El l铆der 驴nace o se hace?
En este curso podr谩s identificar las caracter铆sticas de quienes ejercen el liderazgo, que durante muchos a帽os fue considerado como una habilidad innata, no adquirida y conforme a ciertos rasgos de la personalidad de algunos individuos. Sin embargo, las investigaciones, entre ellas la del Dr. Roberto Vola Luhrs en su libro 鈥淟o que sobra es el Talento", han demostrado que determinadas circunstancias favorecen al desarrollo de estas habilidades en algunos individuos. Seg煤n esto, al l铆der lo hacen tambi茅n las situaciones, por lo tanto, los estilos de liderazgo deben ser acordes con las circunstancias. El rol del l铆der implica gestionar individuos y estos no son todos iguales. El liderazgo es circunstancial y para ello se requiere de capacidad y habilidades que permitan al l铆der evaluar las situaciones particulares y variar su estilo de liderazgo de acuerdo con ellas, es decir, no se debe permanecer est谩tico. Recorriendo este curso lograr谩s tener un criterio para reconocer los tipos de liderazgo y la importancia de la comunicaci贸n, su complejidad e influencia directa sobre los modelos mentales y las reacciones de las personas, pues la incorrecta descodificaci贸n de un mensaje resultar谩 en un error o confusi贸n posterior, que afectar谩 el sentido de la comunicaci贸n. Finalmente, comprender谩s que el l铆der act煤a como formador, coach y propiciador de un clima de confianza donde quiera que sea llamado a actuar.
