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Si buscamos la palabra leadership en Amazon obtendremos miles de libros, y cada d铆a veremos c贸mo ese n煤mero asciende. No es de extra帽ar, dada la complejidad del tema y la importancia del mismo. Sin embargo, 驴a qu茅 nos referimos cuando hablamos de liderazgo? 驴Qu茅 comportamientos muestran los l铆deres para ser efectivos y eficientes? Dichos comportamientos, 驴se pueden aprender? 驴Qu茅 rasgos y habilidades permiten que algunas personas puedan influir en otras para dirigir sus esfuerzos hacia un objetivo com煤n? En este m贸dulo abordaremos todas estas cuestiones y estudiaremos algunas teor铆as sobre el liderazgo. Al final de la sesi贸n entrevistaremos a Esther Jim茅nez, directiva e investigadora en el 谩rea de las competencias de liderazgo. Objetivo: entender qu茅 es el liderazgo, qu茅 cualidades debe tener un buen l铆der y c贸mo pueden los directivos desarrollar las habilidades pertinentes para evolucionar en sus roles.

En un entorno global, complejo y cambiante como el actual, el trabajo en equipo no es solo un t茅rmino de moda en el 谩mbito empresarial, sino una necesidad para la realizaci贸n de un trabajo efectivo. Los miembros de un equipo pueden trabajar en el mismo lugar o desde distintas partes del mundo. 驴Cu谩les son las din谩micas en juego en los diferentes tipos de equipos? 驴Qu茅 ocurre cuando surge un conflicto? 驴Pueden los equipos evolucionar y superar conflictos para obtener resultados productivos? 驴C贸mo? Esta semana abordaremos todas estas cuestiones y ofreceremos algunas ideas clave que ayudar谩n a que los alumnos tomen cierta distancia y puedan ver su equipo de trabajo desde una nueva perspectiva. Al final de esta sesi贸n entrevistaremos a Federic Sabri谩, profesor de Operaciones y jugador ol铆mpico de waterpolo que nos hablar谩 sobre el trabajo en equipo, compartiendo su experiencia empresarial as铆 como deportiva. Objetivo: facilitar algunas cuestiones clave para poder tomar cierta distancia del propio equipo en el trabajo y observarlo desde una nueva perspectiva.

La cultura est谩 presente en m谩s 谩mbitos de los que creemos. Cada organizaci贸n tiene una cultura organizacional propia, la cual, a su vez, puede verse profundamente condicionada por la cultura del pa铆s en que se encuentre. Durante esta semana analizaremos una empresa concreta para ilustrar c贸mo influye la cultura en nuestra forma de pensar y de actuar. Al final de esta sesi贸n entrevistaremos a Miquel Llad贸, profesor y antiguo CEO y directivo de grandes corporaciones como Bimbo, que compartir谩 algunas de sus experiencias, comentando casos espec铆ficos que 茅l ha vivido que muestran la importancia de la cultura, y el c贸mo instaurar una nueva cultura en una organizaci贸n. Objetivo: comprender el papel crucial que juega la cultura en la comprensi贸n de las actitudes y acciones de las personas en un entorno de trabajo.