Dieser Kurs vermittelt Ihnen die einfachen Prinzipien, mit denen F眉hrungskr盲fte die Leistung ihrer Mitarbeiter verbessern und sie gleichzeitig motivieren. Von jetzt an m眉ssen Sie Situationen, in denen Sie Ihren Mitarbeitern 鈥瀠nangenehme Nachrichten鈥 眉berbringen, nicht mehr meiden. Wir zeigen Ihnen sieben Methoden, mit deren Hilfe Ihre Mitarbeiter weder eine Abwehrhaltung einnehmen noch Angst bekommen. Als F眉hrungskraft oder jemand, der gerne eine sein m枚chte, lernen Sie auch speziell, was Feedback ist und warum negatives Feedback schwerer wiegt als positives Feedback. Au脽erdem erfahren Sie, wie positives Feedback Eigenschaften wie Kreativit盲t und Teamwork f枚rdert.



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Das Ziel dieses Kurses ist es, Ihnen die Sicherheit zu geben, sowohl negatives als auch positives Feedback erfolgreich abzugeben und die Feedback erhaltende Person dabei nicht pers枚nlich anzugreifen. Um Ihre Motivation zu steigern, zeigen wir Ihnen in der ersten Woche die spezifischen Vorteile der Beherrschung von F盲higkeiten zum Abgeben von Feedback auf. Au脽erdem geben wir Ihnen Beispiele von Personen, deren Karriere sich durch zum richtigen Zeitpunkt abgegebenes Feedback ver盲ndert hat. Wir sprechen au脽erdem 眉ber positives Feedback und Erwartungen. Diese stellen effektive Werkzeuge dar, die Personen dabei helfen, bei der Arbeit zu lernen. Sie k枚nnen beides definieren und wissen, wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter verbessern. Sie lernen, wie positives Feedback in vielen Situationen vermittelt werden kann und wissen um den Effekt von positivem Feedback, der die Kreativit盲t und Teamf盲higkeit der Mitarbeiter steigert. Wir hoffen, dass Sie das neue Wissen sofort anwenden k枚nnen.
What's included
6 videos1 reading1 assignment
Negatives Feedback ist ein spezielles Werkzeug, um jemandem etwas beizubringen. Wir alle wissen, dass negatives Feedback sich oft wie eine Strafe anf眉hlt. Unser Ziel ist es diese Woche, Ihnen zu zeigen, warum es sich wie eine Strafe anf眉hlt, warum wir z枚gern negatives Feedback zu verwenden und wann es dennoch effektiv und ohne negative Konsequenzen verwendet werden kann. Sie werden in der Lage sein, spezifische Situationen zu erkennen, in denen negatives Feedback wichtiger ist als positives Feedback. Au脽erdem erlernen Sie eine Technik, mit deren Hilfe sich einige der verletzenden Nebeneffekte von negativem Feedback vermeiden lassen. Ausgestattet mit einem klaren Konzept der Vor- und Nachteile von negativem Feedback k枚nnen Sie sicher sein, dass Sie ihre F盲higkeiten am Arbeitsplatz angemessen anwenden.
What's included
3 videos1 assignment
Basierend auf dem, was Sie in den ersten zwei Wochen gelernt haben, k枚nnen Sie nun negatives und positives Feedback beschreiben. Au脽erdem verstehen Sie, wie wichtig Feedback beim 脛ndern von Verhaltensweisen ist. In den n盲chsten zwei Wochen machen wir den n盲chsten Schritt und bauen Ihre F盲higkeiten, n眉tzliches Feedback zu geben, weiter aus, indem wir Ihnen sieben spezifische F盲higkeiten vermitteln. Diese k枚nnen Sie verwenden, wenn Sie professionelles Feedback geben m枚chten. Wenn diese zwei Wochen abgeschlossen sind, werden Sie wissen, wie Sie am Arbeitsplatz Feedback geben, das effektiv ist und das Verhalten Ihrer Mitarbeiter ver盲ndert, ohne sie pers枚nlich anzugreifen.
What's included
5 videos1 assignment
Diese Woche bauen wir weiter auf Ihrem Wissen 眉ber die sieben grundlegenden F盲higkeiten auf, die f眉r hilfreiches Feedback ben枚tigt werden.
What's included
5 videos1 assignment
Sie kennen nun die Grundlagen von positivem und negativem Feedback und verf眉gen 眉ber die F盲higkeiten, die f眉r beides notwendig sind. Wir beginnen dieses Modul damit, Situationen zu beschreiben, in denen Ihr Feedback nicht richtig bei Ihrem Mitarbeiter ankommt, egal wie viel M眉he Sie sich geben. Solche Situationen sind sehr entmutigend und wir sprechen sie an, damit Sie herausfinden, warum Ihr Feedback nicht angekommen ist. Wir beschreiben anschlie脽end einen Prozess, der es Ihnen erm枚glicht, Ihre neuen F盲higkeiten weiter zu 眉ben und zu verbessern. Wirkliche Ver盲nderungen ben枚tigen Zeit, aber am Ende sind sie den Aufwand wert.
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