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Modul 2 besteht aus zwei Lektionen, die wichtige Aspekte der Rolle des Scrum Masters behandeln. Lektion eins befasst sich mit dem Management von Stakeholdern und der Rolle des Scrum Masters als Vermittler sowie mit der Erstellung einer Arbeitsvereinbarung. In Lektion zwei geht es um die Maximierung des Einflusses auf das Team, wobei die Rolle des Scrum Masters als Coach im Vordergrund steht. Das Modul bietet praktische Tools und Techniken 蹿眉谤 effektives Teammanagement, den Umgang mit Stakeholdern und die Aufrechterhaltung des Teamfokus w盲hrend der Sprints.

Modul drei konzentriert sich auf die Rolle des Scrum Masters, der das Wachstum des Teams durch Coaching f枚rdert, die Zusammenarbeit und Kreativit盲t anregt, mit gutem Beispiel vorangeht und das Team vor Ablenkungen und Hindernissen sch眉tzt. In der ersten Lektion geht es um das Konzept der dienenden F眉hrung (Servant Leadership) und in der zweiten Lektion werden einige Ideen zur Zusammenarbeit mit dem Product Owner erl盲utert.

In Modul 4 lernen Sie, wie Sie mit Ver盲nderungen umgehen und organisatorische Hindernisse bei der Produktentwicklung effektiv angehen k枚nnen. Sie erwerben die F盲higkeit, Hindernisse zu 眉berwinden und die Kraftfeldanalyse-Methodik zur Probleml枚sung einzusetzen. Lernen Sie, mit Konflikten umzugehen, den Fokus des Teams aufrechtzuerhalten und Abh盲ngigkeiten zu handhaben. Entwickeln Sie die F盲higkeit, als Scrum Master Interaktionen im Team zu erkennen, zu bewerten und darauf zu reagieren. Verstehen Sie schlie脽lich g盲ngige 脛nderungsmodelle. Die Konzepte der Lektionen werden durch praktische 脺bungen vertieft.

In diesem Modul wiederholen Sie die vorangegangenen Module. Sie befassen sich mit dem Ablauf des Scrum-Prozesses, einschlie脽lich wesentlicher Schritte wie der Verfeinerung des Product Backlogs, der Sprint-Planung, der t盲glichen Scrums, der Sprint-脺berpr眉fung und der Sprint-Retrospektive. Au脽erdem versuchen Sie sich an einem abschlie脽enden Projekt, in dem Sie eine Retrospektive durchf眉hren und die eine gro脽e 脛nderung vorschlagen. Au脽erdem befasst sich dieses Modul mit drei beliebten Agile- und Scrum-Zertifizierungen: Certified Scrum Master (CSM), Disciplined Agile Scrum Master (DASM) und Agile Certified Practitioner (ACP). Wenn Sie dieses Modul noch nicht im Rahmen des IBM IT Project Manager PC oder des IBM IT Scrum Master PC belegt haben, empfehlen wir Ihnen, sich 蹿眉谤 den empfohlenen Kurs Einf眉hrung in die agile Entwicklung und Scrum einzuschreiben. Ihr Feedback ist uns sehr wichtig, daher m枚chten wir Sie bitten, den Kurs zu bewerten und eine Rezension abzugeben, damit wir unsere Inhalte verbessern k枚nnen. Wir danken Ihnen nochmals 蹿眉谤 die Teilnahme an diesem Kurs und w眉nschen Ihnen viel Erfolg bei der Anwendung Ihrer neuen Kenntnisse und F盲higkeiten.