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Ce premier chapitre vous invite 脿 r茅fl茅chir sur ce que la complexit茅 n鈥檈st pas et sur ce qu鈥檈lle est. Vous d茅couvrirez, avec Edgar Morin, les grands principes de la connaissance complexes, qui vous permettront de naviguer dans votre vie, dans votre carri猫re, dans la soci茅t茅. A l鈥檃ide de l鈥檌ntervention de Laurent Bibard et de l鈥檌nterview de Fran莽ois L鈥橸vonnet, repensez le r么le du manager, la place de la complexit茅 dans le management.

Dans ce deuxi猫me chapitre, Edgar Morin vous propose d鈥檃nalyser l鈥檌ncertitude dans ses diff茅rentes formes : de l鈥檌ncertitude de la vie 脿 celle de l鈥檋istoire, en passant par celle du cerveau humain鈥� de l鈥� impredictibilit茅 des effets d鈥檜ne action aux contradictions entre r茅alisme et utopie鈥� afin de mieux vous aider 脿 appr茅hender le futur. Pour s鈥檃rmer 脿 la fois contre et avec l鈥檌ncertitude, Fran莽ois Longin, confrontera 脿 celle-ci les mod猫les de gestion des risques financiers, Laurent Alfandari vous aidera 脿 faire la distinction entre sc茅narios d茅cisionnels complexes et d茅cisions incertaines. Pour compl茅ter cette mise en contexte, d茅couvrez de quelle mani猫re Fr茅d茅ric Eucat, pilote de ligne, compose avec le risque et l鈥檌ncertitude au quotidien.

Ce troisi猫me chapitre sera l鈥檕pportunit茅 de vous interroger sur votre rapport 脿 la connaissance, de vous sensibiliser aux probl猫mes de l鈥檈rreur, dans le domaine scientifique notamment, de l鈥檌llusion. Vous d茅couvrirez le r么le que joue votre relation aux id茅es. Guillaume Chevillon transposera ensuite ces questions aux domaines math茅matique, statistique et macro-茅conomique tandis qu鈥橢mmanuelle Le Nagard-Assayag vous expliquera pourquoi le marketing doit composer avec les perceptions et la cognition de chacun. Dans son interview Hangout, Caroline Nowacki, alumni ESSEC, reviendra sur sa propre exp茅rience d鈥檈xploration et d鈥檃cquisition de connaissances.

Dans ce quatri猫me Opus, Edgar Morin s鈥檈fforcera de r茅pondre 脿 la question : 鈥渜u鈥檈st-ce qu鈥櫭猼re humain ?鈥�, en analysant les diff茅rentes facettes de l鈥檋omme, les imbrications entre l鈥檌ndividu et la soci茅t茅, les probl猫matiques du sexe et du genre, de la nature et de la culture. Et vous contera finalement le grand r茅cit de l鈥橦istoire humaine. Jean-Michel Blanquer s鈥檈mparera 脿 son tour de la question et nous proposera de la traiter sous l鈥檃ngle de l鈥檃cte 茅ducatif. Puis, Nicolas Glady vous offrira sa conception de l鈥櫭猼re humain 脿 l鈥檃une d鈥檌nternet et vous expliquera pourquoi une bonne approche du Big Data, est une approche complexe. Dans le cadre des interviews, la parole sera donn茅e 脿 Agnes Kerecki qui abordera la question de la diversit茅 humaine.

O霉 va le monde ? Quel est l鈥檌mpact de la mondialisation sur nos vies ? Edgar Morin vous aidera non pas 脿 d茅finir votre futur mais 脿 en avoir une meilleure compr茅hension, les bons ingr茅dients pour bien le construire. Michel Baroni apportera une r茅ponse nuanc茅e aux questions de sens soulev茅es par les activit茅s financi猫res et par le comportement de leurs acteurs. Anne-Claire Pache quant 脿 elle, reviendra sur les 茅volutions sociales et 茅conomiques qui font 茅voluer les grands 茅quilibres et d茅taillera les cons茅quences de la complexit茅 institutionnelle sur les schemas organisationnels traditionnels. Dans son interview, El茅onore Iriart, qui dirige l鈥檃ssociation 鈥減our un sourire d鈥檈nfant鈥� nous parlera de son quotidien 鈥渕ondialis茅鈥�.

Pour finir ce mooc, Edgar Morin vous propose d鈥櫭﹖udier ce qui rend l鈥檈ntreprise complexe aujourd鈥檋ui et les pistes qui permettent de mieux la piloter. Philippe Lorino reviendra sur les fondamentaux de la gestion d鈥檜ne organisation et d茅veloppera le concept d鈥檈nqu锚te dialogique. Hamid Bouchikhi apportera sa touche finale en vous expliquant pourquoi il faut diriger avec la complexit茅. L鈥檌nterview Hangout mettra Thierry Taboy, vice president Corporate and social responsability d鈥橭range 脿 l鈥檋onneur. Le moment est aussi venu de proc茅der 脿 votre 茅valuation finale. Nous vous demandons de r茅diger une synth猫se d鈥檜ne page environ (1800 caract猫res sans les espaces) et de nous la transmettre.