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An谩lisis de situaciones de negocio
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There are 5 modules in this course

Os damos la bienvenida a este curso y os recomendamos que ech茅is un vistazo al programa antes de empezar a visualizar las clases de hoy. En esta primera sesi贸n realizaremos una introducci贸n al curso y os explicaremos la metodolog铆a del IESE para analizar y resolver situaciones de negocio. Esta herramienta ofrece a los directivos un esquema pr谩ctico de seis pasos que facilita su responsabilidad principal: la toma de decisiones.Dado que la mayor铆a de situaciones de negocio engloban multitud de 谩reas鈥攆inanzas, gesti贸n de personas, marketing, tecnolog铆a, etc.鈥, producen por naturaleza problemas complejos. No importa el tiempo que un directivo dedique a analizar el problema, ya que no suele haber una 煤nica soluci贸n correcta o viable. Tampoco hay ninguna garant铆a de que el camino elegido produzca los resultados deseados. Esta metodolog铆a de seis pasos es, por tanto, una herramienta clave para afrontar los retos que toda empresa encuentra en su d铆a a d铆a, como el que GAS GAS tiene por delante.

What's included

15 videos3 readings1 peer review1 discussion prompt

Despu茅s de leer el caso GAS GAS, empezaremos por analizar la empresa desde el punto de vista del marketing. Si la compa帽铆a opta finalmente por fabricar motos para KTM, sin duda la decisi贸n tendr谩 un impacto en sus consumidores, en la marca, en el precio y en los canales de distribuci贸n. Pero ese impacto, 驴ser谩 positivo o negativo? 驴Los beneficios que pueda obtener a largo plazo justifican los posibles riesgos que debe asumir para conseguirlos? 驴Qu茅 debe tener en cuenta el director general para tomar esta decisi贸n? Cuando termines esta sesi贸n, debes tener suficiente informaci贸n como para aconsejar a Ram贸n Puente sobre los asuntos m谩s relevantes en el 谩rea de marketing.

What's included

2 videos1 peer review1 discussion prompt

En esta sesi贸n evaluar谩s la historia de GAS GAS y su situaci贸n actual, para luego poder comentar los posibles efectos que tendr铆a en las finanzas de la empresa una asociaci贸n con KTM. Despu茅s de analizar algunos de los conceptos que hemos estudiado durante la especializaci贸n 鈥搉ecesidades operativas de fondos, capital circulante y crecimiento sostenible, entre otros 鈥, podr谩s entender c贸mo el pron贸stico econ贸mico afectar谩 a la decisi贸n que acabe tomando la empresa.

What's included

2 videos1 peer review1 discussion prompt

Toda decisi贸n empresarial tiene un impacto directo sobre las personas. Para que el consejo de administraci贸n pueda tomar la mejor decisi贸n posible en este 谩mbito, es cr铆tico evaluar si tiene a su disposici贸n las mejores herramientas posibles desde el punto de vista de la gesti贸n de personas. Adem谩s de considerar c贸mo afectar谩 a los empleados de GAS GAS cualquier decisi贸n que tomen, hay que analizar qui茅nes son los miembros del consejo y c贸mo es su din谩mica de trabajo en un proceso de toma de decisiones. En esta sesi贸n aprender谩s a incorporar estos factores, junto con los que has aprendido en finanzas y en marketing, a la hora de recomendar una decisi贸n final al consejo.

What's included

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4.6 (32 ratings)
Carlos Garc铆a Pont
IESE Business School
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"To be able to take courses at my own pace and rhythm has been an amazing experience. I can learn whenever it fits my schedule and mood."
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"I directly applied the concepts and skills I learned from my courses to an exciting new project at work."
Larry W.
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"When I need courses on topics that my university doesn't offer, 糖心vlog官网观看 is one of the best places to go."
Chaitanya A.
"Learning isn't just about being better at your job: it's so much more than that. 糖心vlog官网观看 allows me to learn without limits."

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Reviewed on Sep 29, 2020

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Reviewed on Sep 23, 2020

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Reviewed on Nov 8, 2020

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