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Dieser Kurs konzentriert sich auf die 脺bernahme und Umsetzung einer finanzanalytischen Denkweise, wenn es um organisatorische Entscheidungen und Szenarioanalysen geht.
Der Kurs beginnt mit einem 脺berblick 眉ber die "interne" Perspektive des Unternehmens, in dem Sie grundlegende Konzepte kennenlernen, einschlie脽lich der Bedeutung, wie Kosteninformationen 蹿眉谤 verschiedene Entscheidungsszenarien organisiert werden. Anschlie脽end lernen Sie die Szenarioanalyse kennen, einschlie脽lich der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse und anderer grundlegender Konzepte, die die finanzielle Entscheidungsfindung in Unternehmen erleichtern. Als N盲chstes lernen Sie etwas 眉ber Planung und Budgetierung, eine Schl眉sselfunktion, die es Organisationen erm枚glicht, die zur Erreichung der Unternehmensziele erforderlichen Ressourcen zu ermitteln und zuzuweisen. Anschlie脽end lernen Sie, wie Sie die tats盲chliche Leistung im Vergleich zu diesen Budgets mithilfe der Abweichungsanalyse bewerten k枚nnen. Schlie脽lich erfahren Sie etwas 眉ber das System der Leistungsmessung, -bewertung und -verg眉tung im Unternehmen. Insbesondere werden Sie die Vor- und Nachteile g盲ngiger finanzieller Leistungskennzahlen kennenlernen und verstehen, wie eine Organisation nicht-finanzielle Leistungskennzahlen innerhalb ihres strategischen Leistungsmesssystems einsetzt, um die finanzielle Perspektive zu erg盲nzen.
