Il s'agit du quatri猫me cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours se penchera sur les phases d鈥檈x茅cution et de bouclage du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d鈥檜n projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez 茅galement 脿 g茅rer et 脿 communiquer efficacement les changements, les d茅pendances et les risques. En explorant la gestion de la qualit茅, vous apprendrez 脿 mesurer la satisfaction des clients et 脿 mettre en 艙uvre des techniques d鈥檃m茅lioration continue et d鈥檃m茅lioration des processus. Ensuite, vous examinerez comment hi茅rarchiser les donn茅es, comment utiliser les donn茅es pour 茅clairer votre prise de d茅cision et comment pr茅senter efficacement ces donn茅es. Ensuite, vous renforcerez vos comp茅tences en leadership en 茅tudiant les 茅tapes du d茅veloppement d鈥檜ne 茅quipe et la fa莽on de g茅rer la dynamique d鈥檜ne 茅quipe. Apr猫s cela, vous d茅couvrirez des outils qui permettent une communication efficace au sein de l鈥櫭﹒uipe de projet, comment organiser et animer les r茅unions, et comment communiquer efficacement les mises 脿 jour du statut du projet. Enfin, vous examinerez les 茅tapes du processus de finalisation du projet et comment cr茅er et partager la documentation li茅e 脿 cette phase. Les chefs de projet Google vous fourniront des approches pratiques pour accomplir ces t芒ches gr芒ce aux ressources et outils appropri茅s.
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Ex茅cuter le projet
This course is part of Google Project Management Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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(32 reviews)
What you'll learn
Les concepts cl茅s des normes de gestion de la qualit茅 : planification, assurance et contr么le.
D茅montrer comment hi茅rarchiser et analyser les donn茅es et comment communiquer l'historique d'un projet bas茅 sur les donn茅es.
Discuter des 茅tapes du d茅veloppement de l'茅quipe et de la mani猫re de g茅rer la dynamique de l'茅quipe.
D茅crire les 茅tapes du processus de bouclage et cr茅er la documentation de bouclage du projet.
Skills you'll gain
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25 assignments
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Build your Leadership and Management expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 6 modules in this course
Vous apprendrez comment le cours est structur茅, quels aspects d鈥檜n projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez 茅galement 脿 g茅rer efficacement les changements, les d茅pendances et les risques, et 脿 communiquer les risques critiques aux partenaires.
What's included
12 videos8 readings5 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Vous apprendrez 脿 g茅rer la qualit茅 脿 l'aide de diverses techniques. Vous apprendrez 脿 communiquer efficacement avec les clients et diff茅rentes fa莽ons de mesurer leur satisfaction. Vous d茅couvrirez 茅galement les techniques d'am茅lioration continue et d'am茅lioration des processus et la fa莽on de mener une r茅trospective pendant le projet pour am茅liorer ces processus.
What's included
14 videos3 readings5 assignments1 discussion prompt2 plugins
Vous apprendrez l'int茅r锚t du recueil de donn茅es, comment hi茅rarchiser les donn茅es afin de r茅pondre aux besoins du projet, et comment utiliser les donn茅es afin d鈥櫭ヽlairer votre prise de d茅cision. Vous apprendrez 茅galement 脿 expliquer les donn茅es de votre projet aux partenaires et aux membres de l'茅quipe en utilisant des 茅l茅ments visuels et des techniques de pr茅sentation efficaces.
What's included
10 videos7 readings4 assignments1 plugin
Vous apprendrez les facteurs qui influencent l'efficacit茅 d'une 茅quipe, les 茅tapes du d茅veloppement d'une 茅quipe et comment g茅rer la dynamique d'une 茅quipe. Vous d茅couvrirez comment cr茅er un environnement 茅thique et inclusif dans lequel des 茅quipes performantes travaillent ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Vous explorerez 茅galement comment utiliser diff茅rentes techniques et sources de pouvoir pour influencer les autres.
What's included
12 videos3 readings5 assignments1 discussion prompt
Vous d茅couvrirez quels outils permettent une communication efficace de l'茅quipe de projet, comment organiser et animer les r茅unions pour assurer la r茅ussite du projet et comment communiquer efficacement les mises 脿 jour de l'茅tat du projet aux partenaires du projet et aux membres de l'茅quipe.
What's included
6 videos3 readings3 assignments1 peer review1 plugin
Vous apprendrez comment d茅terminer quand un projet est termin茅 et pourquoi le bouclage d'un projet est important. Vous examinerez les 茅tapes du processus de bouclage et comment 茅laborer et partager la documentation de bouclage du projet.
What's included
7 videos5 readings3 assignments1 discussion prompt1 plugin
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Learner reviews
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Reviewed on Apr 25, 2024
Excellent cours avec des documents professionnels int茅ressants
Reviewed on Mar 15, 2024
Absolument indispensable pour comprendre la gestion de projet dans la vraie vie
Reviewed on Jun 13, 2023
J'aurais aim茅 avoir plus d'exercices en option, avec les corrections, afin de pouvoir m'entrainer 脿 diff茅rentes situations
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Frequently asked questions
Un gestionnaire de projet est une personne qui g猫re des projets pour des entreprises de mani猫re ordonn茅e et efficace. Les gestionnaires de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent des donn茅es pour prendre des d茅cisions 茅clair茅es. Les entreprises comptent sur les gestionnaires de projet pour cr茅er des processus de flux de travail, lancer de nouveaux projets et r茅aliser des 茅conomies.
Les gestionnaires de projets sont tr猫s recherch茅s. En fait,une du Project Management Institute a r茅v茅l茅 que, d鈥檌ci 2027, les employeurs auront besoin de 87,7听millions de personnes pour occuper des postes li茅s 脿 la gestion de projet. 脌 mesure que les entreprises continuent de cro卯tre et d'茅voluer, les gestionnaires de projet constituent un 茅l茅ment essentiel de leur capacit茅 脿 s'adapter et 脿 rester agile.
Les gestionnaires de projet sont des experts de la r茅solution de probl猫mes. En plus d鈥櫭﹖ablir le plan et d鈥檈ncadrer les 茅quipes tout au long du projet, ils sont charg茅s de g茅rer les changements et les risques. Pour un gestionnaire de projet, chaque jour est diff茅rent, car il est au centre du projet, il 茅tablit des relations, hi茅rarchise les t芒ches et produit des r茅sultats听! En utilisant divers outils et mod猫les, ainsi qu鈥檜n ensemble de comp茅tences uniques, le gestionnaire de projet met de l鈥檕rdre dans le chaos.
L'un des aspects les plus int茅ressants du domaine de la gestion de projet est le grand nombre de possibilit茅s d'emploi disponibles. En fait, leProject Management Institute que les employeurs devront pourvoir pr猫s de 2,2听millions de nouveaux postes li茅s aux projets, et ce chaque ann茅e jusqu'en 2027.听
Le certificat de gestion de projet Google vous aide 脿 d茅velopper des comp茅tences essentielles en gestion de projet et un sens aigu des affaires. En apprenant et en pratiquant les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous pr茅parerez 脿 des r么les de gestionnaire de projet de niveau d茅butant dans une vari茅t茅 de secteurs. Parmi les postes les plus courants figurent ceux de gestionnaire de programmes, de gestionnaire de projets junior, de coordinateur de projets, de ma卯tre de Scrum, etc. La gestion de projet est une comp茅tence qui se pr锚te 脿 de nombreux types de r么les dans de nombreux secteurs et de nombreuses possibilit茅s d鈥櫭﹙olution de carri猫re.听听
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