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Die gr枚脽te Herausforderung 蹿眉谤 Manager, die global t盲tig sind, besteht darin, die wichtigen Unterschiede zwischen den einzelnen L盲ndern zu bestimmen und diese zu verwalten. Dieser Kurs bietet einen analytischen Rahmen 蹿眉谤 den Umgang mit diesen Unterschieden innerhalb des Unternehmens und im Wettbewerb mit anderen Unternehmen.

Wie und wann man in einen bestimmten ausl盲ndischen Markt eintritt, ist eine komplexe Entscheidung. W盲hrend es manchmal sinnvoll ist, aggressiv in den Markt einzutreten, um sich einen Vorteil zu verschaffen, kann es in anderen F盲llen die beste Strategie sein, zu warten, bis andere den Markt betreten haben. Ebenso ist ein kleiner Markteintritt manchmal sinnvoller als ein gro脽er Markteintritt. In diesem Modul werden die Vorteile der einzelnen Strategien und der richtige Zeitpunkt 蹿眉谤 ihren Einsatz untersucht.

Bei der Erschlie脽ung ausl盲ndischer M盲rkte haben multinationale Unternehmen verschiedene Optionen, aus denen sie w盲hlen k枚nnen. Sie werden von den Faktoren bestimmt, die in den OLI- und CAGE-Rahmenwerken untersucht wurden, sowie von den Strategien, die aufgrund des Kostensenkungs- und Differenzierungsdrucks gew盲hlt werden. In diesem Abschnitt wird untersucht, wie man den Weg zum Eintritt in einen ausl盲ndischen Markt und die damit verbundenen Vor- und Nachteile bewertet.

Wenn Manager weltweit t盲tig sind, m眉ssen sie das politische Umfeld sorgf盲ltig analysieren und Strategien entwickeln, um mit Problemen wie Instabilit盲t, Fremdenfeindlichkeit oder Nationalismus umzugehen. Dieses Modul untersucht die M枚glichkeiten, die Unternehmen im Umgang mit politischen Unw盲gbarkeiten haben, die Art der Analyse, die sie durchf眉hren m眉ssen, und die politischen Strategien, die sie entwickeln k枚nnen.