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In diesem Modul werden wir untersuchen, wie die Struktur einer Branche zu bewerten ist und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilit盲t beeinflusst. Wir werden uns eingehend mit dem Instrument der f眉nf Kr盲fte besch盲ftigen, einem weit verbreiteten und sehr einflussreichen Analyserahmen, der Ihnen hilft, die Schl眉sselfaktoren zu verstehen, die die Art des Wettbewerbs in einem bestimmten Branchenumfeld bestimmen. Sie werden die Gelegenheit haben, dieses Instrument in der Fallstudie von Redhook anzuwenden. Viel Spa脽 beim Analysieren!

In diesem Modul werden wir die materiellen und immateriellen Verm枚genswerte untersuchen, die die St盲rke eines Unternehmens ausmachen. Wir zeigen Ihnen eingehend, wie Sie eine Analyse der F盲higkeiten durchf眉hren und wie Sie diese Analyse als Entscheidungshilfe nutzen k枚nnen. Sie werden die Gelegenheit haben, dieses Instrument in der Fallstudie von Apple anzuwenden, um die wichtigsten Aktivit盲ten, F盲higkeiten und Ressourcen zu ermitteln, die den Wert 蹿眉谤 die Kunden von Apple ausmachen. Viel Spa脽 beim Analysieren!

In diesem Modul werden wir die Wettbewerbspositionierung von Unternehmen im Vergleich zu ihren Konkurrenten untersuchen und die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren, die Unternehmen einnehmen. Wir werden das einfache und intuitive Tool der Strategy Maps verwenden, um die Positionierung eines Unternehmens auf einen Blick zu erfassen. Dieser visuelle Ansatz wird die Diskussion 眉ber die Faktoren der Positionierung anregen und Ihnen helfen, den besten Ansatz 蹿眉谤 Ihr Unternehmen zu finden. Sie werden die Gelegenheit haben, Ihr Verst盲ndnis 蹿眉谤 die Verwendung dieses Tools anhand der Fallstudie Piaggio zu vertiefen.