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Wenn Sie sich fragen, warum einige Unternehmen erfolgreicher zu sein scheinen als andere, k枚nnte die Antwort in der H枚herqualifizierung liegen. F眉r Unternehmer bedeutet der Begriff Upskilling, dass sie ihre Mitarbeiter aus- und weiterbilden, in der Hoffnung, eine qualifiziertere Belegschaft zu erhalten. Lesen Sie diesen Leitfaden, um mehr 眉ber den Aufbau von Mitarbeiterf盲higkeiten in Ihrem Unternehmen zu erfahren und wie Sie davon profitieren k枚nnen.

Die Bedeutung von Up-Skilling

Das Erlernen neuer F盲higkeiten ist 蹿眉谤 deutsche Arbeitnehmer wichtig. Laut einer PwC-Studie sind viele bereit, sich an neue Arbeitsweisen anzupassen und ihre F盲higkeiten zu erweitern, insbesondere durch den Einsatz von Technologien wie generativer KI []. Das Weltwirtschaftsforum prognostiziert, dass sich fast ein Viertel der Arbeitspl盲tze in den n盲chsten f眉nf Jahren ver盲ndern wird, was die Notwendigkeit von Weiterbildungen unterstreicht []. Auch deutsche Arbeitgeber investieren zunehmend in Schulungen, um dem Fachkr盲ftemangel entgegenzuwirken und Talente zu binden鈥�.听

F眉r die Arbeitnehmer kann sie die Arbeitsmoral verbessern, die Besch盲ftigungsf盲higkeit steigern und ihnen ein gr枚脽eres Gef眉hl der Wertsch盲tzung vermitteln.听

F眉r die Unternehmen kann die Qualifizierung zu einer h枚heren Produktivit盲t, einer besseren Mitarbeiterbindung und zu Einsparungen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter f眉hren.

Methoden zur Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation听

Wie gezeigt, bieten Investitionen in die Mitarbeiter viele Vorteile 蹿眉谤 Unternehmen. Um die Qualifikation der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu verbessern, sollten Sie einige oder alle dieser Strategien in Betracht ziehen:

1. Stellen Sie ein ausreichendes Budget 蹿眉谤 Fortbildung und Entwicklung bereit

Schulungen kosten zwar Geld, aber wenn Sie in die vorhandenen Mitarbeiter investieren, sparen Sie sich die Einstellung neuer Mitarbeiter. Um Ihr Budget festzulegen, sollten Sie ber眉cksichtigen, welche Mitarbeiter eine Schulung ben枚tigen, welche Art von Schulung erforderlich ist und welche Kosten Sie tragen k枚nnen.听

Verwenden Sie bei der Aufstellung Ihres Budgets eine Tabelle, um alle Fortbildungskosten zu erfassen. Ber眉cksichtigen Sie dabei auch die Kosten, die Ihrem Unternehmen entstehen, wenn Mitarbeiter in der Ausbildung sind, anstatt zu arbeiten.

2. Bieten Sie Optionen 蹿眉谤 E-Learning an

E-Learning erfreut sich seit den zu Beginn der Pandemie eingef眉hrten Distanzierungsma脽nahmen gr枚脽erer Beliebtheit als je zuvor. Um die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter kosteng眉nstiger zu gestalten, sollten Sie den Kauf von Mitgliedschaften bei E-Learning-Plattformen 蹿眉谤 das gesamte Unternehmen in Erw盲gung ziehen.听

3. Halten Sie sich in Sachen digitale Kompetenz auf dem Laufenden

Denken Sie daran, dass E-Learning digitale Kompetenz voraussetzt. Neben PCs m眉ssen Ihre Mitarbeiter m枚glicherweise auch Smartphones, Tablets und bestimmte Computeranwendungen und -software nutzen. F眉hren Sie bei Bedarf Technologieschulungen 蹿眉谤 Ihre Mitarbeiter durch, um Qualifikationsl眉cken zu vermeiden und die Produktivit盲t zu erhalten.听

4. Machen Sie Gebrauch von Job Shadowing und Mentoring

Job Shadowing erweist sich oft als erfolgreich, wenn es darum geht, einen neuen Mitarbeiter zu schulen oder bestehende Mitarbeiter in neue F盲higkeiten einzuf眉hren. Anstatt einem Mitarbeiter vorzuschreiben, wie er eine bestimmte Fertigkeit aus眉ben soll, ist es oft effektiver, die Fertigkeit vorzuf眉hren und den Mitarbeiter sie anschlie脽end selbst 眉ben zu lassen.听

Mentoring kann 蹿眉谤 die langfristige berufliche Entwicklung hilfreich sein. Ziehen Sie in Erw盲gung, Berufsanf盲nger mit erfahrenen Fachleuten zusammenzubringen, um ihnen wichtige Informationen, Karriereratschl盲ge und moralische Unterst眉tzung zu geben.

5. Beziehen Sie Mitarbeiter in Peer-to-Peer-Learning ein听

Peer-to-Peer-Learning kann ein Job-Shadowing beinhalten, aber es kann auch eine gr枚脽ere Rolle in Ihrem Unternehmen spielen. Unternehmen sollten Mitarbeiter der gleichen Ebene oder Abteilung ermutigen, sich zu treffen und Informationen auszutauschen.听

Peer-to-Peer-Learning kann alle Arten von beruflichen Fertigkeiten verbessern und die Kommunikationsf盲higkeiten in Ihrem Unternehmen steigern. Zu den M枚glichkeiten 蹿眉谤 Peer-to-Peer-Learning geh枚ren:

• Team-Projekte

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• Betriebliche Buchclubs oder Studiengruppen

• Professionelle Workshops, Konferenzen und Netzwerkveranstaltungen

6. Nehmen Sie Lunch-and-Learn-Sitzungen in Ihr Mitarbeiterschulungsprogramm auf

Bei Lunch-and-Learn-Sitzungen k枚nnen Mitarbeiter, die 眉ber ein umfangreiches Wissen zu einem bestimmten Thema verf眉gen, dieses in einer entspannten und angenehmen Atmosph盲re mit anderen Mitarbeitern teilen. Au脽erdem k枚nnen alle Mitarbeiter, die bis zum Mittagessen arbeiten, am Ende des Tages eine Stunde fr眉her gehen.

Geeignete Orte 蹿眉谤 Lunch-and-Learn-Sitzungen sind beispielsweise der Pausenraum Ihrer Mitarbeiter, ein Konferenzraum des Unternehmens, ein Besprechungsraum in einem Restaurant oder ein nahegelegener Park. Beliebte Themen 蹿眉谤 Lunch-and-Learn-Sitzungen sind:听

• Berufliche Entwicklung

• Pers枚nliche Entwicklung

• Kommunikation

• Umgang mit Konflikten

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• Vielfalt

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• Gesundheit und Wohlbefinden

Als Alternative zu Lunch-and-Learn-Sitzungen mit einem Live-Vortragenden k枚nnen Sie auch einschl盲gige Videos zeigen oder arbeitsbezogene Podcasts abspielen.听

7. Steigern Sie die F盲higkeiten Ihrer Mitarbeiter mit Microlearning

Bei Microlearning handelt es sich um eine kosteng眉nstige Schulung, die in der Regel innerhalb von f眉nf Minuten absolviert und konsumiert werden kann. Microlearning-Materialien enthalten oft nur ein Thema und k枚nnen besser behalten werden als viele andere Lernmaterialien.听

Microlearning wird in der Regel digital bereitgestellt und kann Folgendes beinhalten:

• Infografiken

• Spiele

• Module

• Quizze

• Videos

8. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die M枚glichkeit, ihre Aufgaben zu erweitern

Eine anspruchsvolle Aufgabe fordert einen Mitarbeiter heraus, zu lernen und zu wachsen (oder seine F盲higkeiten zu erweitern), um sie zu erf眉llen. Mitarbeiter profitieren von anspruchsvollen Aufgaben, indem sie mehr Wissen, Arbeitsf盲higkeiten, Verantwortung und Belastbarkeit erlangen. Arbeitgeber profitieren von anspruchsvollen Aufgaben, indem sie das Vertrauen der Mitarbeiter st盲rken und sie dazu bef盲higen, die Aufgaben von Kollegen zu 眉bernehmen, wenn diese im Unternehmen aufsteigen oder das Unternehmen verlassen.

Beispiele 蹿眉谤 Stretch Assignments k枚nnen sein:

• Mentoring eines neuen Mitarbeiters oder Teammitglieds

• Beaufsichtigung eines Praktikanten oder Freiwilligen

• Leitung eines neuen Projekts

• Durchf眉hrung einer Pr盲sentation

• Leiten einer Mitarbeiterversammlung

• Organisieren einer Firmenveranstaltung

9. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Anreize 蹿眉谤 die Teilnahme an Schulungen und Studiengeb眉hren

Mitarbeiter sch盲tzen Unternehmen, die Fortbildungskosten 眉bernehmen. Erw盲gen Sie daher, finanzielle Anreize 蹿眉谤 arbeitsbezogene Kurse, Zertifizierungen und andere Fortbildungsma脽nahmen anzubieten. Einige Arbeitgeber bieten sogar Anreize 蹿眉谤 den Erwerb eines Studienabschlusses. Diese Anreize tragen dazu bei, dass die Belegschaft besser informiert und qualifiziert ist, und bieten den Arbeitgebern verschiedene weitere Vorteile.听

Dazu geh枚ren:

• Mehr Bewerber werden auf offene Stellen aufmerksam

• H枚here Mitarbeiterbindung

• Gr枚脽eres Engagement der Mitarbeiter

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