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Der Prozess der Unternehmensbudgetierung beginnt mit den strategischen Leitlinien, geht 眉ber die Diskussionen dar眉ber, welchen Einfluss die Leitlinien auf die Annahmen haben k枚nnen, und gipfelt in der Unterst眉tzung des Budgetplanungsprozesses. In diesem Modul geht es um die Aspekte, die mit diesem Prozess zusammenh盲ngen. Zu den Lernzielen geh枚ren das Verst盲ndnis der Verbindung zwischen der Budgetierung auf Unternehmensebene und dem Budgetierungsprozess der Gesch盲ftseinheit, die Abstimmung der strategischen Richtlinien mit den Planungsrichtlinien und die Bewertung der Verbindungen zwischen dem Budget des Unternehmens und dem Budget der Gesch盲ftsebene.

In diesem Modul wird ein Schritt-蹿眉谤-Schritt-Rahmen zur Unterst眉tzung der Budgetentwicklung er枚rtert. Jeder der Schritte steht 蹿眉谤 eine relevante Komponente des Budgets, und es werden die Verbindungen zwischen den Budgets der einzelnen Bereiche des Unternehmens er枚rtert. Die Integration der Budgets der verschiedenen Bereiche ist eines der Hauptziele dieses Moduls, das die Lernenden zu einer integrativen Sichtweise der Budgetentwicklung f眉hrt. Und diese Integration ist das wichtigste Lernziel des Moduls.

In diesem Modul wird ein Schritt-蹿眉谤-Schritt-Rahmen zur Unterst眉tzung der Budgetentwicklung er枚rtert. Jeder der Schritte steht 蹿眉谤 eine relevante Komponente des Budgets, und es werden die Verbindungen zwischen den Budgets der einzelnen Bereiche des Unternehmens er枚rtert. Die Integration der Budgets der verschiedenen Bereiche ist eines der Hauptziele dieses Moduls, das die Lernenden zu einer integrativen Sichtweise der Budgetentwicklung f眉hrt. Und diese Integration ist das wichtigste Lernziel des Moduls.

In diesem Modul werden wir ein Verst盲ndnis da蹿眉谤 entwickeln, wie man das Berichtsmodell auf dem Budget konsolidiert, und zwar durch einen finanziellen Ansatz mit Schwerpunkt auf einer Budgetperspektive. Um dieses Wissen aufzubauen, werden wir einen konzeptionellen 脺berblick und die Komponenten durchgehen, eine betriebswirtschaftliche Gesamtbetrachtung von Gewinnen und Verlusten besuchen, am Cash-Budget arbeiten und Cash-Flow-Konzepte und deren Anwendung prognostizieren. Wir besprechen auch die Buchhaltungsberichte und die Bedeutung der finanziellen und nicht-finanziellen Indikatoren.

Dieses Modul konzentriert sich auf die "Kontrollseite" des Budgets. Wir verstehen, wie man Konzepte anwendet, und werden angeleitet, wie man Ergebnisse 眉berwacht und misst, die potenziellen L眉cken zwischen tats盲chlichen und gesch盲tzten Ergebnissen analysiert und bewertet.

Ans盲tze und Entwicklung: In diesem Modul lernen Sie, indem Sie 眉ber die verschiedenen Ans盲tze von Planungsprozessen nachdenken. Wir werden mit Ihnen die Aspekte der Effizienz und Effektivit盲t durchgehen und eine Verbindung zur Budgetierung herstellen. Wir werden auch 眉ber traditionelle und neue methodische Ans盲tze, ihre Vorteile und Grenzen diskutieren. Dieses Modul schlie脽t unseren Kurs ab.