Dies ist der zweite Kurs im Rahmen des Google Project Management Certificate Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus zum Erfolg f眉hren k枚nnen: der Projektinitiierungsphase. Sie lernen die wichtigsten Komponenten dieser Phase kennen und erfahren, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts bestimmen, messbare Projektziele und Ergebnisse erstellen, den Projektumfang verwalten und die Erfolgskriterien eines Projekts messen. Sie lernen, wie Sie Projektrollen und Verantwortlichkeiten definieren, eine Stakeholder-Analyse durchf眉hren und RACI-Matrizen verwenden. Au脽erdem lernen Sie die typischen Ressourcen kennen, die 蹿眉谤 das Management eines Projekts ben枚tigt werden, 眉ben die Entwicklung einer Projektcharta und bewerten verschiedene Projektmanagement-Tools. Aktuelle Projektmanagende von Google werden Ihnen weiterhin zeigen, wie Sie all diese Aufgaben bew盲ltigen k枚nnen, und die richtigen Tools und Ressourcen 蹿眉谤 die jeweilige Aufgabe beschreiben. Die Teilnehmer, die dieses Programm absolvieren, sollten in der Lage sein, sich auf Einstiegspositionen als Projektmanager zu bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
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Projektinitiierung: Start in ein erfolgreiches Projekt
Dieser Kurs ist Teil von Google-Projektmanagement (berufsbezogenes Zertifikat)
Unterrichtet in Deutsch (KI-Synchronisation)
Dozent: Google Career Certificates
TOP-LEHRKRAFT
984.439 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
(23,463听叠别飞别谤迟耻苍驳别苍)
Was Sie lernen werden
Verstehen Sie die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus.
Verstehen Sie die wichtigsten Komponenten von Projektchartas und entwickeln Sie eine Projektcharta 蹿眉谤 die Projektinitiierung.
F眉hren Sie eine Stakeholder-Analyse durch und verwenden Sie RACI-Diagramme, um die Verantwortlichkeiten der Mitglieder des Projektteams zu definieren und zu kommunizieren.
Evaluieren Sie verschiedene Projektmanagement-Tools, um den Projektanforderungen gerecht zu werden.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Projektdokumentation
- Kategorie: Team Management
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Strategisches Denken
- Kategorie: Projektmanagement Software
- Kategorie: Kosten-Nutzen-Analyse
- Kategorie: Projekt-Scoping
- Kategorie: Ressourcenmanagement
- Kategorie: 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉办辞谤谤别蝉辫辞苍诲别苍锄
- Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
- Kategorie: Zielsetzung
- Kategorie: Projektmanagement
- Kategorie: Stakeholder-Analyse
Wichtige Details
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17 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter f眉hrender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich F眉hrung und Management
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverst盲ndnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
Sie lernen, wie das Programm aufgebaut ist, verstehen die Bedeutung der Initiierungsphase eines Projekts und beschreiben deren Schl眉sselkomponenten und wissen, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln.
Das ist alles enthalten
5 Videos3 Lekt眉ren2 Aufgaben1 Plug-in
Sie lernen, wie Sie messbare Projektziele und Liefergegenst盲nde definieren und erstellen, wie Sie den Projektumfang definieren, zwischen Aufgaben, die im Projektumfang enthalten sind, und solchen, die nicht im Projektumfang enthalten sind, unterscheiden und eine Schleichende Erweiterung des Projektumfangs vermeiden, und wie Sie die Erfolgskriterien eines Projekts definieren und messen.
Das ist alles enthalten
11 Videos10 Lekt眉ren6 Aufgaben1 Plug-in
Sie werden lernen, wie Sie Projektrollen und -zust盲ndigkeiten definieren, eine Stakeholder-Analyse durchf眉hren und RACI-Matrizen verwenden, um die Zust盲ndigkeiten der Mitglieder des Projektteams zu definieren und zu kommunizieren.
Das ist alles enthalten
9 Videos9 Lekt眉ren5 Aufgaben2 Plug-ins
Sie lernen die typischen Ressourcen kennen, die 蹿眉谤 das Management eines Projekts ben枚tigt werden, erkennen die Bedeutung einer klaren und konsistenten Projektdokumentation, verstehen die Schl眉sselkomponenten von Projektvorschl盲gen und -chartas und entwickeln eine Projektcharta und bewerten verschiedene Tools 蹿眉谤 das Projektmanagement, um den Projektanforderungen gerecht zu werden.
Das ist alles enthalten
10 Videos9 Lekt眉ren4 Aufgaben1 Plug-in
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Warum entscheiden sich Menschen 蹿眉谤 糖心vlog官网观看 蹿眉谤 ihre Karriere?
Bewertungen von Lernenden
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Gepr眉ft am 15. Feb. 2022
This has been a good learning experience. I now know the different project management tools available. I have a good understanding of project initiation and how to determine the success of a project.
Gepr眉ft am 8. Aug. 2022
Thank you so much for creating and putting together such a valuable course. Thank you, I learned a lot! Online education is a future, it's way better and more engaging than boring college classes!!!
Gepr眉ft am 19. Juli 2023
I would prefer that there be translation available for all languages, but in fact the course and its content are of great importance for those who want to start in the field of project management
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H盲ufig gestellte Fragen
Ein Projektmanagende ist jemand, der dabei hilft, Projekte 蹿眉谤 Organisationen in geordneter und effizienter Weise zu managen. Projektmanager 眉berwachen Pl盲ne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen verlassen sich auf Projektmanager, wenn es um den Aufbau von Prozessen, die Markteinf眉hrung neuer Projekte und die Erzielung von Kosteneinsparungen geht.
Projektmanager sind sehr gefragt. In der Tat hat eine des Projekt Management Institute ergab, dass die Arbeitgeber bis zum Jahr 2027 87,7 Millionen Menschen ben枚tigen werden, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Da die Arbeitswelt weiter w盲chst und sich entwickelt, sind Projektmanager ein entscheidender Faktor 蹿眉谤 die F盲higkeit eines Unternehmens, sich anzupassen und agil zu bleiben.
Projektmanager sind nat眉rliche Probleml枚ser. Sie legen nicht nur den Plan fest und leiten ihre Teamkollegen durch das Projekt, sondern haben auch die Aufgabe, 脛nderungen und Risiken zu managen. Jeder Tag ist 蹿眉谤 einen Projektmanager dynamisch und anders, denn er steht im Mittelpunkt des Projekts, baut Beziehungen auf, setzt Priorit盲ten bei den Aufgaben und liefert Ergebnisse! Mithilfe verschiedener Tools und Vorlagen sowie seiner einzigartigen F盲higkeiten bringt der Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Einer der aufregendsten Aspekte im Feld des Projektmanagements ist die gro脽e Anzahl an Jobangeboten. In der Tat 蝉肠丑盲迟锄迟 das Projekt Management Institute dass die Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen m眉ssen .
Das Google Projekt Management Certificate hilft Ihnen, wichtige Projektmanagement-F盲higkeiten und Gesch盲ftssinn zu entwickeln. Durch das Erlernen und 脺ben der in diesem Programm enthaltenen Projektmanagement-Ans盲tze bereiten Sie sich auf die Rolle eines einf眉hrenden Projektmanagers in einer Vielzahl von Branchen vor. Zu den gebr盲uchlichen Titeln geh枚ren Programmmanager, Junior Projektmanager, Projektkoordinator, Scrum Master und andere. Projektmanagement ist eine F盲higkeit, die sich 蹿眉谤 viele verschiedene Arten von Rollen in zahlreichen Branchen eignet und viele M枚glichkeiten 蹿眉谤 eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
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