettre en place des politiques visant 脿 encourager les d茅penses, par exemple en abaissant les taux d'int茅r锚t.

Le ch么mage cyclique et le ch么mage structurel sont cependant similaires, en ce sens qu'ils sont tous deux involontaires et d茅pendent de facteurs externes, tels que le volume de l'茅conomie.

Ch么mage frictionnel

Le ch么mage frictionnel se produit lorsque les employ茅s choisissent de quitter leur emploi pour en trouver un autre ailleurs. D茅m茅nager dans une nouvelle ville, choisir une nouvelle carri猫re qui correspond mieux 脿 leurs int茅r锚ts ou poursuivre des 茅tudes sup茅rieures sont autant de causes de ch么mage frictionnel.

Le ch么mage frictionnel diff猫re du ch么mage structurel parce qu'il s'agit d'une forme de ch么mage volontaire et qu'il n'est g茅n茅ralement pas le signe d'une 茅conomie en difficult茅. En fait, le ch么mage frictionnel peut signifier le contraire, puisqu'une 茅conomie prosp猫re signifie qu'un employ茅 court moins de risques lorsqu'il quitte volontairement son emploi.聽

Ch么mage saisonnier

Le ch么mage saisonnier se produit lorsqu'il n'y a plus de demande pour certains postes 脿 la fin d'une saison. Contrairement au ch么mage structurel, le ch么mage saisonnier est g茅n茅ralement pr茅visible. Par exemple, les entreprises telles que les colonies de vacances, les stations de ski et le tourisme sont saisonni猫res, de sorte que certains employ茅s ne peuvent travailler que pendant les mois d'activit茅.聽

Les occasions d'occuper un emploi saisonnier sont excellentes pour 茅toffer votre CV et, avec de bonnes performances, elles peuvent 茅ventuellement vous valoir une offre d'emploi 脿 temps plein. Pour les 茅tudiants, l'emploi saisonnier est 茅galement un moyen de gagner de l'argent entre les semestres ou pendant les vacances et d'acqu茅rir une exp茅rience pr茅cieuse.聽

Le ch么mage classique

Lorsque les salaires sont 茅lev茅s et que le co没t de l'emploi d'une main-d'艙uvre suffisanteest trop important pour une entreprise, il en r茅sulte un ch么mage classique. Le ch么mage classique est parfois connu sous le nom de ch么mage des salaires r茅els. Les causes du caract猫re inabordable des salaires sont notamment les augmentations gouvernementales du salaire minimum et les n茅gociations syndicales qui aboutissent 脿 des salaires plus 茅lev茅s. Le ch么mage classique diff猫re du ch么mage structurel parce que les employ茅s sont qualifi茅s et ont les comp茅tences n茅cessaires pour faire le travail, mais il devient simplement trop co没teux pour l'entreprise d'employer un personnel en nombre suffisant.

Conseils pour surmonter le ch么mage structurel

Vous pouvez att茅nuer le potentiel du ch么mage structurel en poursuivant r茅guli猫rement votre formation professionnelle afin de rester 脿 jour avec des comp茅tences pr茅cieuses qui peuvent vous permettre d'avancer dans votre carri猫re. Par exemple, les certifications et les opportunit茅s de formation professionnelle peuvent vous aider 脿 acqu茅rir des comp茅tences transf茅rables. Vous pouvez 茅galement effectuer des recherches pour identifier les changements dans les tendances de l'industrie qui peuvent avoir un impact sur les postes qui pourraient 锚tre obsol猫tes 脿 l'avenir et sur les comp茅tences qui seront les plus demand茅es.

Prochaines 茅tapes

Sur 糖心vlog官网观看, vous pouvez trouver des cours tr猫s bien not茅s pour en apprendre davantage sur l'茅conomie, ou vous pouvez choisir d'obtenir un certificat professionnel pour acqu茅rir des comp茅tences sp茅cifiques en p茅nurie que les employeurs recherchent. Par exemple, le cours Microeconomics Principles propos茅 par l'Universit茅 de l'Illinois aborde la mani猫re dont les march茅s du travail, la politique et d'autres facteurs influencent l'茅conomie. Vous pouvez 茅galement acqu茅rir de nouvelles comp茅tences professionnelles, telles que l'analyse de donn茅es, afin de vous pr茅parer 脿 une carri猫re d'analyste de donn茅es gr芒ce au cours Google Data Analytics Certificat Professionnel, qui vous permettra d'obtenir une certification en moins de six mois.