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Este curso te ofrece desarrollar un modelo de negocio estructurado, con base en la metodolog铆a del Canvas Business Model, para crear una propuesta de valor orientada a los diferentes segmentos identificados como mercado objetivo de tu negocio o empresa.

Al terminar el curso, tendr谩s un modelo de negocio diferenciado, con una propuesta de valor clara a trav茅s de prototipos validados con los consumidores. Vas a estructurar un modelo de negocio que te permitir谩 obtener un negocio diferenciado, viable y efectivo. Objetivos de aprendizaje: 1. Construir el modelo de negocio en torno a la propuesta de valor. El modelo de negocio es el sistema de actividades que se debe constituir para lograr que el proyecto emprendedor funcione en la pr谩ctica. Sus componentes incluyen la definici贸n del segmento de mercado en el que se va a operar; los canales a trav茅s de los cuales se va a llegar al consumidor; las actividades, recursos y aliados del proyecto; y las fuentes de ingresos y costos. 2. Identificar los actores cr铆ticos que deben tomar decisiones favorables para el proyecto en cada uno de los componentes del modelo de negocio. Establecer una propuesta de valor diferenciada para cada uno de esos actores. 3. Validar el modelo de negocio en contacto directo con los consumidores y con los diferentes actores, cuyas decisiones son importantes para el proyecto. Ten en cuenta que este curso ha sido dise帽ado como el segundo de cuatro cursos que hacen parte del programa especializado en 鈥淒esarrollo de nuevas empresas鈥� (/specializations/desarrollo-nuevas-empresas), cuyo objetivo es brindarte una ruta pr谩ctica y accesible para crear y consolidar tu propia empresa, partiendo del an谩lisis de tus ideas, de tus propias habilidades y de las oportunidades que te ofrece tu entorno inmediato. El primer curso del programa se llama "驴C贸mo convertir mi idea en empresa?" (/learn/idea-empresa/home/welcome), te recomendamos que te inscribas y participes en 茅l si no lo has hecho. Puedes tomar todos los cursos del programa por separado o s贸lo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojal谩 en el orden que te proponemos, de manera que llegues al 煤ltimo curso denominado "Mi nueva empresa: los siguientes pasos" preparado para aplicar los conocimientos adquiridos en los cursos anteriores y lleves tu emprendimiento o negocio a la realidad.

Este curso est谩 estructurado para desarrollar la capacidad de entender el proceso de financiamiento de tu emprendimiento, es decir, la financiaci贸n de tu empresa para su creaci贸n, puesta en marcha y posterior crecimiento. Durante el curso podr谩s entender los elementos y la estructura de la financiaci贸n de tu proyecto, los recursos requeridos para llevarlo a cabo, y finalmente los m茅todos de identificaci贸n y obtenci贸n de dichos recursos.

El curso permitir谩 una aproximaci贸n al tema de las finanzas desde la perspectiva del comportamiento de la empresa en su etapa de inicio, explica los conceptos b谩sicos de una manera aplicada para acercarte al tema de los n煤meros aunque no tengas bases fuertes en este tema. Si tienes una base financiera s贸lida, el curso te ofrece alternativas para usar ese conocimiento en la gesti贸n y administraci贸n de los recursos de financiaci贸n para lograr un 贸ptimo resultado en la gesti贸n de la empresa en una etapa temprana. Objetivos de aprendizaje: 1. Validar la estructura de ingresos y de costos, los flujos de efectivo, la rentabilidad y las necesidades de financiaci贸n del proyecto. 2. Identificar, desde los n煤meros, las deficiencias e incoherencias del proyecto desarrollado hasta ahora. 3. Identificar posibles fuentes y mecanismos de financiaci贸n apropiados para el proyecto. 4. Sintetizar la l贸gica financiera b谩sica del proyecto y comunicarla efectivamente a posibles financiadores y aliados. El desarrollo de estos objetivos te permitir谩 definir los n煤meros b谩sicos de tu proyecto, los cuales ser谩n utilizados para la b煤squeda de recursos financieros que permita el arranque del mismo. Es un curso de aprendizaje de herramientas pr谩cticas fundamentales para todo emprendedor. Ten en cuenta que este curso ha sido dise帽ado como el segundo de cuatro cursos que hacen parte del programa especializado en 鈥淒esarrollo de nuevas empresas鈥� (/specializations/desarrollo-nuevas-empresas), cuyo objetivo es brindarte una ruta pr谩ctica y accesible para crear y consolidar tu propia empresa, partiendo del an谩lisis de tus ideas, de tus propias habilidades y de las oportunidades que te ofrece tu entorno inmediato. El primer curso del programa se llama "驴C贸mo convertir mi idea en empresa?" (/learn/idea-empresa/home/welcome) y el segundo curso se llama 鈥溌緾贸mo construir mi modelo de negocio?鈥� (/learn/modelo-negocio/home/welcome). Te recomendamos que te inscribas y participes en ambos si no lo has hecho. Cuando completes estos tres cursos del programa, podr谩s inscribirte en el 煤ltimo curso, llamado "Mi nueva empresa: los siguientes pasos", al cabo del cual estar谩s listo para llevar tu emprendimiento o negocio a la realidad. Puedes tomar todos los cursos del programa por separado o s贸lo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojal谩 en el orden que te proponemos, de manera que llegues al 煤ltimo curso denominado "Mi nueva empresa: los siguientes pasos" preparado para aplicar los conocimientos adquiridos en los cursos anteriores y lleves tu emprendimiento o negocio a la realidad.

Este curso ha sido dise帽ado para ser el 煤ltimo del programa en Desarrollo de nuevas empresas (/specializations/desarrollo-nuevas-empresas), y se espera que cuando lo inicies ya hayas hecho el ajuste entre tu producto y el consumidor (se trabaja en el curso 驴C贸mo convertir mi idea en empresa?), la composici贸n del modelo de negocio de tu emprendimiento (se trabaja en el curso 驴C贸mo construir mi modelo de negocio?) y hayas definido las cifras de tu empresa (se trabaja en el curso 驴C贸mo financiar mi empresa?). Si a煤n no has tomado los 3 cursos anteriores a este, te recomendamos que lo hagas y as铆 llegues a este curso preparado para integrar todo el aprendizaje logrado en esos cursos previos para ponerlo al servicio de tu propio proyecto.

En cada uno de los cursos precedentes, haz realizado iterativamente unos desplazamientos entre teor铆a y pr谩ctica, integrando lo mejor de los dos mundos, pero siempre con un enfoque en el tema particular de cada curso. Aqu铆, el objetivo es lograr que t煤 como emprendedor lleves cada una de las dimensiones de la empresa a un desempe帽o muy alto, y m谩s all谩 de esto, que la ventaja de la empresa se vea apuntalada por claras sinergias entre los distintos componentes. Esta suma de fortalezas lleva a que las capacidades sean dif铆ciles de replicar y a que la ventaja sea sostenible. En este curso har谩s una evaluaci贸n integral del negocio, identificar谩s barreras que debes resolver y generar谩s soluciones creativas que te permitan superar estas restricciones, actuando al mismo tiempo en los distintos niveles que ahora manejas (el ajuste entre el producto y el consumidor, la composici贸n del modelo de negocio y la agilidad con las cifras de la empresa). Al cerrar este curso, habr谩s activado tu capacidad para conducir tu emprendimiento con mano certera y de comunicarlo desde una perspectiva integral. Contar谩s con una amplia gama de recursos para generar nuevas estrategias de crecimiento. Objetivo de aprendizaje: Evaluar las fortalezas y debilidades del proyecto desarrollado hasta ahora y plantear soluciones creativas que integren todos los componentes, desde el conocimiento del consumidor hasta los componentes del modelo de negocio y los factores que determinan los flujos de efectivo y rentabilidad. Esta etapa recoge los principales aprendizajes desarrollados a lo largo de los cursos anteriores. Se sugiere la construcci贸n de la soluci贸n integrada en grupos de 5 personas, donde cada uno de los participantes hace parte de la junta directiva de los proyectos de sus compa帽eros de grupo.