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Amazon liefert bekanntlich alle 11,6 Sekunden neuen Code. Noch vor ein paar Jahren war dies undenkbar: Viele "innovative" Unternehmen ver枚ffentlichten ihre Software viertelj盲hrlich. Wenn es um digitale Innovation geht, ist Geschwindigkeit entscheidend, und viele w眉rden sagen, dass sie die zuverl盲ssigste Determinante 蹿眉谤 den Erfolg ist.

Um ein Unternehmen in diesem Bereich auf den neuesten Stand der Technik (oder sogar der Funktionsf盲higkeit) zu bringen, ist eine starke Arbeit in einer Kombination von Disziplinen und eine Kombination von technischen und Managementf盲higkeiten erforderlich. Es gibt kein Patentrezept, um diese F盲higkeit zu erreichen. 脛hnlich wie bei agilem Vorgehen h盲ngt der richtige Fokus und die richtige Formulierung stark von den Gegebenheiten und Umst盲nden des Teams ab. Dieser Kurs, der an der Darden School of Business der University of Virginia entwickelt wurde und von hochkar盲tigen Dozenten unterrichtet wird, vermittelt Ihnen die interdisziplin盲ren F盲higkeiten, die Sie ben枚tigen, um die F盲higkeit zur kontinuierlichen Bereitstellung in Ihrem Unternehmen zu entwickeln. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. Die Bereitstellungspipeline eines Teams zu diagnostizieren und nach Priorit盲ten geordnete Empfehlungen zu deren Verbesserung vorzulegen 2. Erkl盲ren Sie die F盲higkeiten und Rollen, die bei DevOps eine Rolle spielen und wie sie zu einer kontinuierlichen Bereitstellung beitragen 3. 脺berpr眉fen und liefern Sie Automatisierungstests 蹿眉谤 die gesamte Entwicklungskette 4. Erl盲utern Sie die wichtigsten Aufgaben des Systembetriebs und wie die f眉hrenden Techniken und Tools von heute auf sie angewendet werden 5. Erl盲utern Sie, wie gut funktionierende Teams DevOps und verwandte Methoden nutzen, um eine kontinuierliche Lieferf盲higkeit zu erreichen 6. Erleichterung des priorisierten, iterativen Teamfortschritts bei der Verbesserung einer Lieferpipeline