Este es un curso pr谩ctico, enfocado en planear experimentos, ensayos y errores para intervenir en sistemas humanos y movilizarlos a trabajar en desaf铆os complejos. El Liderazgo para problemas complejos es un deporte de contacto, es muy 煤til entrenar, tener planes y luego ser capaz de improvisar efectivamente durante la acci贸n. Este es un curso pr谩ctico, enfocado a darte oportunidades para desarrollar/profundizar:

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Comunicaci贸n, experimentaci贸n y aprendizaje en liderazgo
This course is part of Liderazgo efectivo para el siglo XXI Specialization


Instructors: Maite Careaga Tag眉e帽a
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(558 reviews)
Recommended experience
What you'll learn
Desarrollar habilidades para investigar y movilizar un sistema humano a trav茅s de estrategias de ensayo, error, reflexi贸n y aprendizaje
Desarrollar habilidades sociales para crear lazos, alianzas, comunidades
Desarrollar habilidades de comunicaci贸n para tener conversaciones inc贸modas, valientes y cruciales
Desarrollar habilidades para crecer desde el fracaso
Skills you'll gain
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8 assignments
See how employees at top companies are mastering in-demand skills

Build your subject-matter expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
- Earn a shareable career certificate

There are 4 modules in this course
Te damos la bienvenida al curso Comunicaci贸n, experimentaci贸n y aprendizaje para liderazgo. Este es el tercer curso del programa especializado: Liderazgo efectivo para el siglo XXI. En este primer m贸dulo vamos a empezar por conocernos y comprometernos con la comunidad de aprendizaje que queremos crear. Luego practicaremos varias herramientas transversales claves para intervenir de forma consciente en sistemas humanos con el af谩n de energizarlos y generar transformaciones interesantes. Vamos a cerrar recordando o presentando la espiral de liderazgo consciente. Esta es una metodolog铆a para diagnosticar los temas que te interesan a ti y a los sistemas humanos; 煤til en el dise帽o y aprendizaje de la creaci贸n y ejecuci贸n de experimentos para intervenir los sistemas humanos que afectan tus temas de inter茅s, entenderlos mejor y energizar a personas a trabajar en progresar en ellos. Usaremos la espiral para familiarizarnos con un caso que usaremos transversalmente en el curso que se llama: un problema grande en una ciudad con r铆o, basado en un caso real.
What's included
10 videos9 readings3 assignments3 discussion prompts
Te damos la bienvenida al segundo m贸dulo del curso Comunicaci贸n, experimentaci贸n y aprendizaje para el liderazgo. En este m贸dulo vamos a sentar las bases de la comunicaci贸n uno a uno en contextos exigentes. Empezamos por explorar los desaf铆os con la escucha y luego profundizamos en las herramientas de percepci贸n, consciencia, emociones y lenguaje para preparar conversaciones valientes. Esas conversaciones en las que lo que est谩 en juego es muy valioso para las partes, hay diferencias de opini贸n y es alta la probabilidad de que la conversaci贸n se de en un ambiente de alta emocionalidad "negativa" (rabia, tristeza, miedo). La mayor铆a de nosotros evitamos las conversaciones inc贸modas, o las tenemos de manera poco efectiva, a veces con resultados t贸xicos. Convertirnos en expertos en estas conversaciones es quiz谩 la habilidad m谩s valiosa para intervenir conscientemente en los sistemas humanos que queremos energizar.
What's included
13 videos8 readings1 assignment2 peer reviews2 discussion prompts
Te damos la bienvenida al tercer m贸dulo del curso Comunicaci贸n, experimentaci贸n y aprendizaje en liderazgo. Vamos a empezar por diagnosticar las t铆picas disfunciones de los grupos (de trabajo), que nos invitan a intervenirlos. Luego, identificamos maneras de intervenir equipos, de los que eres miembro, desde el rol que t煤 juegas en ellos. Espec铆ficamente nos vamos a concentrar en que practiques herramientas para tener conversaciones valientes en equipo. Como campo de pr谩ctica usaremos una pel铆cula ( "12 hombre en pugna" ) y algunos espacios que elijas en tu vida real, y reflexionaremos juntos sobre lo que aprendamos all铆.
What's included
6 videos8 readings2 assignments2 discussion prompts
Te damos la bienvenida al cuarto m贸dulo del curso comunicaci贸n, experimentaci贸n y aprendizaje para el liderazgo. En este m贸dulo vamos a aumentar la escala de intervenci贸n a grupos muy grandes y en muchos sentidos dif铆ciles de diagnosticar: las redes sociales. 驴Usas las redes sociales? 驴Qu茅 oportunidades te dan y qu茅 riesgos presentan? Varios expertos nos ayudar谩n con herramientas y consejos para intervenir conscientemente en ellas con el prop贸sito de energizar personas y lograr progreso en desaf铆os complejos e importantes.Te invitaremos a poner sus consejos en pr谩ctica y a reflexionar sobre las oportunidades y los riesgos que se te presentan.
What's included
12 videos8 readings2 assignments2 discussion prompts
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Learner reviews
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Showing 3 of 558
Reviewed on Mar 28, 2020
Excelentes explicaciones e invitados, me dio una nueva perspectiva y m茅todos para enfrentar situaciones dif铆ciles y lograr un mejor trabajo en equipo.
Reviewed on Jan 25, 2021
Excelente curso, su contenido es bastante 煤til y aplica para todo tipo de situaciones, sobretodo el tema de conversaciones dif铆ciles.
Reviewed on Apr 7, 2020
LA VERDAD QUE DESPERTO EN MI LA NECESIDAD DE PROFUNDIZAR MIS CONOCIMIENTOS DE COMUNICACION Y EMISIONES CON EXCELENCIA. MUY BUENO PARATODO TIPO DE POSICI脫N , SEA POLITICA , EMPRESARIAL O RELIGIOSO

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Frequently asked questions
Un MOOC es un curso, masivo, abierto y en l铆nea (por sus siglas en ingl茅s), es decir que son clases impartidas a trav茅s de plataformas tecnol贸gicas que habilitan el proceso de ense帽anza-aprendizaje a miles de estudiantes (EduTrends).
En este curso tendr谩 la oportunidad de conocer diferentes personas que est谩n compartiendo su propia experiencia en investigaci贸n y docencia, para ilustrar los aspectos te贸ricos y metodol贸gicos que se abordan en el curso. Ellos lo guiar谩n a trav茅s de las actividades de aprendizaje que han dise帽ado para que usted recorra el curso a su propio ritmo. Los instructores y el equipo MOOCs Uniandes revisar谩n los comentarios y las preguntas que los participantes consignan en los foros de discusi贸n, y eventualmente participar谩n en los temas m谩s relevantes o que consideren es necesario ofrecer mayor orientaci贸n.
Sin embargo, es importante resaltar que semanalmente un MOOC recibe centenares de participaciones, raz贸n por la cual es imposible responder de forma personalizada a cada intervenci贸n. El espacio en los foros de discusi贸n ha sido creado para la colaboraci贸n entre pares (sin intervenci贸n de los profesores), por lo tanto, lo invitamos a participar activamente comentando y respondiendo los aportes de sus compa帽eros, para una construcci贸n colaborativa de conocimiento.
En el siguiente link https://moocs.uniandes.edu.co encontrar谩 el cat谩logo oficial de los MOOC que ofrece la Universidad de los Andes, se puede guiar por la informaci贸n que all铆 encuentre, incluyendo los links directos a cada curso. Al ingresar a la plataforma y dar click en el bot贸n de inscripci贸n puede elegir si desea tomarlo de forma gratuita auditando el curso o si desea tomarlo pagando por el certificado de participaci贸n.
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