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Zu Beginn des Moduls erhalten Sie einen 脺berblick 眉ber das Produktmanagementteam und die Herausforderungen, denen sich ein Produktmanager bei der Teambildung stellen kann. Eine Checkliste 蹿眉谤 die Teambildung zeigt die wichtigsten Voraussetzungen 蹿眉谤 den effektiven Aufbau eines Teams auf. Dieses Segment endet mit einem kurzen 脺berblick 眉ber ein g盲ngiges Modell zur Teambildung, die Tuckman-Leiter. Als N盲chstes wird das Konzept der Projektcharta beschrieben, ein Beispiel gezeigt und der Inhalt der Projektcharta erl盲utert. Sie werden eine Projektcharta in einer praktischen 脺bung erstellen. Sie werden die Ziele und Fragen identifizieren, die bei der Durchf眉hrung einer Marketinguntersuchung behandelt werden m眉ssen, und eine kurze 脺berpr眉fung von Personas durchf眉hren. Sie werden lernen, wie man eine Wettbewerbsanalyse durchf眉hrt. Es folgt eine Einf眉hrung in das Market Requirements Document (MRD). Fachleute (SME) geben Einblicke in die im Modul erlernten Konzepte. Am Ende jeder Lektion werden die im Modul erlernten Konzepte in einem praktischen Quiz 眉berpr眉ft. Eine benotete Pr眉fung am Ende des Moduls wird Ihr Wissen weiter testen.

Sie beginnen das Modul mit einer Zusammenfassung der Ziele des Marketing-Feedbacks und der Antworten, die der Produktmanager wahrscheinlich erwarten kann. Anschlie脽end definieren Sie die Produktvision und erfahren, wie wichtig es ist, einen WERT-Vorschlag zu entwickeln, um Ihr Produkt effektiv zu positionieren. Als N盲chstes lernen Sie, wie Sie eine vorl盲ufige Einf眉hrungsstrategie erstellen und Produktrisiken identifizieren. In der n盲chsten Lektion erfahren Sie, welche Aktualisierungen 蹿眉谤 die anf盲ngliche Projektcharta erforderlich sind und wie wichtig dieses Dokument ist. Sie werden den Zweck und den Inhalt eines Product Business Case kennen lernen. In einer praktischen 脺bung werden Sie einen Business Case entwickeln. Fachleute (SME) geben Einblicke in die im Modul erlernten Konzepte. Ein 脺bungsquiz am Ende jeder Lektion pr眉ft die im Modul erlernten Konzepte. Eine benotete Pr眉fung am Ende des Moduls wird Ihr Wissen weiter testen.

Modul 4 f眉hrt in die Planungsphase des Produktmanagements ein. In diesem Modul werden die Rolle des Produktmanagers und die wichtigsten Aktivit盲ten, einschlie脽lich Planung, Marketing und Business Case-Updates, behandelt. Sie lernen die Komponenten kennen und entwickeln eine Produkt-Roadmap in einer praktischen 脺bung. Sie lernen die Komponenten kennen und erfahren, wie Funktionspl盲ne den Entwicklungsplan unterst眉tzen. Sie werden die erforderlichen Aktualisierungen der Marketing- und Einf眉hrungsstrategien bestimmen und die finanziellen Komponenten eines Business Case in einem praktischen Versuch durchf眉hren.

In diesem Modul werden Sie sich mit den Abschlussprojekten befassen, mit denen das Verst盲ndnis der Lernenden 蹿眉谤 das Kursmaterial gepr眉ft wird. Die Gleichaltrigen der Lernenden bewerten diese Abschlussprojekte im Rahmen einer Peer-Review-Aufgabe. Sie lernen die Grundlagen der Peer-Reviews kennen und erfahren, wie Sie die Rubriken und die Benotung einrichten.