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Projektmanagementf盲higkeiten erm枚glichen es Ihnen, effektiv mit Menschen zu interagieren, Probleme zu l枚sen und Ihr Organisationstalent einzusetzen. Projektmanagement erfordert eine Kombination aus technischen und praktischen F盲higkeiten, um Projekte und Teams zu koordinieren. Hier sind 12 technische und praktische F盲higkeiten, die Sie als Projektmanager mitbringen sollten.

Wenn Sie anschlie脽end Ihre Projektmanagement Kompetenzen verbessern m枚chten, k枚nnen Sie sich 蹿眉谤 das Google Zertifikat Projektmanagent anmelden. Sie lernen unter anderem, wie Sie in den verschiedenen Phasen eines Projekts effektive Projektdokumentation und Artefakte erstellen.

7 technische Projektmanagement Kompetenzen聽

Nachfolgend finden Sie die technischen F盲higkeiten und Software, die Sie kennen m眉ssen, um ein erfolgreicher Projektmanagement-Experte zu sein.

1. Projektmanagementans盲tze und -methoden

Unter Projektmanagementmethoden versteht man die spezifischen Regeln und Verfahren, die bestimmen, wie Sie ein Projekt managen. Verschiedene Projektmanagementmethoden eignen sich 蹿眉谤 unterschiedliche Situationen. Wenn Sie die grundlegenden Unterschiede kennen, k枚nnen Sie die beste Methode 蹿眉谤 Ihr Projekt w盲hlen. Manche Unternehmen m枚chten zwar, dass Sie bei einem bestimmten Ansatz bleiben, aber die Kenntnis anderer Methoden kann Ihnen einen besseren Kontext 蹿眉谤 Ihr Handeln und den Zweck geben.听

Zu den g盲ngigen Ans盲tzen im Projektmanagement geh枚ren die Wasserfall-Methode, ein traditioneller, sequenzieller Ansatz, und die Agile-Methode , bei der Anpassungsf盲higkeit im Vordergrund steht. Innerhalb dieser Ans盲tze gibt es verschiedene Methoden. Scrum ist beispielsweise die am h盲ufigsten verwendete Agile-Methode. Weitere Ans盲tze sind Lean, Kanban und XP (Extreme Programming).

2. Projektinitiierung

Der Projektstart 鈥� wenn der Gro脽teil des聽Projekts bereits geplant ist 鈥� ist oft entscheidend 蹿眉谤 den Erfolg. Auch wenn es einfach klingt, gibt es in der Anfangsphase viele wichtige Aspekte zu bedenken. Die Initiierung eines Projekts umfasst die Festlegung erreichbarer und konkreter Ziele, die Zusammenstellung eines Teams, die Festlegung der Ressourcen und die Durchf眉hrung eines Kick-off-Meetings.听

3. Budgetierung

Die meisten Projekte unterliegen Budgetbeschr盲nkungen. Um sicherzustellen, dass ein Projekt das Budget nicht 眉berschreitet, ist es wichtig zu wissen, wo sich Kosten anh盲ufen k枚nnen, Aufgaben zu priorisieren und Ressourcen zu delegieren.

Wenn Sie an einem gro脽en Projekt oder 蹿眉谤 ein gro脽es Unternehmen arbeiten, sind Sie m枚glicherweise nicht hauptverantwortlich 蹿眉谤 die Budgetverwaltung. Dennoch ist es gut zu wissen, welche Elemente das Budget beeinflussen, wie sich die Kosten senken lassen und wann eine Budgeterh枚hung notwendig ist.

4. Risikomanagement

Jedes Projekt birgt potenzielle Risiken. Als Projektmanager sollten Sie erkennen, wann und wie unerwartete Ereignisse eintreten k枚nnen, die Ihr Projekt gef盲hrden k枚nnten, wie Sie deren Eintrittswahrscheinlichkeit verringern und wie Sie im Ernstfall reagieren. Wie viel Zeitpuffer sollten Sie 蹿眉谤 unvorhersehbare Projekte oder Aufgaben einplanen? Wie passen Sie Ihren Umfang oder Ihre Ressourcen an, wenn etwas schiefgeht? Ein Auge auf potenzielle Risiken und deren Minimierung sorgt 蹿眉谤 einen reibungsloseren Projektablauf.

5. Projektmanagement Tools und Software

Dank Technologie k枚nnen heutzutage Ergebnisse und Zeitpl盲ne bequem geteilt werden und einfach zwischen Teams und Stakeholdern kommuniziert werden. Als Projektmanager wird h盲ufig erwartet, dass Sie mit Kollaborations- und Kommunikationssoftware vertraut sind und deren Verwaltung federf眉hrend 眉bernehmen.

Zu den Programmen, die Sie m枚glicherweise verwenden werden, geh枚ren:

• Kollaborationstools wie Google Sheets, Google Drive und Dropbox

• Arbeitsmanagementtools wie Asana, Trello, Jira und Smartsheet

• Planungstools wie digitale Kalender und Gantt-Diagramme

• Kommunikationstools wie E-Mail, Chat und Videokonferenzsoftware

6. Branchenkenntnisse

Projektmanagement Experten k枚nnen in vielen verschiedenen Bereichen arbeiten, darunter IT, Gesundheits- und Bauwesen. Personalverantwortliche bevorzugen manchmal Kandidaten mit akademischer oder beruflicher Erfahrung in diesem Bereich. Wenn Sie einen Berufswechsel zum Projektmanager anstreben, kann es sich lohnen, nach M枚glichkeiten in einer Branche zu suchen, mit der Sie vertraut sind.

Sind Projektmanager gefragt? Die Nachfrage nach Projektmanagern wird zwischen 2017 und 2027 voraussichtlich um 33 Prozent steigen []. Einem Bericht des Project Management Institute (PMI) zufolge wird der weltweite Bedarf an Projektmanagement Fachkr盲ften bis 2030 auf 25 Millionen ansteigen. Das entspricht rund 2,3 Millionen neuen Stellen im Projektmanagement pro Jahr [闭.听

7. KI-F盲higkeiten

Die Nutzung von KI-Tools im t盲glichen Arbeitsablauf ist in der modernen Arbeitswelt von unsch盲tzbarem Wert. Als Projektmanager k枚nnen Sie KI nutzen, um Dokumente zu erstellen, die Ihr Projekt auf Kurs halten, potenzielle Ergebnisse der Risikobewertung brainstormen und die Teamproduktivit盲t steigern.

5 Projektmanagementf盲higkeiten am Arbeitsplatz

Neben dem technischen Know-how, das Sie 蹿眉谤 die Arbeit im Projektmanagement ben枚tigen, werden in der folgenden Liste die wichtigsten beruflichen F盲higkeiten aufgef眉hrt, die Sie ben枚tigen.

8. Kommunikation

Kommunikation ist eine Schl眉sselkompetenz 蹿眉谤 Projektmanagement-Experten. Tats盲chlich wird mangelnde Kommunikation oft als Grund da蹿眉谤 genannt, dass Projekte Termine verpassen, das Budget 眉berschreiten oder anderweitig scheitern.

Gute Kommunikation bedeutet nicht nur, vor Publikum gut zu sprechen 鈥� obwohl auch das wichtig ist. Projektmanager sollten wissen, mit wem, wann und wie oft sie kommunizieren m眉ssen. Dies kann bedeuten, zu Beginn eines Projekts Erwartungen dar眉ber zu formulieren, wie oft kommuniziert wird.

Kommunikation ist im Projektmanagement entscheidend. Verbessern Sie Ihre F盲higkeiten noch heute:

9. Organisation

Organisation ist 蹿眉谤 Projektmanager entscheidend. Die Koordination von Zeitpl盲nen, Meetings und Aufgaben mit verschiedenen Teams, Auftragnehmern oder sogar anderen Unternehmen erfordert die Disziplin, Kommunikation und Aufgaben im Griff zu haben.听

10. Flexibilit盲t

Selbst bei einem perfekt geplanten Projekt treten Probleme auf. Termine k枚nnen vers盲umt werden, schlechtes Wetter kann die Bauarbeiten behindern, Mitarbeiter werden krank oder wechseln den Arbeitsplatz. Wenn Sie mit unerwarteten 脛nderungen umgehen k枚nnen, l盲uft Ihre Arbeit als Projektmanager reibungsloser.

11. F眉hrung

F眉hrung kann dazu beitragen, dass alle unterschiedlichen Teile eines Projektteams zusammenarbeiten und als Einheit zusammenarbeiten, um Aufgaben zu erledigen. F眉hrung bedeutet, Entscheidungen zu beeinflussen, ohne 眉berm盲脽ig autorit盲r zu wirken, Teammitglieder zu motivieren und die Bed眉rfnisse des Teams mit den Anforderungen des Projekts in Einklang zu bringen.

F眉hrung und Projektmanagement gehen Hand in Hand. Erweitern Sie Ihre F盲higkeiten noch heute:

12. Soziale Kompetenz

Ihre Aufgabe als Projektmanager ist es, Projekte erfolgreich abzuschlie脽en. Das bedeutet manchmal, organisiert zu bleiben und mit den richtigen Leuten zu kommunizieren, aber es kann auch bedeuten, Ihr Team zu motivieren, eine Kultur der Zusammenarbeit und Offenheit zu f枚rdern und potenzielle Konflikte zu l枚sen. Das Verst盲ndnis da蹿眉谤, dass Menschen unterschiedliche Arbeitsstile, eine andere Art der Motivation, St盲rken und Entwicklungsbereiche haben, erm枚glicht effektivere Teams und erfolgreiche Projekte.

Rachel, Projektmanagerin bei Google, wechselte ihren Job als Barkeeperin zur Projektmanagerin. Ihre soziale Kompetenz half ihr dabei. Lernen Sie Rachel und ihre Geschichte im Video kennen.听

So bauen Sie Projektmanagement Kompetenzen聽auf

Manchmal gibt es keinen besseren Lehrer als praktische Erfahrung. Sie k枚nnen Ihre Projektmanagement F盲higkeiten verbessern, indem Sie an Ihrem Arbeitsplatz mehr F眉hrungsaufgaben 眉bernehmen. Sie k枚nnen auch nach M枚glichkeiten suchen, sich ehrenamtlich in Ihrer Gemeinde zu engagieren und bei der Planung und Durchf眉hrung von Projekten mitzuhelfen.

M枚glicherweise verf眉gen Sie bereits 眉ber Projektmanagement Kenntnisse: Wenn Sie beruflich oder privat an der Organisation neuer Initiativen mitgewirkt haben, verf眉gen Sie wahrscheinlich bereits 眉ber Projektmanagement Kenntnisse, auch wenn Sie diese damals nicht so bezeichnet haben. Heben Sie diese Erfahrungen unbedingt hervor, wenn Sie sich 蹿眉谤 eine Stelle im Projektmanagement bewerben.

So integrieren Sie Projektmanagement F盲higkeiten in Ihrem Lebenslauf

Heben Sie in Ihrem Lebenslauf Ihre Projektmanagement F盲higkeiten hervor, indem Sie den Umfang Ihres Projekts, die Gr枚脽e Ihres Teams und die positiven Ergebnisse Ihrer Bem眉hungen beschreiben. Sie k枚nnten beispielsweise schreiben: 鈥濱ch habe ein vierk枚pfiges Entwicklerteam geleitet, um eine Zahlungsplattform mit einem Budget von 2 Millionen US Dollar neu zu gestalten und das Projekt fristgerecht abzuschlie脽en.鈥�

Sie k枚nnen Ihre Projektmanagement F盲higkeiten auch im Abschnitt 鈥濬盲higkeiten鈥� Ihres Lebenslaufs hervorheben. Wenn Sie noch nie ein Projekt geleitet haben, listen Sie Ihre Erfahrungen auf, bei denen Sie an der Planung oder Umsetzung eines neuen Projekts beteiligt waren.听

Erweitern Sie Ihre Projektmanagement F盲higkeiten auf 糖心vlog官网观看

Online-Kurse und Zertifikate bieten eine hervorragende M枚glichkeit, gefragte Projektmanagement Kenntnisse zu erwerben. Erw盲gen Sie die Anmeldung zum Google Zertifikat Projektmanagement . In f眉nf Kursen erlernen Sie die berufsrelevanten Grundlagen des Projektmanagements, wie 脛nderungsmanagement, Kommunikation mit Stakeholdern, Dokumentation von Projektentwicklungen und vieles mehr.