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En este primer m贸dulo del curso, se abordar谩n las nociones b谩sicas relacionadas con el concepto de agilidad. Te contaremos de d贸nde surgi贸 este t茅rmino y cu谩les son sus principales caracter铆sticas. A continuaci贸n, aprender谩s cu谩les son los diferentes enfoques de gesti贸n de proyectos en la actualidad: el tradicional, el 谩gil y el h铆brido, una combinaci贸n de los dos anteriores. Aprender谩s a diferenciar estos enfoques seg煤n elementos ligados a la planificaci贸n y gesti贸n del proyecto, la flexibilidad ante los cambios, las entregas de valor, la gesti贸n de riesgos, la implementaci贸n de cambios y la organizaci贸n de los equipos. Finalmente, conocer谩s qu茅 es el enfoque PM4R Agile, cu谩les son sus elementos diferenciadores y por qu茅 es un enfoque id贸neo para agilizar la gesti贸n de proyectos de desarrollo e impacto social.

En este segundo m贸dulo descubrir谩s los pilares de la agilidad seg煤n el manifiesto 谩gil y qu茅 es el coraz贸n de la agilidad de Alistair Cockburn, uno de los cofundadores de la agilidad. 脡l mismo te explicar谩 en este curso cu谩les son los elementos principales de la agilidad seg煤n su visi贸n. A continuaci贸n, aprender谩s cu谩les son y en qu茅 consisten los principios de la mentalidad PM4R Agile: compromiso con el resultado, entregas frecuentes de valor y adaptaci贸n al cambio. Gracias a los contenidos, simulaciones y actividades pr谩cticas ser谩s capaz de reconocer c贸mo se comporta un equipo que ha interiorizado los principios de la mentalidad 谩gil. En este m贸dulo entender谩s por qu茅 tener una mentalidad 谩gil es tan importante en agilidad como aplicar metodolog铆as o procesos espec铆ficos para el 茅xito de los proyectos de desarrollo e impacto social.

En este m贸dulo entender谩s mejor en qu茅 consisten los proyectos de desarrollo e impacto social y por qu茅 la agilidad se ajusta muy bien a la gesti贸n de este tipo de proyectos. La mentalidad 谩gil va a facilitar la entrega de valor en mucho menos tiempo que la metodolog铆a tradicional. As铆 mismo, el proceso de implicaci贸n de las partes interesadas y la poblaci贸n beneficiaria va a facilitar la adaptaci贸n y la apropiaci贸n del proyecto. Conocer谩s, a trav茅s de un ejemplo pr谩ctico de un proyecto real del Banco Interamericano de Desarrollo en El Salvador, c贸mo los 5 pasos de PM4R Agile ayudaron a desarrollar una mentalidad 谩gil que agiliz贸 la ejecuci贸n el proyecto, facilit贸 la obtenci贸n de mejores resultados y mejor贸 la din谩mica de trabajo y el sentido de pertenencia al equipo de proyecto. Para finalizar hemos creado una herramienta de autoevaluaci贸n que te ayudar谩 a medir d贸nde te sit煤as en cuanto a mentalidad 谩gil. As铆 mismo, te guiar谩 en identificar cu谩n preparada est谩 tu organizaci贸n para comenzar a aplicar la metodolog铆a PM4R Agile.

En este 煤ltimo m贸dulo del curso te presentaremos el equipo PM4R Agile. Descubrir谩s cu谩les son sus roles principales y las caracter铆sticas de cada uno de ellos. PM4R Agile, como metodolog铆a h铆brida de gesti贸n de proyectos, tiene unos roles basados en el enfoque 谩gil, con una estructura m谩s horizontal y donde la mentalidad 谩gil juega un papel muy importante.As铆 mismo, conocer谩s cu谩les son los 5 pasos de la metodolog铆a PM4R y sus herramientas principales, para que te vayas familiarizando con ellas antes de realizar el siguiente curso de PM4R Agile: 5 pasos para la gesti贸n h铆brida de proyectos de desarrollo. Antes de aplicar la metodolog铆a debes tener la seguridad de que tanto t煤 como tu equipo hab茅is desarrollado una mentalidad 谩gil y est谩is preparados para asumir nuevos roles para generar una nueva cultura de gesti贸n de vuestros proyectos de desarrollo e impacto social.