Este es el segundo curso del programa Certificado en gesti贸n de proyectos de Google. Este curso te mostrar谩 c贸mo configurar un proyecto para que tenga 茅xito en la primera fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de iniciaci贸n del proyecto. Al explorar los componentes clave de esta fase, aprender谩s a definir y administrar los objetivos, los entregables, el alcance y los criterios de 茅xito del proyecto. Descubrir谩s c贸mo usar herramientas y plantillas, como cuadr铆culas de an谩lisis de interesados y estatutos de proyectos para ayudarte a establecer las expectativas del proyecto y comunicar roles y responsabilidades. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuar谩n instruy茅ndote y proporcion谩ndote enfoques pr谩cticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gesti贸n de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposici贸n.
Iniciaci贸n del proyecto: C贸mo iniciar un proyecto exitoso
This course is part of Gesti贸n de Proyectos de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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What you'll learn
Comprender la importancia de la fase de iniciaci贸n del proyecto del ciclo de vida del proyecto.
Identificar los componentes clave de los estatutos del proyecto y elaborar un estatuto de proyecto para la iniciaci贸n del proyecto.
Evaluar varias herramientas de gesti贸n de proyectos para su proyecto.
Evaluar varias herramientas de gesti贸n de proyectos para satisfacer las necesidades del proyecto.
Skills you'll gain
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15 assignments
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Build your Leadership and Management expertise
- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 4 modules in this course
Aprender谩 c贸mo est谩 estructurado el programa, comprender谩 la importancia de la fase de iniciaci贸n de un proyecto y describir谩 sus componentes clave, y comprender谩 c贸mo determinar los beneficios y costos de un proyecto.
What's included
5 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin
Aprender谩s a definir y crear objetivos medibles y entregables de proyectos; c贸mo definir el alcance del proyecto, diferenciar entre las tareas que est谩n dentro y fuera del alcance y evitar la corrupci贸n del alcance; y c贸mo definir y medir los criterios de 茅xito de un proyecto.
What's included
12 videos10 readings5 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Aprender谩s c贸mo definir las funciones y responsabilidades del proyecto, realizar un an谩lisis de los interesados y utilizar gr谩ficos RACI para definir y comunicar las responsabilidades de los miembros del equipo del proyecto.
What's included
9 videos9 readings5 assignments1 discussion prompt2 plugins
Aprender谩s los recursos t铆picos necesarios para gestionar un proyecto, reconocer谩s la importancia de una documentaci贸n clara y coherente del proyecto, comprender谩s los componentes clave de las propuestas y los estatutos del proyecto, y elaborar谩s un estatuto del proyecto y evaluar谩s varias herramientas de gesti贸n de proyectos para satisfacer las necesidades del proyecto.
What's included
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Reviewed on Mar 24, 2023
Este curso ense帽a a organizar el inicio de un proyecto, tambi茅n provee conocimiento sobre el uso de las herramientas que se aplican. Es excelente para iniciarse en la profesi贸n o para actualizarse.
Reviewed on Oct 28, 2022
M鈥媏 ha parecido realmente interesante, no ten铆a ni idea de la cantidad de cosas detr谩s de un gerente de proyectos. El curso es denso ya que hay much铆sima informaci贸n, pero merece la pena!
Reviewed on Oct 19, 2022
E鈥媗 curso me gust贸 mucho, pude aprender como documentar los proyectos que voy a realizar, conoc铆 nuevas herramientas de gesti贸n adem谩s de las colaborativas. Muy bueno.
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Frequently asked questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas conf铆an en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un del Project Management Institute (PMI) revel贸 que, para el a帽o 2027, los empleadores necesitar谩n 87.7聽millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gesti贸n de proyectos. A medida que el lugar de trabajo contin煤a creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organizaci贸n para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Adem谩s de establecer el plan y guiar a los compa帽eros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gesti贸n de los cambios y los riesgos. Cada d铆a es din谩mico y diferente para un gerente de proyectos porque desempe帽a un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, as铆 como un conjunto de destrezas 煤nico, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos m谩s interesantes de ser parte del campo de la gesti贸n de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute que los empleadores tendr谩n que ocupar casi 2.2聽millones de puestos nuevos orientados al proyecto por a帽o hasta el 2027.聽
El certificado de gesti贸n de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gesti贸n de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gesti贸n de proyectos incluidos en este programa, te preparar谩s para los puestos de gesti贸n de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum master (facilitador), entre otros. La gesti贸n de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.聽聽
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