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Responsable de m谩s del 50% de la riqueza global, la empresa familiar tiene un rol prominente en la generaci贸n de puestos de trabajo, innovaci贸n y progreso en todas las sociedades. Pero 驴qu茅 diferencia a una empresa familiar?, 驴En qu茅 medida tiene implicaciones para los profesionales que la componen? A trav茅s de este curso, aprenderemos a leer la globalidad de una organizaci贸n familiar as铆 como a evaluarla.

Este curso est谩 dise帽ado para ayudarte a entender lo complejo de gestionar empresas familiares debido a las din谩micas que se generan por el solape entre empresa y familia y por tanto introduciendo desorden entre s铆. Tambi茅n pretende proveer de herramientas para generar orden en la empresa familiar dadas esas din谩micas particulares. Este primer curso provee de las herramientas necesarias para gestionar la creciente complejidad de la empresa familiar de generando sistemas de orden que permitan absorber esa complejidad. Este curso representa la base para entender la empresa familiar desde una mirada sist茅mica y por tanto hol铆stica. A partir de esta mirada se puede profundizar m谩s en aspectos relacionados a modelos de empresa familiar y al rol que jugamos individualmente dentro de este sistema complejo de interacciones y relaciones. Si est谩s interesado en profundizar m谩s en el tema, te recomendamos realizar el segundo curso "Modelos de empresa familiar: del capit谩n al grupo inversor" /learn/modelos-de-empresa-familiar, en el que se requieren los conocimientos ofrecidos en este primer curso y que nos permite hilar m谩s fino aplicando la teor铆a del modelo de riesgo estructural, abordado en este curso, de forma m谩s precisa, es decir, dependiendo del modelo de empresa familiar que veremos est谩 condicionado por el modelo mental de la familia empresaria.