La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinaci贸n para el 茅xito. Las empresas familiares constituyen la base de la econom铆a mundial, son compa帽铆as con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entra帽an ciertos riesgos que hay que saber gestionar.
En esta especializaci贸n, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gesti贸n e instrumentos de transformaci贸n que te ayudar谩n a llevar adelante los procesos de gesti贸n, institucionalizaci贸n y sucesi贸n de tu compa帽铆a.
Como ver谩s a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especializaci贸n est谩 abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tama帽o, su industria o su proyecci贸n: el 煤nico requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mec谩nico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares re煤nen ciertas caracter铆sticas espec铆ficas que exigen medidas espec铆ficas para asegurar su 茅xito.
Bienvenidxs!
漏 Obra producida por Business School en colaboraci贸n con &
Applied Learning Project
A lo largo de la especializaci贸n realizar谩s tres proyectos, uno al final de cada MOOC, vinculados a tu empresa familiar o una empresa familiar cercana.
Al cierre del primer MOOC, definir谩s en detalle tu empresa de estudio, describiendo su historia y los principales actores, intereses y relaciones; y realizar谩s un diagn贸stico completo a trav茅s de la herramienta Autodiagn贸stico FBK.
En base a la informaci贸n del diagn贸stico, al terminar el segundo MOOC deber谩s definir a qu茅 modelo mental responde la empresa familiar que se ha estudiado, as铆 como describir y justificar cu谩les de las recomendaciones sugeridas por el sistema son las m谩s adecuadas para la empresa analizada.
El proceso lo completar谩s al finalizar el tercer MOOC, momento en el que dise帽ar谩s el proceso de implementaci贸n de las medidas destinadas a reducir el riesgo estructural de la compa帽铆a.
