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Zu Beginn des Moduls erhalten Sie einen 脺berblick 眉ber das Produktmanagementteam und die Herausforderungen, denen sich ein Produktmanager bei der Teambildung stellen kann. In einer Checkliste 蹿眉谤 die Teambildung werden die wichtigsten Voraussetzungen 蹿眉谤 den effektiven Aufbau eines Teams genannt. Dieses Segment endet mit einem kurzen 脺berblick 眉ber ein g盲ngiges Modell zur Teambildung, die Tuckman-Leiter. Als N盲chstes wird das Konzept der Projektcharta beschrieben, ein Beispiel gezeigt und der Inhalt der Projektcharta erl盲utert. Sie werden eine Projektcharta in einer praktischen 脺bung erstellen. Sie werden die Ziele und Fragen identifizieren, die bei der Durchf眉hrung einer Marketinguntersuchung behandelt werden m眉ssen, und eine kurze 脺berpr眉fung von Personas durchf眉hren. Sie werden lernen, wie man eine Wettbewerbsanalyse durchf眉hrt. Es folgt eine Einf眉hrung in das Market Requirements Document (MRD). Fachleute (SME) geben Einblicke in die im Modul erlernten Konzepte. Am Ende jeder Lektion werden die im Modul erlernten Konzepte in einem praktischen Quiz 眉berpr眉ft. Eine benotete Pr眉fung am Ende des Moduls wird Ihr Wissen weiter testen.

Das Modul beginnt mit der Einf眉hrungsphase und den 蹿眉谤 einen erfolgreichen Abschluss der Phase erforderlichen Aktivit盲ten. Es folgt ein 脺berblick 眉ber die Rollen und Verantwortlichkeiten des Produktteams unter Verwendung des RACI-Tools. Anschlie脽end werden die Aktivit盲ten nach der Markteinf眉hrung zusammengefasst. In der n盲chsten Lektion wird der RACI 蹿眉谤 die Lieferphase vorgestellt. Sie erfahren, wie sich der Produktlebenszyklus und der Produktmanagement-Lebenszyklus in der Deliver-Phase 眉berschneiden. Anschlie脽end erhalten Sie einen Einblick in die Reife- und Abbauphasen. Sie werden ausgew盲hlte Produkte analysieren und festlegen, welche Ma脽nahmen Ihrer Meinung nach zur Unterst眉tzung dieser Produkte erforderlich sind. Fachleute (KMUs) geben Einblicke in die im Modul erlernten Konzepte. Am Ende jeder Lektion werden die im Modul erlernten Konzepte in einem praktischen Quiz 眉berpr眉ft. Eine benotete Pr眉fung am Ende des Moduls wird Ihr Wissen weiter testen.

Modul 4 des Kurses Produktmanagement: Developing and Delivering a New Product" tr盲gt den Titel "The Product Retire Phase and Next Steps" Es besteht aus zwei Lektionen. Lektion 1 gibt einen 脺berblick 眉ber die R眉ckzugsphase und skizziert die 蹿眉谤 ihren erfolgreichen Abschluss erforderlichen Aktivit盲ten. Sie lernen die Rollen und Verantwortlichkeiten des Produktteams mithilfe des RACI-Tools kennen. Au脽erdem lernen Sie die Gr眉nde 蹿眉谤 die Einstellung eines Produkts kennen und gewinnen ein klares Verst盲ndnis 蹿眉谤 den End of Life (EOL) Plan. In Lektion 2 wird eine EOL-Checkliste vorgestellt, anhand derer Sie die Komponenten des Plans erfassen und die kritischen Aktivit盲ten nach Priorit盲ten ordnen k枚nnen. Au脽erdem werden die externen und internen Auswirkungen von EOL erforscht.

In diesem Modul werden Sie ein abschlie脽endes Projekt durchf眉hren, in dem Sie ein Produktkonzeptdokument und zus盲tzliche kl盲rende Informationen 眉berpr眉fen und einen Beta-Plan, einen Launch-Plan, einen Plan zur Nachfragegenerierung und einen End-of-Life-Plan entwickeln. Dar眉ber hinaus werden Sie eine benotete Abschlusspr眉fung ablegen, um Ihr Verst盲ndnis 蹿眉谤 die Entwicklung und Bereitstellung eines Produkts zu bewerten.