糖心vlog官网观看

Read in English (Auf Englisch lesen).

Projektmanagement hat viele Gesichter und kann je nach Ansatz, Methode, Branche und Projektmanager selbst stark variieren. Das bedeutet, dass Ihr Arbeitsalltag als Projektmanager im Bauwesen, der die Wasserfall Methode verwendet, ganz anders aussieht als der eines IT Projektmanagers, der die Scrum Methode nutzt, um sein Team zu motivieren. Hier ist ein 脺berblick 眉ber die verschiedenen Arten des Projektmanagements.

Beginnen Sie noch heute damit, Ihre Projektmanagement F盲higkeiten zu verbessern聽

Bauen Sie Ihre F盲higkeiten als Projektmanager aus und lernen Sie verschiedene Methoden wie Agile, Kanban, Scrum und mehr kennen. Melden Sie sich noch heute 蹿眉谤 unser beliebtes Google Data Analytics Zertifikat an.

Projektmanagement Arten und Ans盲tze聽

Ein Projektmanagementansatz ist eine Philosophie oder eine Reihe von Prinzipien, die die Art und Weise beschreiben, wie ein Projekt angegangen wird. Eine Methode hingegen beschreibt die Regeln und Praktiken, die zur Umsetzung eines Ansatzes verwendet werden.

1. Wasserfall

Die Wasserfall Methode wird oft als der 鈥瀟raditionelle鈥� Projektmanagementansatz bezeichnet. Bei traditionellen Ans盲tzen werden Projekte schrittweise und in sequenzieller Reihenfolge abgeschlossen 鈥� 盲hnlich wie ein Wasserfall 眉ber eine Ansammlung von Steinen flie脽t.

Wann die Wasserfall Methode eingesetzt werden sollte:聽

Das Wasserfallmodell ist ein Ansatz, der h盲ufig bei Projekten mit strengen Vorgaben und Erwartungen oder nur wenigen geplanten 脛nderungen am Projektplan eingesetzt wird. Der Wasserfallansatz kann beispielsweise bei Projekten wie dem Hausbau effektiv sein, bei denen eine Phase abgeschlossen sein muss, bevor andere beginnen k枚nnen, oder bei denen Zeitpl盲ne, Budgets, Vorschriften oder andere Faktoren ein vorhersehbares Ergebnis erfordern.

2. Agile

Agile ist ein Projektmanagement Ansatz, der auf kleinen, inkrementellen Schritten basiert. Er ist darauf ausgelegt, sich flexibel anzupassen und 脛nderungen reibungslos zu integrieren. Daher ist er besonders bei Projekten beliebt, bei denen Unbekanntes und Neuentwicklungen h盲ufig vorkommen.

Die zw枚lf Prinzipien von Agile sind im Agile Manifest verankert, das 2001 von Projektmanagern in der Softwareentwicklung verfasst wurde.

Sehen Sie sich dieses Video an, um die 12 Prinzipien von Agile kennenzulernen und eine Vorschau des Google PM Kurses zu erhalten:

Wann聽Agile eingesetzt werden sollte:聽

Agile eignet sich am besten 蹿眉谤 Projekte in Branchen, die mit einer gewissen Volatilit盲t rechnen, oder 蹿眉谤 Projekte, bei denen nicht jedes Detail von Anfang an bekannt ist. Agiles Projektmanagement ist in der Softwareentwicklung sehr beliebt, wo es nahezu st盲ndig zu 脛nderungen kommt. Auch bei der Einf眉hrung eines neuen Produkts, bei dem die Schwachstellen erst gegen Ende des Projekts klar werden, kann ein agiler Ansatz hilfreich sein.

3. Lean聽

Lean ist ein Projektmanagementansatz聽mit Wurzeln in der Fertigungsindustrie (genauer gesagt bei Toyota). Ziel ist es, Abfall zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Zu den wichtigsten Lean Prinzipien geh枚rt die Betonung des Mehrwerts aus Kundensicht und die fr眉hzeitige Planung des gesamten Projekts, um zu erkennen, wo Mehrwert generiert und Abfall reduziert werden kann.

Wann Lean eingesetzt werden sollte:

Lean kann ein n眉tzlicher Projektmanagementansatz sein, wenn Sie Kosten senken, Zeitpl盲ne verk眉rzen und die Kundenzufriedenheit verbessern m枚chten. Es eignet sich am besten 蹿眉谤 Projekte, die Flexibilit盲t und Ver盲nderungen erwarten.

4. Scrum

Scrum ist die am h盲ufigsten verwendete Agile Methode. 脺ber 66 Prozent der Agile Anwender verwenden Scrum []. Scrum setzt Agile Prinzipien durch kleine Teams, kurze Entwicklungszyklen, regelm盲脽ige Kommunikation und festgelegte Rollen um, um das Projekt organisiert und auf Kurs zu halten.

Wann Scrum eingesetzt werden sollte:

Scrum kann ein wirkungsvolles Verfahren 蹿眉谤 Projekte sein, die von Ver盲nderungen und Anpassungen leben. Wie Agile wird es h盲ufig 蹿眉谤 Projekte in Branchen eingesetzt, in denen h盲ufige Ver盲nderungen oder Ungewissheiten zu erwarten sind.

Wussten Sie schon?聽

Obwohl Scrum eine Form des agilen Projektmanagements ist, existierte Scrum schon vor Agile. Die Gr眉nder von Scrum entwickelten das Framework Anfang der 1990er Jahre und geh枚rten 2001 zu den Unterzeichnern des Agile Manifests.

5. Kanban

Kanban, was auf Japanisch 鈥濻child鈥� bedeutet, ist eine Methode zur Visualisierung des Projektablaufs. Bei Kanban werden die Aufgaben eines Projekts als in Spalten unterteilte Karten auf einer physischen oder digitalen Tafel dargestellt. Mit fortschreitendem Aufgabenfortschritt wandern die Karten in die n盲chste Spalte, bis sie abgeschlossen sind. Die Kanban Methode legt Wert auf einen kontinuierlichen Arbeitsablauf.听

Wann Kanban verwendet werden sollte:

Kanban eignet sich aufgrund seiner visuellen Darstellung von Aufgaben besonders 蹿眉谤 Projekte mit mehreren Aufgaben, die gleichzeitig erledigt werden m眉ssen. Es wird h盲ufig in Kombination mit anderen Methoden wie Scrum oder Lean eingesetzt.

Arten des Projektmanagements in verschiedenen Branchen

Der Projektmanager spielt in vielen Branchen eine zentrale Rolle. Obwohl die Grundlagen seiner Arbeit dieselben sind 鈥� die Leitung von Projekten zur Erreichung der Ziele unter Einhaltung des Zeit- und Budgetrahmens 鈥� k枚nnen die Details unterschiedlich sein.

• Bauwesen: Ein Bauprojektmanager organisiert Personal und Ressourcen, um den Bau von Geb盲uden wie H盲usern und B眉rogeb盲uden zu 眉berwachen. Er arbeitet in der Regel eng mit Architekten und Ingenieuren zusammen.

• IT: Ein Projektmanager in der IT arbeitet mit Teams zusammen, um IT-bezogene Probleme in einem Unternehmen zu l枚sen. Er kann beispielsweise ein Projekt zur unternehmensweiten Installation neuer Software, zur Aktualisierung von Netzwerken oder zur Einf眉hrung von Cloud Computing Diensten durchf眉hren.

• Softwareentwicklung: Softwareprojektmanager koordinieren Projektteams zur Entwicklung neuer Software und von Software Updates. Sie verf眉gen m枚glicherweise selbst 眉ber Berufserfahrung in der Softwareentwicklung.

• Gesundheitswesen: Ein Projektmanager im Gesundheitswesen leitet Projekte in Krankenh盲usern und anderen Gesundheitseinrichtungen. Projektmanager im Gesundheitswesen m眉ssen h盲ufig 眉ber gute Kenntnisse der Gesundheitsgesetzgebung verf眉gen.

• Energie: Im Energiebereich f眉hren Projektmanager Projekte durch, die neue Energieinfrastruktur entwickeln oder bestehende verbessern. Sie k枚nnen auch an der Einf眉hrung energieeffizienter Verfahren in einzelnen Organisationen arbeiten.

• Marketing: Ein Projektmanager im Marketing kann bei einem Technologieunternehmen, einer Werbeagentur, einem gro脽en Einzelh盲ndler oder einer Vielzahl anderer Organisationen mit Marketingabteilungen arbeiten. Zu den Projekten k枚nnen Marketingkampagnen, Forschungsprojekte und die Einf眉hrung neuer Produkte geh枚ren.

Arten von Projektmanagern

Es gibt viele verschiedene Arten des Projektmanagements 鈥� aber wie sieht es mit den Projektmanagern selbst aus? Welche Art von Projektmanagern ist am effektivsten? Worauf sollten Sie als Personalmanager bei einem Kandidaten achten? Unterschiede in Pers枚nlichkeit und F眉hrungsstil k枚nnen von Manager zu Manager unterschiedlich sein und zu nat眉rlichen St盲rken und Schw盲chen f眉hren.

Laut dem Projekt Magazin z盲hlen zu den am 4 h盲ufigsten vorkommenden Arten von Projektmanagern folgende: Macher, Techniker, vorsichtiger Abkl盲rer und bescheidener Hochleister []. Zu wissen, wie Sie oder andere Projektmanager vorgehen, kann hilfreich sein, um zu erkennen, welcher Projektmanagementstil 蹿眉谤 die jeweilige Situation am besten geeignet ist.

• Macher: Ein Macher verfolgt die aktuelle Wachstumsstrategie eines Unternehmens und ist ein zuverl盲ssiger Projektleiter. Dieser Typ gilt als der wichtigste 蹿眉谤 die Projektdurchf眉hrung in einem Unternehmen. Die anderen Typen sind jedoch wertvoll, um Wachstumschancen zu erschlie脽en, insbesondere langfristig.

• Bescheidener Hochleister: Der bescheidene Hochleister folgt m枚glicherweise nicht unbedingt der aktuellen Strategie des Unternehmens, hat aber eine langfristige Vision und kann bei der Erkennung neuer Wachstumschancen hilfreich sein. Diese Art von Projektmanagern k枚nnte beispielsweise Moonshot Projekte leiten.

• Techniker: Der Techniker ist ein analytischer Fachmann, der auf der Grundlage von Fakten und Ratschl盲gen handelt. Er trifft fundierte Gesch盲ftsentscheidungen und verfolgt m枚glicherweise Chancen au脽erhalb der aktuellen Strategien.

• Vorsichtiger Abkl盲rer : Der vorsichtige Abkl盲rer bleibt der bestehenden Strategie treu, kann den Erfolg seiner Unternehmungen jedoch aufgrund fehlender Daten m枚glicherweise nicht vorhersagen. Er k枚nnte auf neue Wachstumschancen setzen und diese entdecken, die bei der Analyse 眉bersehen wurden.

Beginnen Sie noch heute damit, Ihre Projektmanagement F盲higkeiten zu verbessern

Projektmanagement kann je nach Methode, Ansatz und den pers枚nlichen F盲higkeiten der Projektmanager sehr unterschiedlich aussehen. Online-Kurse bieten eine hervorragende M枚glichkeit, sich 蹿眉谤 einen Einstieg in nahezu jeder Branche zu qualifizieren. Entdecken Sie unten die am besten bewerteten Kurse von 糖心vlog官网观看.

F眉r eine Einf眉hrung in das Projektmanagement besuchen Sie den Kurs Grundlagen der Projektplanung und des Projektmanagements der University of Virginia. In diesem 9-st眉ndigen Kurs lernen Sie, wie Sie ein Projekt initiieren, Risiken managen, Aufgaben sequenzieren und den Fortschritt 眉berwachen.

Um die Anwendung agiler Ans盲tze mit der Jira Software zu 眉ben, empfiehlt sich der Kurs Agile mit Atlassian Jira der Atlassian University. In diesem kostenlosen 12-st眉ndigen Kurs lernen Sie, wie Sie Jira konfigurieren und nutzen, um Projekt盲nderungen und Teamaktivit盲ten im Blick zu behalten.

Um Projektmanagement umfassender kennenzulernen, melden Sie sich 蹿眉谤 das Google Zertifikat Projektmanagement an. Dieses Programm dauert etwa sechs Monate und behandelt die Grundlagen von Scrum und Agile, Projektdokumentation, Stakeholder Management und mehr.