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Der st盲ndige schnelle Wandel ist zu einer Realit盲t unserer Zeit geworden. Agile ist zu einer beliebten F眉hrungsphilosophie und einer Projektmanagement-Methode geworden, um dieser Realit盲t gerecht zu werden. W盲hrend die Theorie einfach ist, ist es in der Praxis viel schwieriger, agil zu werden.
Um die Kluft zwischen der einfachen Theorie und der komplexen Anwendung zu 眉berbr眉cken, lernen Sie drei kritische Erfolgskomponenten, um die Komplexit盲t von Agile in der Praxis umzusetzen: die Neurowissenschaft der Ver盲nderung, die Sozialpsychologie und das Ver盲nderungsmanagement.
In dieser Specialization lernen Sie, wie Sie eine agile F眉hrungskraft werden, wie Sie mit Hilfe der agilen Philosophie und der Scrum-Tools agile Teams aufbauen und wie Sie eine traditionelle Organisation in eine agile Organisation umwandeln k枚nnen.
Diese Specialization wird Sie darauf vorbereiten, bei sich selbst, in Ihrem Team und in Ihrer Organisation eine Widerstandsf盲higkeit gegen眉ber Ver盲nderungen aufzubauen und agile Praktiken dort zu implementieren, wo es sinnvoll ist, um den maximalen Nutzen daraus zu ziehen.
Praktisches Lernprojekt
Die Teilnehmer bewerten sich selbst, ihr Team und die Organisation im Hinblick auf Agilit盲t, indem sie eine Reihe von Basisbewertungen erstellen. Sie identifizieren M枚glichkeiten und entwerfen einen umfassenden Transformationsfahrplan auf der Ebene von F眉hrungskr盲ften, Teams und Unternehmen, indem sie die Psychologie des Wandels, Scrum und Change Management in ihrem Unternehmen anwenden.
