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Este curso de administraci贸n se enfoca en el proceso de innovaci贸n al presentar a los estudiantes metodolog铆as para la resoluci贸n de problemas e innovaci贸n que requieren investigaci贸n, persistencia y agilidad. Se alentar谩 a los estudiantes a:

Sintetizar las ideas, im谩genes, conceptos y conjuntos de habilidades existentes de manera original Abrazar la ambig眉edad Apoyar el pensamiento divergente y la toma de riesgos Este curso te ayudar谩 a convertirte en un l铆der de equipo de innovaci贸n eficaz, a asumir un papel como ejecutivo de innovaci贸n dentro de una gran corporaci贸n o a proveer la actividad empresarial. Adem谩s, el conocimiento adquirido te ayudara a para planificar, aplicar y ejecutar habilidades de innovaci贸n para desarrollar y lanzar nuevos productos y servicios. Este curso te ense帽ara a utilizar la innovaci贸n y la mentalidad empresarial y las metodolog铆as para convertir las oportunidades en especificaciones de productos, conceptos comerciales y eventuales introducciones de estos productos o servicios a nuevos mercados.

El n煤cleo del Dise帽o de Modelo de Negocios se encuentra en las habilidades y liderazgo del manager emprendedor. Requiere un enfoque disciplinado para buscar oportunidades, asi como reunir y alinear recursos para alcanzar objetivos importantes.

En este curso, los alumnos fortaleceran dos habilidades importantes: la intuici贸n y el pensamiento visual, a la vez que aplican m茅todos cuantitativos aprendidos en otros cursos, como Finanzas, Econom铆a e Inteligencia Financiera. El enfoque de este curso se encuentra en cuatro pilares: La observaci贸n como un elemento clave para descubrir patrones de negocios. La organizaci贸n de la complejidad, el arte de la s铆ntesis usando pensamiento visual, mapeo y dise帽o de sistemas. El concepto de espacio en blanco como las "actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual". Storytelling y establecer contacto. La observaci贸n es un aspecto clave para descubrir patrones de negocios. Los alumnos aprender谩苍, a traves de distintos casos y metodolog铆as -algunos ya vistos-, como identificar los elementos clave de un modelo de negocios. Esto incluye la naturaleza de una empresa de negocios integrada en la que definimos el Modelo de Negocios. 驴Qu茅 ser铆a diferente si los managers pensaran como dise帽adores? Aunque mucha gente de negocios aprecia el poder del dise帽o, un proceso formal para practicarlo hab铆a sido elusivo: hasta ahora. En este curso, la meta es encontrar la manera de organizar la complejidad, el arte de la s铆ntesis usando pensamiento visual, mapeo y dise帽o de sistemas, para conectar elementos tan distintos como las ideas, recursos, transacciones, valores y redes. De acuerdo con Mark Johnson, el espacio en blanco se refiere a "las actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual de la compa帽铆a; esto es, las oportunidades que existen fuera de su n煤cleo y m谩s all谩 de sus adyacencias, y que requieren un modelo de negocio distinto para poder aprovecharlas". Un componente importante del Dise帽o e Innovaci贸n del Modelo de Negocios es el Storytelling y establecer contacto. Usar la tecnolog铆a para conectarse con la audiencia es clave. Como parte de los entregables a calificar, los l铆deres emprendedores deben saber sobre medios sociales y los contenidos impulsados por tecnolog铆a, concentrando ambos en modelar la manera de usar estas tecnolog铆as para conectarse y comunicarse con otros y c贸mo lograr pasion a traves de redes.

Esp铆ritu emprendedor, cultura emprendedora, son t茅rminos que se oyen y leen repetidamente. Estos han emergido con fuerza renovada en una econom铆a en que aparecen nuevas y grandes oportunidades de negocio. Por esta raz贸n las capacidades emprendedoras son valoradas en empresas y organizaciones que basan su crecimiento y su ventaja competitiva en la innovaci贸n.

Cada vez es mas com煤n que se desarrollen proyectos emprendedores en el interior de una organizaci贸n establecida, lo que se conoce como intra-emprendimiento o emprendimiento corporativo, ampl铆a tus conocimientos en esta tem谩tica con este curso online. La finalidad de este curso de administraci贸n es explicar a los participantes los principales conceptos del emprendimiento corporativo y dar una introducci贸n a los temas de "Cultura Emprendedora" orientados al desarrollo de competencias para el crecimiento org谩苍ico de la empresa o desarrollo de la organizaci贸n.