糖心vlog官网观看

Read in English. (Leer en ingl茅s.)

La gesti贸n es la forma en que las empresas organizan y dirigen el flujo de trabajo, las operaciones y los empleados para cumplir con los objetivos de la empresa. El objetivo principal de la gesti贸n es crear un entorno que permita a los empleados trabajar de manera eficiente y productiva. Una estructura organizativa s贸lida sirve de gu铆a para los trabajadores y establece el tono y el enfoque de su trabajo.

Los gerentes participan en la implementaci贸n y evaluaci贸n de estas estructuras. Como gerente, puedes ser responsable de realizar cualquiera de las siguientes tareas:

• Crear metas y objetivos

• Crear programaciones

• Desarrollar estrategias para aumentar el rendimiento, la productividad y la eficiencia

• Garantizar el cumplimiento de las pol铆ticas de la empresa y las regulaciones de la industria

• Ser mentor de empleados

• Supervisar los presupuestos, los niveles de productividad y el rendimiento

• Resolver los problemas de los clientes

• Capacitar al personal

En este art铆culo, aprender谩s m谩s sobre la administraci贸n, sus diferentes estilos, lo que hacen los gerentes y los trabajos que puedes esperar encontrar en el campo.

Funciones clave de un gerente

Los gerentes tienen varias funciones dentro de una organizaci贸n. Por lo general, ver谩s estas funciones divididas en cuatro grupos interconectados. Comprenderlos puede ayudarte a identificar tus fortalezas y 谩reas de necesidad para elegir la capacitaci贸n adecuada para mejorar tus habilidades.

笔濒补苍颈蹿颈肠补肠颈贸苍

La primera funci贸n de un gerente es establecer metas. Estos objetivos pueden ser para empleados individuales, departamentos o toda la organizaci贸n, dependiendo del nivel de responsabilidad del gerente. Adem谩s de establecer metas, los gerentes a menudo desarrollan elementos de acci贸n junto con estrategias y recursos para completar tareas y cumplir metas.

翱谤驳补苍颈锄补肠颈贸苍

Cumplir con los objetivos de la organizaci贸n requiere poner a las personas adecuadas en los lugares correctos. Los gerentes pueden desempe帽ar un papel importante en la elecci贸n de trabajadores para puestos y proyectos. Saber c贸mo agrupar a las personas y ayudarlas a construir relaciones a menudo afecta significativamente qu茅 tan bien el grupo trabaja en conjunto. A veces, los gerentes necesitan capacitar a los empleados para tareas espec铆ficas para garantizar que tengan el conocimiento y las habilidades que necesitan para tener 茅xito.

惭辞迟颈惫补肠颈贸苍

Los gerentes ayudan a motivar a los empleados a presentarse y mantenerse productivos. Esto incluye compartir una visi贸n com煤n, alentarlos a desarrollar sus fortalezas e inspirarlos a hacer su mejor trabajo en todo momento. Tener habilidades de comunicaci贸n efectivas es esencial para cumplir este rol.

贰惫补濒耻补肠颈贸苍

Los gerentes suelen dedicar tiempo a medir el 茅xito de sus equipos y qu茅 tan bien cumplen con los objetivos. Cuanto m谩s entiendan lo que funciona y lo que no funciona, mejor preparados estar谩n para tomar decisiones en el futuro. Los gerentes deben comprender y ajustar las estrategias para cumplir con los objetivos de la empresa.

Niveles de gesti贸n

En muchas organizaciones, la administraci贸n se divide en uno de tres niveles: alta, media y baja. Los gerentes en empresas m谩s peque帽as pueden desempe帽ar roles en m谩s de un nivel, mientras que las organizaciones m谩s grandes pueden tener varios gerentes dentro de cada nivel.

• Alta: La administraci贸n de alto nivel generalmente tiene un rol administrativo, y sus decisiones afectan a toda la organizaci贸n, a pesar de que a veces no est谩n involucrados en las operaciones diarias. Pueden tener el t铆tulo de director ejecutivo (CEO) o servir en la junta directiva.

• Media: Aqu铆 encuentras personas con roles ejecutivos en el nivel de gerencia media. Trabajan tanto con la gerencia de alto nivel como con los supervisores para ayudar a los trabajadores a cumplir los objetivos y aumentar la productividad de la empresa. En este nivel, pueden llamarse gerentes regionales o gerentes generales.

• Baja: El 煤ltimo nivel de gesti贸n a menudo tiene un papel de supervisi贸n. Estos gerentes tienen t铆tulos como supervisor de turno, gerente de sucursal o l铆der de equipo. Trabajan con individuos y equipos para cumplir con los objetivos determinados por la alta gerencia. Por lo general, tienen menos influencia sobre la pol铆tica de la empresa en comparaci贸n con los otros niveles de gesti贸n, pero la mayor interacci贸n con los trabajadores.

Estilos de gesti贸n

La forma en que elijas administrar tu equipo o departamento puede tener un efecto directo en c贸mo pueden cumplir sus objetivos. Lo que dices y haces puede enviar mensajes poderosos a los empleados sobre c贸mo valoras sus contribuciones y tu nivel de confianza en ellos. Comprender los diferentes estilos de gesti贸n y cu谩ndo son m谩s y menos 煤tiles puede ser pr谩ctico. La siguiente lista destaca algunos de los estilos m谩s comunes utilizados por los gerentes.

Autoritario

Los l铆deres autoritarios tienden a tomar decisiones sin retroalimentaci贸n de los dem谩s. Este enfoque funciona bien cuando necesitas responder r谩pidamente a una situaci贸n y no tienes tiempo para el debate. Sin embargo, si empleas demasiado este enfoque, puedes ver altos niveles de rotaci贸n dentro de la organizaci贸n y una innovaci贸n estancada.

Entrenador

Algunos gerentes ven su papel como el de un entrenador que ve el potencial en los empleados y quiere ayudarlos a crecer. Esto puede construir equipos fuertes de forma efectiva y crear un entorno donde los empleados se sientan c贸modos experimentando. Los empleados suelen tener un sentido de autonom铆a bajo este estilo, pero aquellos que necesitan m谩s direcci贸n pueden sentir cierta negligencia.

顿别尘辞肠谤谩迟颈肠辞

Los gerentes democr谩ticos valoran el aporte de los empleados en el proceso de toma de decisiones y generalmente creen que tener m谩s ideas es mejor que tener algunas. Este estilo de gesti贸n puede ayudar a empoderar a los empleados y aumentar su motivaci贸n para trabajar hacia objetivos comunes. Sin embargo, clasificar todas las voces y encontrar un consenso para tomar una decisi贸n puede llevar tiempo.

Transformacional

En un estilo de gesti贸n transformacional, los gerentes priorizan la innovaci贸n y el crecimiento. Estos gerentes alientan a los empleados a descubrir lo que son capaces de lograr. Los trabajadores con l铆deres transformacionales tienden a ser felices y dedicados a su trabajo, pero deben ser capaces de adaptarse a los cambios repentinos.

Visionario

Un l铆der visionario sabe c贸mo asegurarse de que cada miembro del equipo entienda la visi贸n de la empresa y est茅 trabajando hacia un objetivo com煤n. Estos l铆deres tienden a ser excelentes comunicadores y, por lo general, dan a los trabajadores mucha autonom铆a, siempre y cuando ejecuten efectivamente la visi贸n.

Carreras en gesti贸n

Los directivos trabajan en casi todo tipo de empresas e industrias. El gobierno mexicano ha puesto en marcha una estrategia para impulsar el desarrollo econ贸mico del pa铆s y atraer m谩s empresas, lo que crea m谩s oportunidades para los directivos. Los siguientes ejemplos de cargos directivos demuestran la gran variedad que existe en estas funciones.听

* Los salarios a continuaci贸n est谩n representados en pesos mexicanos.

Gerente de marketing

Salario mensual promedio: $143,934 []

Como gerente de marketing, ayudar谩s a las empresas a promocionar sus productos y servicios a trav茅s de campa帽as estrat茅gicas. Por lo general, necesitar谩s una licenciatura en marketing, comunicaciones o publicidad para calificar para este tipo de puesto. Antes de convertirte en gerente, puedes adquirir experiencia laboral como representante de ventas, especialista en compras o en relaciones p煤blicas.

Gerente de construcci贸n

Salario mensual promedio: $118,054 []

Los gerentes de construcci贸n generalmente dividen su tiempo entre la oficina y un sitio de construcci贸n. En este rol, puedes establecer presupuestos, contratar subcontratistas o miembros de la n贸mina, supervisar su trabajo y ajustar los planes para cumplir con los plazos. Dependiendo de tu empleador, es posible que necesites una licenciatura en construcci贸n, negocios o ingenier铆a, junto con experiencia en el campo de la construcci贸n.

Gerente financiero

Salario mensual promedio: $182,500 []

Como gerente financiero, puedes trabajar en varios entornos en los que analizas datos, creas informes financieros y ayudas a individuos o empresas a establecer y cumplir objetivos financieros. Antes de seguir esta carrera, necesitar谩s una licenciatura en contabilidad, finanzas, negocios o econom铆a. En algunos casos, es posible que tambi茅n quieras obtener una certificaci贸n de la industria. Puedes ascender a este rol a trav茅s de la experiencia como oficial de pr茅stamos, contador o puestos similares dentro de una empresa.

Gerente de restaurante

Salario mensual promedio: $120,750 []

Los gerentes de restaurantes trabajan en establecimientos como cafeter铆as y hoteles, supervisando la cocina y los camareros. En esta posici贸n, podr谩s crear horarios, pedir suministros y asegurarte de que los empleados sigan las pautas de seguridad alimentaria. Aunque generalmente puedes ingresar a este campo con un diploma de escuela secundaria o equivalente, puede resultarte 煤til obtener un t铆tulo en administraci贸n hotelera o estudios culinarios. Es probable que necesites algo de experiencia trabajando en un restaurante como cocinero, camarero o supervisor de preparaci贸n de alimentos.

Gerente m茅dico

Salario mensual promedio: $38,134 []

Como gerente de servicios m茅dicos o de salud, puedes trabajar en un consultorio m茅dico, hospital, centro de rehabilitaci贸n o un entorno similar donde supervisas y coordinas el trabajo de los proveedores de atenci贸n m茅dica y el personal de apoyo. Necesitar谩s al menos una licenciatura en administraci贸n de atenci贸n m茅dica o enfermer铆a, y muchas personas en este puesto tambi茅n tienen una maestr铆a. Adem谩s del t铆tulo, puedes considerar trabajar en una variedad de puestos relacionados, como asistente administrativo, especialista en facturaci贸n o t茅cnico en registro m茅dicos y estad铆sticas de salud para adquirir experiencia laboral.

Gerente de ventas

Salario mensual promedio: $170,774 []

Los gerentes de ventas supervisan el equipo de profesionales de ventas en una organizaci贸n. Como gerente de ventas, puedes esperar establecer objetivos y cuotas para representantes y equipos de ventas individuales y darle seguimiento a su progreso. Es posible que te pidan hablar con los clientes y manejes las quejas. Puede que necesites una licenciatura para calificar para este tipo de puesto, pero a veces tener experiencia como representante de ventas o comprador puede ser igual de importante.

Los siguientes pasos

Desarrollar y expandir tus habilidades de gesti贸n puede ser 煤til sin importar d贸nde te encuentres en tu carrera. Puedes explorar lo que hacen los gerentes a trav茅s de un curso como Principios de administraci贸n de la Universidad Johns Hopkins, disponible en 糖心vlog官网观看. Aprende formas de motivar e influir en las personas en la especializaci贸n Liderando Personas y Equipos de la Universidad de Michigan o perfecciona habilidades espec铆ficas obteniendo el Certificado profesional de Google Project Management.