In diesem Capstone-Projektkurs werden Sie durch die Zusammenstellung eines umfassenden agilen Transformationspakets gef眉hrt. Um dieses Paket zu erstellen, werden Sie die Konzepte und Werkzeuge, die wir in den ersten vier Kursen dieser Specializations behandelt haben, kreativ anwenden. Im Szenario des Abschlusskurses wurden Sie als Senior Scrum Master bei Nike eingestellt. Durch die Analyse einer echten Nike-Stellenausschreibung werden Sie verstehen, was ein Fortune 100-Unternehmen von einem Bewerber erwarten w眉rde. Wenn Sie eine 盲hnliche Position anstreben, sollte Ihnen diese 脺bung eine Vorstellung davon vermitteln, wo Sie heute stehen und welche F盲higkeiten Sie in Zukunft noch verbessern sollten.
Agile F眉hrung Capstone
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Agile F眉hrung Capstone
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung 蹿眉谤 Agile F眉hrung
Dozent: Oxana Trotsenko
10.583 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
4.9
(447听叠别飞别谤迟耻苍驳别苍)
Stufe Anf盲nger
Empfohlene Erfahrung
Flexibler Zeitplan
6 Stunden zu vervollst盲ndigen
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
99%
Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen
Was Sie lernen werden
Parallele Planungsmethode anwenden
Entwickeln Sie eine Strategie 蹿眉谤 pers枚nliche, teambezogene und organisatorische Ver盲nderungen
Erstellen Sie einen Plan 蹿眉谤 den Wandel
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Agiles Projektmanagement
- Kategorie: 笔谤颈辞谤颈迟盲迟别苍蝉别迟锄耻苍驳
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Business Transformation
- Kategorie: Zielsetzung
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Strategische Planung
- Kategorie: 搁眉肠办蝉迟盲苍诲别
- Kategorie: Sprint-Planung
- Kategorie: Agile Methodik
- Kategorie: Organisatorischer Wandel
- Kategorie: Kultur-Transformation
- Kategorie: Pers枚nliche Entwicklung
- Kategorie: Change-Management
Wichtige Details
Zertifikat zur Vorlage
Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzuf眉gen
Bewertungen
3 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter f眉hrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverst盲ndnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 3 Module
Im ersten Modul werden Sie sich auf Ihre pers枚nliche Ver盲nderung konzentrieren. Ihr ausgef眉lltes Agile Leader Workbook wird Ihr Ausgangspunkt sein. Sie werden den Abschnitt zur pers枚nlichen Transformation der Roadmap ausf眉llen, ein Produkt- und Sprint-Backlog entwickeln oder, mit anderen Worten, einen Sprint planen. Auch wenn sich diese 脺bung auf Sie konzentriert, k枚nnen Sie dieselben Schritte und den Planungsprozess leicht auf Mentoring- und Coaching-Situationen anwenden.
Das ist alles enthalten
6 Videos4 Lekt眉ren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Im zweiten Modul werden Sie sich darauf konzentrieren, Ihr neu gebildetes Team, das Sie bei Nike leiten werden, in den Prinzipien von Agile und Scrum zu schulen. Wie w眉rden Sie jemanden unterrichten, der keine Erfahrung und kein Wissen 眉ber Agilit盲t, Ver盲nderungsresilienz und Scrum hat? In diesem Modul werden Sie sich anhand der in der Fallstudie dargestellten Hintergrundinformationen auf die Leitung dieser Ver盲nderung vorbereiten. Sie vervollst盲ndigen den Teamabschnitt der Transformations-Roadmap und entwickeln Ihr Produkt- und Sprint-Backlog, um Ihr Team auf Agilit盲t umzustellen. In diesem Teil der 脺bung sammeln Sie Erfahrungen mit der Planung der Umstellung eines brandneuen Teams auf Agilit盲t.
Das ist alles enthalten
6 Videos2 Lekt眉ren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
Im dritten Modul ist es Ihr Ziel, einen Change-Management-Plan 蹿眉谤 die Weiterentwicklung von Agile bei Nike zu entwickeln. Sie werden Ihren Plan auf der Grundlage der in der Fallstudie vorgestellten Informationen 眉ber das Unternehmen und seinen Stand auf dem Weg zu Agile entwickeln. Nat眉rlich gibt es einige Chancen, und es ist Ihre Aufgabe, diese Chancen zu nutzen, um Nike auf die n盲chste Stufe der Agile-Einf眉hrung zu bringen. Sie werden den letzten Abschnitt der Transformations-Roadmap abschlie脽en und einen 4-5-seitigen Transformationsplan erstellen, indem Sie die zuvor erlernten Theorien und Werkzeuge des Ver盲nderungsmanagements anwenden. Sie k枚nnen einen Plan 蹿眉谤 das Unternehmen erstellen, 蹿眉谤 das Sie arbeiten, oder Sie k枚nnen beides tun! Wenn Sie sich 蹿眉谤 beides entscheiden, k枚nnen Sie die Fallstudie von Nike als 脺bungsm枚glichkeit nutzen.
Das ist alles enthalten
9 Videos2 Lekt眉ren1 Aufgabe1 Diskussionsthema
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Dozent
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Warum entscheiden sich Menschen 蹿眉谤 糖心vlog官网观看 蹿眉谤 ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
鈥濫s ist eine gro脽artige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.鈥�
Jennifer J.
Lernender seit 2020
鈥濨ei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.鈥�
Larry W.
Lernender seit 2021
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Bewertungen von Lernenden
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CB
5
Gepr眉ft am 4. Jan. 2021
Another amazing, well lead class by Oxana! This course did a great job in applying the lessons into a real life project!
CW
5
Gepr眉ft am 7. Juni 2025
Great course with good and valuable information and tools. I will definitely recommend it.
LM
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Gepr眉ft am 3. Feb. 2021
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