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Die Unternehmenskultur zeigt sich in allen Interaktionen zwischen Ihren Mitarbeitern. Sie beeinflusst, wie Menschen in Ihrem Unternehmen an die Arbeit herangehen, 眉ber Probleme nachdenken und mit ihren Teammitgliedern umgehen.

Eine starke Unternehmenskultur ist unerl盲sslich, damit Ihre Mitarbeiter motiviert und produktiv arbeiten k枚nnen. In diesem Artikel wird er枚rtert, warum eine solide Unternehmenskultur wichtig ist und wie Sie eine solche in Ihrem Unternehmen kultivieren k枚nnen.聽

Was ist Unternehmenskultur?

Die Unternehmenskultur ist die Gesamtheit der kollektiven 脺berzeugungen, Einstellungen und Werte, die in einem Unternehmen gelten. Verst盲rkend wirken auch Richtlinien und andere Kommunikationsmethoden, die eingesetzt werden. Wenn Ihre Vorgesetzten beispielsweise Wert auf die Meinung aller Mitarbeiter legen, k枚nnen sie vor einer 脛nderung der Unternehmensrichtlinien alle Teammitglieder um Rat bitten. Dies tr盲gt zur Schaffung eines kollaborativen Arbeitsumfelds bei und f枚rdert eine erh枚hte Akzeptanz.

Obwohl sie oft nicht greifbar ist, zeigt die Unternehmenskultur, welche Priorit盲ten 蹿眉谤 Ihr Unternehmen am wichtigsten sind.聽

Verhaltensweisen Ihres Unternehmens, der F眉hrungsstil von Vorgesetzten und die Kommunikationsart Ihrer Kunden und Mitarbeiter k枚nnen sich auf Ihre Unternehmenskultur auswirken. Sie zeigt auch, welche Priorit盲ten 蹿眉谤 Ihr Unternehmen am wichtigsten sind.

Warum ist die Unternehmenskultur so wichtig?

Die Unternehmenskultur ist wichtig, weil sie sich sowohl auf die Arbeitserfahrung und die Einstellung der Mitarbeiter als auch auf ihre Produktivit盲t und Leistung auswirkt. Im Folgenden finden Sie einige der wichtigsten Vorteile, die der Aufbau einer gesunden und erfolgreichen Unternehmenskultur mit sich bringt:

• Anziehung und Bindung von Spitzenkr盲ften: Eine starke Unternehmenskultur kann Ihnen helfen, geeignete Bewerber zu finden und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Dadurch wird auch die Wahrscheinlichkeit erh枚ht, dass Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben.

• Halten Sie die Moral Ihrer Mitarbeiter hoch: Die Schl眉sselkomponenten einer starken Unternehmenskultur 鈥� klare Kommunikation, Inklusivit盲t, Zusammenarbeit und Flexibilit盲t 鈥� tragen dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter ermutigt und motiviert bleiben.聽

• Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, F眉hrungsaufgaben zu 眉bernehmen: Wenn Mitarbeiter mit ihrer Arbeit zufrieden sind und das Gef眉hl haben, dass sie einen Sinn und eine Vision hat, sind sie eher bereit, F眉hrungsaufgaben zu 眉bernehmen und nach weiteren M枚glichkeiten zu suchen, um 眉ber sich hinauszuwachsen.

Arten der Unternehmenskultur聽

Obwohl jede Organisation ihre eigene Kultur hat, l盲sst sich jede in der Regel in eine der vier Kategorien einordnen: Adhokratie, Hierarchie, Clan und Markt. Und das bedeuten die vier Kategorien:

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Das Wort Adhokratie ist eine Anspielung auf das Wort B眉rokratie und bedeutet, dass eine Reihe von Regeln ad hoc oder 蹿眉谤 einen bestimmten Zweck aufgestellt wird. In dieser Art von Unternehmenskultur gibt es Prozesse und Verfahren, um jede Aufgabe kreativ und flexibel zu bew盲ltigen.聽

W盲hrend B眉rokratien 蹿眉谤 ihre starren, unver盲nderlichen Regeln ber眉chtigt sind, sind Adhokratien das Gegenteil dieses Konzepts. In Adhokratien k枚nnen Sie Regeln neu erfinden und nach Bedarf an die Bed眉rfnisse des Unternehmens anpassen.聽

Hierarchie

Die Hierarchiekultur ist eine eher formale Unternehmenskultur, die typischerweise in Unternehmen anzutreffen ist, die das Risiko mindern m眉ssen. Sie funktioniert in der Regel innerhalb einer klar definierten Unternehmensstruktur, die Entscheidungen von oben nach unten, Wiederholbarkeit und Vorhersehbarkeit betont.聽

Im Gegensatz zu einer Adhokratie h盲lt sich eine Hierarchie, wo immer m枚glich, an die bereits bestehenden formalen Prozesse.聽

Clan

In einer Organisation mit einer Clan-Kultur ermutigt die F眉hrung die Mitarbeiter, in Teams zu arbeiten, vor Entscheidungen das Feedback von Kollegen einzuholen oder gemeinsam an Projekten und Ideen zu arbeiten.聽

Die Clan-Kultur konzentriert sich auch auf die F枚rderung und Entwicklung der Mitarbeiter und belohnt Loyalit盲t und Teamarbeit.聽

Markt

Wettbewerb definiert die Marktkultur und diese Art von Unternehmenskultur ist typischerweise in Unternehmen anzutreffen, die eine m枚glichst gute Marktposition anstreben.聽

Die 脺berzeugungen in dieser Kultur stellen den Wettbewerb zwischen den Mitarbeitern in den Vordergrund, um Innovation, Produktivit盲t und Rentabilit盲t zu steigern.聽

Wie man eine positive Unternehmenskultur f枚rdert

Sie k枚nnen viele verschiedene Ma脽nahmen ergreifen, um eine st盲rkere Unternehmenskultur zu entwickeln. Dazu geh枚ren:聽

• Einf眉hrung von Fernarbeit oder Arbeit von zu Hause aus

• Einf眉hrung von flexiblen B眉rozeiten

• Bereitstellung von Ressourcen 蹿眉谤 die psychische Gesundheit

• Initiativen zur F枚rderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration

• 脺bungen zur Teambildung

Wenn Sie ein starkes Gef眉hl 蹿眉谤 die Unternehmenskultur entwickeln wollen, k枚nnen Ihnen diese Tipps helfen, eine gesunde Kultur zwischen den Mitarbeitern zu schaffen.聽

Bestimmen Sie die Grundwerte Ihres Unternehmens聽

Der erste Schritt zu einer starken Unternehmenskultur besteht darin, sich dar眉ber klar zu werden, welche Grundwerte Ihres Unternehmens 蹿眉谤 die Erreichung Ihrer Ziele am wichtigsten sind. Sie sollten diese Kernwerte in Ihrem Leitbild oder Ihrer Werteerkl盲rung finden.聽

Diese Werte werden Sie zu einer st盲rkeren Unternehmenskultur f眉hren und das R眉ckgrat Ihrer Kultur bilden. Wenn sich Ihre Mitarbeiter 蹿眉谤 Ihre Werte begeistern und sich in Ihrem Auftrag wiedererkennen, werden sie mit ihrer Arbeit eher zufrieden sein.

Schaffen Sie Vertrauen, indem Sie die Unternehmenswerte durch Ihre F眉hrung vorleben

Die Unternehmenskultur beginnt bei der F眉hrung und zieht sich durch das gesamte Unternehmen. Wenn die F眉hrung beispielsweise die Zusammenarbeit f枚rdert, kann sie allen anderen Teammitgliedern signalisieren, dass Zusammenarbeit wichtig ist.聽

Wenn die oberste F眉hrungsebene die Grundwerte Ihres Unternehmens nicht tagt盲glich verk枚rpert, vermitteln ihre Handlungen Ihrem Team ein falsches Bild davon, wo Ihre wahren Priorit盲ten liegen. Wenn Werte jedoch vorlebt werden, schaffen sie Vertrauen bei den Mitarbeitern.

Seien Sie dankbar und loben Sie Ihre Mitarbeiter聽

Wertsch盲tzung und Dankbarkeit tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeiter wertgesch盲tzt f眉hlen, was zu einer besseren Arbeitsmoral f眉hrt. Mitarbeiter, die sich wertgesch盲tzt und respektiert f眉hlen, arbeiten mit gr枚脽erer Wahrscheinlichkeit h盲rter und f眉hlen sich motivierter.聽

Suchen Sie nach Gelegenheiten, um Erfolge zu feiern, Entwicklung zu unterst眉tzen und Zeit zu respektieren. Eine handschriftliche Notiz oder ein Angebot zur 脺bernahme von Fortbildungskosten sind gute M枚glichkeiten, um Wertsch盲tzung 蹿眉谤 ihre Arbeit zu zeigen.

Definieren Sie Ihre Erwartungen klar und sorgen Sie 蹿眉谤 Transparenz聽

Wenn die Mitarbeiter wissen, dass sie sich auf die Erwartungen, die Sie in der Vergangenheit festgelegt haben, verlassen k枚nnen, f枚rdern Sie Stabilit盲t und Vorhersehbarkeit.聽

Dazu geh枚rt nicht nur, dass Sie Ihre Mitarbeiter gleich behandeln, sondern auch, dass Sie gute Arbeit fair belohnen und konsequent reagieren, wenn das Verhalten Ihrer Mitarbeiter gegen die Unternehmenswerte verst枚脽t. Sie werden au脽erdem feststellen, dass die Aufrechterhaltung von Transparenz in all Ihren Interaktionen die Kommunikation f枚rdert und Ihre Erwartungen vorbildlich erf眉llt.聽

F枚rdern Sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter聽

Die Arbeitsmoral ist in der Regel besser, wenn sich die Mitarbeiter k枚rperlich und geistig wohl f眉hlen. Ein Umfeld, in dem sie ihre Sorgen, Probleme und innovativen Ideen frei 盲u脽ern k枚nnen, w盲hrend sie gleichzeitig produktiv mit ihrem Team zusammenarbeiten, ist eine M枚glichkeit, Ihren Mitarbeitern bei der Bew盲ltigung ihres Stresspegels zu helfen.聽

Auch Sie k枚nnen ein h枚heres Ma脽 an Wohlbefinden und Zufriedenheit f枚rdern. Sie k枚nnen zum Beispiel eine Unternehmenskultur entwickeln, die Ihre Mitarbeiter dazu ermutigt, w盲hrend des Arbeitstages h盲ufig Pausen 蹿眉谤 kurze Spazierg盲nge oder Spiele einzulegen.聽

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