Este es el cuarto curso del programa Certificado en gesti贸n de proyectos de Google. En este curso, se profundizar谩 en las fases de ejecuci贸n y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprender谩s de qu茅 aspectos de un proyecto debes realizar un seguimiento y c贸mo debes hacerlo. Tambi茅n aprender谩s a gestionar y comunicar eficazmente los cambios, las dependencias y los riesgos. A medida que explores la gesti贸n de calidad, aprender谩s a medir la satisfacci贸n del cliente e implementar t茅cnicas de mejora continua y de mejora de los procesos. Luego, se profundizar谩 en c贸mo priorizar los datos, c贸mo usarlos para tomar decisiones fundadas y c贸mo presentarlos eficazmente. Adem谩s, potenciar谩s tus habilidades de liderazgo a medida que estudies las etapas de formaci贸n de equipos y c贸mo gestionar su din谩mica, y conocer谩s herramientas que te permitan comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto, aprender谩s a organizar y hacer posibles reuniones, y a comunicar efectivamente las novedades sobre el estado del proyecto. Por 煤ltimo, se analizar谩n los pasos del proceso de cierre de un proyecto y c贸mo crear y compartir la documentaci贸n de cierre. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuar谩n instruy茅ndote y proporcion谩ndote enfoques pr谩cticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gesti贸n de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposici贸n.
Ejecuci贸n del proyecto: Ejecutar el proyecto
This course is part of Gesti贸n de Proyectos de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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(760 reviews)
What you'll learn
Implementar los conceptos clave de la gesti贸n de calidad, como los est谩ndares, la planificaci贸n, la garant铆a y el control de calidad.
Demostrar c贸mo priorizar y analizar los datos, y c贸mo comunicar la historia de un proyecto basada en datos.
Debatir sobre las etapas de formaci贸n de equipos y c贸mo gestionar la din谩mica de estos equipos.
Describir los pasos del proceso de cierre y crear documentaci贸n de cierre del proyecto.
Skills you'll gain
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25 assignments
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Build your Leadership and Management expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 6 modules in this course
Aprender谩s c贸mo se estructura el curso, qu茅 aspectos de un proyecto se deben seguir y c贸mo hacer el seguimiento. Tambi茅n aprender谩s c贸mo gestionar de forma eficaz los cambios, las dependencias y los riesgos, y c贸mo comunicar los riesgos graves a los interesados.
What's included
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Aprender谩s a gestionar la calidad mediante diversas t茅cnicas. Aprender谩s c贸mo comunicarte de manera eficaz con los clientes y las diferentes formas de medir su satisfacci贸n. Tambi茅n explorar谩s t茅cnicas de mejora continua y mejora de procesos y c贸mo realizar una retrospectiva durante el proyecto para perfeccionar los procesos.
What's included
14 videos3 readings5 assignments1 discussion prompt2 plugins
Aprender谩s el valor de recopilar datos, c贸mo priorizarlos para cumplir con las necesidades del proyecto y c贸mo usarlos para informar tu toma de decisiones. Tambi茅n aprender谩s a explicar los datos de tu proyecto a los interesados y a los miembros del equipo usando t茅cnicas visuales y de presentaci贸n eficaces.
What's included
10 videos7 readings4 assignments1 plugin
Aprender谩s los factores que influyen en la eficacia del equipo, las etapas del desarrollo del equipo y c贸mo gestionar la din谩mica del equipo. Descubrir谩s c贸mo crear un entorno 茅tico e inclusivo en el que los equipos de alto funcionamiento trabajan en conjunto para lograr los objetivos del proyecto. Tambi茅n explorar谩s c贸mo usar diferentes t茅cnicas y fuentes de poder para influir en los dem谩s.
What's included
12 videos3 readings5 assignments1 discussion prompt
Aprender谩s qu茅 herramientas te permiten comunicarte eficazmente con el equipo del proyecto, c贸mo organizar y realizar las reuniones para garantizar que el proyecto tenga 茅xito y c贸mo comunicar eficazmente las actualizaciones del estado del proyecto a los interesados y los miembros del equipo.
What's included
6 videos3 readings3 assignments1 peer review1 plugin
Aprender谩s a determinar cu谩ndo finaliza un proyecto y por qu茅 es importante cerrarlo. Examinar谩s los pasos del proceso de cierre y c贸mo crear y compartir la documentaci贸n de cierre del proyecto.
What's included
7 videos5 readings3 assignments1 discussion prompt1 plugin
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Reviewed on Mar 17, 2023
Excelente Curso, te enriquecen todos los conceptos que se consideran para tener una buena Ejecuci贸n de los proyectos, y te sorprenden todas las herramientas que debes considerar para tal fin
Reviewed on Oct 6, 2023
Muy buen curso, mucha informaci贸n 煤til. Un poco largo y m谩s si hay que traducir los documentos, pero se aprende y es 煤til. Gracias.
Reviewed on Sep 19, 2024
Bastante informaci贸n que es un poco complicada de procesar, pero es importante ir reflexionando y repasando el contenido para poder poner en pr谩ctica cada fase.
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Frequently asked questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas conf铆an en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un del Project Management Institute (PMI) revel贸 que, para el a帽o 2027, los empleadores necesitar谩n 87,7聽millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gesti贸n de proyectos. A medida que el lugar de trabajo contin煤a creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organizaci贸n para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Adem谩s de establecer el plan y guiar a los compa帽eros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gesti贸n de los cambios y los riesgos. Cada d铆a es din谩mico y diferente para un gerente de proyectos porque desempe帽a un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, as铆 como un conjunto de destrezas 煤nico, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos m谩s interesantes de ser parte del campo de la gesti贸n de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute que los empleadores tendr谩n que ocupar casi 2,2聽millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por a帽o hasta el 2027.聽
El certificado de gesti贸n de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gesti贸n de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gesti贸n de proyectos incluidos en este programa, te preparar谩s para los puestos de gesti贸n de proyectos de nivel introductorio en diferentes sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum master, entre otros. La gesti贸n de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.聽聽
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