Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definici贸n, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con caracter铆sticas especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visi贸n. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayor铆a de los desaf铆os que nos importan hoy en d铆a. El 鈥渕odelo heroico鈥� suele ser muy 煤til para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos 煤til o incluso factible para progresar en la soluci贸n de problemas dif铆ciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones h谩bitos y miedos de la propia gente (t煤 incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la soluci贸n.
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Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desaf铆os complejos
This course is part of Liderazgo efectivo para el siglo XXI Specialization
Instructors: Maite Careaga Tag眉e帽a
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What you'll learn
Identificar y caracterizar tus prop贸sitos.
Identificar y caracterizar los desaf铆os y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos.
Skills you'll gain
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4 assignments
See how employees at top companies are mastering in-demand skills
Build your subject-matter expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
- Earn a shareable career certificate
There are 4 modules in this course
隆Qu茅 alegr铆a darte la bienvenida al curso Estilos de liderazgo para desaf铆os complejos, el primer curso del programa especializado Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI !. En este primer m贸dulo queremos que reconozcas el modelo mental que tienes sobre autoridad, poder y liderazgo y darte la oportunidad de adquirir herramientas para observar el mundo de forma efectiva, de modo que seas capaz de entender c贸mo moverte y energizar a otros para avanzar en temas importantes. Las herramientas que se trabajan en este m贸dulo son: herramientas de diagn贸stico, herramientas de meta observaci贸n (subirse al balc贸n, parada para respirar) y herramientas de meta reflexi贸n (la 茅tica del cuidado).
What's included
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El mundo de hoy es un mundo complejo y el estilo m谩s eficaz con frecuencia es diferente al modelo cl谩sico de un hombre heroico que tiene seguidores que lo apoyan en el cumplimiento de metas. Vamos en este m贸dulo a explorar c贸mo identificar diferentes tipos de desaf铆os y sus componentes y c贸mo pensar en el tema de estilos de liderazgo de una forma moderna y 煤til para avanzar en los temas que nos importan. 隆Bienvenido!
What's included
8 videos9 readings1 assignment1 discussion prompt
Los dos estilos de Liderazgo de los que hablamos en el m贸dulo 2 son riesgosos. El 鈥渓iderazgo heroico鈥� se encarga de una parte m谩s que proporcional de la responsabilidad de resolver los desaf铆os. Eso lleva a que se resuelvan solamente los aspectos t茅cnicos de los problemas, a que otros le echen la culpa al 鈥淟铆der鈥� de las limitaciones en la soluci贸n y lleva a que la gente se desconecte de su "br煤jula 茅tica" y sea capaz de hacer cosas feas. El 鈥渓iderazgo humano鈥� cuando es efectivo, ayuda a personas a comprometerse con ser parte de la soluci贸n de desaf铆os complejos. 鈥淪er parte de la soluci贸n鈥� puede implicar que la gente tiene que cambiar algunas creencias, h谩bitos y 隆hasta de amigos! Con frecuencia la gente tiene mucho miedo a las p茅rdidas que asocia con estos cambios y eso genera muchos riesgos a quien intenta hacer que esta gente se haga responsable de su parte del problema. Un riesgo al que te expones al usar cualquiera de los dos estilos de liderazgo es que no identifiques el sistema y las posibles amenazas que pueden surgir. La forma de protegerse es, entre otras cosas, 鈥渟ubirse al balc贸n鈥� y reflexionar sobre el sistema humano afectado 隆Navega este m贸dulo si quieres descubrir m谩s cosas sobre los riesgos del liderazgo y c贸mo protegerte!
What's included
9 videos12 readings1 assignment2 discussion prompts
隆Bienvenido al m贸dulo 4! Cuando identificas un tema que te importa o una realidad que quieres transformar, 驴qu茅 herramientas usas para entenderla mejor, para diagnosticar la brecha que hay entre lo que ves y lo que quisieras ver, y para prepararte para los desaf铆os y riesgos que tendr谩s que enfrentar?. Articulamos lo que hemos recorrido en el curso hasta este momento y te damos la oportunidad de poner a prueba "La Espiral de Liderazgo Consciente", y una caja de herramientas gr谩ficas y reflexivas creadas por nosotros, Maite y H茅ctor. 隆Comencemos!
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Reviewed on Aug 14, 2020
Este curso es demasiado bueno. Ense帽a herramientas muy 煤tiles para poder ser un buen l铆der porque definitivamente el l铆der es quien ve el momento y la ocasi贸n oportuna para intervenir.
Reviewed on Mar 17, 2020
Excelente Curso, muy buen material, facil de abordar. Brinda bastantes herramientas para abordar desafios complejos tal como se llama el curso. Son Excelentes los profesores. Recomendado
Reviewed on Jul 19, 2020
genial las capacitaciones las herramientas que nos ofrece, el estilo esencial del ser humanos, las grandezas y habilidades que podemos desarrollar en el bienestar de las personas.
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Frequently asked questions
Un MOOC es un curso, masivo, abierto y en l铆nea (por sus siglas en ingl茅s), es decir que son clases impartidas a trav茅s de plataformas tecnol贸gicas que habilitan el proceso de ense帽anza-aprendizaje a miles de estudiantes (EduTrends).
En este curso tendr谩 la oportunidad de conocer diferentes personas que est谩n compartiendo su propia experiencia en investigaci贸n y docencia, para ilustrar los aspectos te贸ricos y metodol贸gicos que se abordan en el curso. Ellos lo guiar谩n a trav茅s de las actividades de aprendizaje que han dise帽ado para que usted recorra el curso a su propio ritmo. Los instructores y el equipo MOOCs Uniandes revisar谩n los comentarios y las preguntas que los participantes consignan en los foros de discusi贸n, y eventualmente participar谩n en los temas m谩s relevantes o que consideren es necesario ofrecer mayor orientaci贸n.
Sin embargo, es importante resaltar que semanalmente un MOOC recibe centenares de participaciones, raz贸n por la cual es imposible responder de forma personalizada a cada intervenci贸n. El espacio en los foros de discusi贸n ha sido creado para la colaboraci贸n entre pares (sin intervenci贸n de los profesores), por lo tanto, lo invitamos a participar activamente comentando y respondiendo los aportes de sus compa帽eros, para una construcci贸n colaborativa de conocimiento.
En el siguiente link https://moocs.uniandes.edu.co encontrar谩 el cat谩logo oficial de los MOOC que ofrece la Universidad de los Andes, se puede guiar por la informaci贸n que all铆 encuentre, incluyendo los links directos a cada curso. Al ingresar a la plataforma y dar click en el bot贸n de inscripci贸n puede elegir si desea tomarlo de forma gratuita auditando el curso o si desea tomarlo pagando por el certificado de participaci贸n.
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