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Este curso busca ayudar al emprendedor a ser capaz de desarrollar un plan de operaci贸n y expansi贸n, basado en la generaci贸n de objetivos de estabilizaci贸n y crecimiento para su negocio, a partir de sus fortalezas y oportunidades detectadas, as铆 como de un an谩lisis de su situaci贸n actual, aprovechando as铆 las oportunidades del entorno y adecuando su Modelo de Negocio y sus estrategias financieras, mismas que plasmar谩 en un Pitch para presentar su plan a todos los Stakeholders actuales y futuros.

Los objetivos del curso son los siguientes: 鈥� Identificar las oportunidades existentes en el mercado a partir de un ejercicio de an谩lisis situacional que permita distinguir los ejes estrat茅gicos en la redefinici贸n de una estrategia de negocio innovadora y 谩gil. 鈥� Generar un nuevo modelo y plan de negocios (plan de aplicaci贸n), que permita un proceso de crecimiento ordenado y sustentable del negocio, a partir de un an谩lisis y aplicaci贸n de herramientas pr谩cticas. 鈥� Identificar una gesti贸n estrat茅gica que permita coordinar a los proveedores y distinguir los criterios para identificarlos, gestionarlos y evaluarlos seg煤n las necesidades del proyecto, adem谩s de conocer las diferentes pr谩cticas empleadas en los criterios de orquestaci贸n para asegurar los objetivos establecidos por el negocio. 鈥� Calcular las unidades econ贸micas de un modelo de negocios para cuantificar la necesidad de inversi贸n requerida que le permita poder determinar el valor del proyecto emprendedor para los fines de inversi贸n. 鈥� Distinguir los puntos relevantes que le permitan al emprendedor desarrollar un picht s贸lido identificando los aspectos que se eval煤an sobre una empresa, adem谩s de ofrecer un panorama general sobre el proceso de financiamiento con inversionistas.