Este es el tercer curso del programa Certificado en Gesti贸n de proyectos de Google. Este curso explorar谩 la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificaci贸n. Examinar谩s los componentes clave de un plan de proyecto, c贸mo hacer estimaciones de tiempo precisas y c贸mo establecer hitos. Luego, aprender谩s a elaborar y gestionar un presupuesto, y c贸mo funcionan los procesos de adquisici贸n. Despu茅s, descubrir谩s herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y c贸mo utilizar un plan de gesti贸n de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por 煤ltimo, explorar谩s c贸mo redactar y gestionar un plan de comunicaci贸n y c贸mo organizar la documentaci贸n del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuar谩n instruy茅ndote y proporcion谩ndote enfoques pr谩cticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gesti贸n de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposici贸n.



Planificaci贸n del proyecto: reunir todos los elementos
This course is part of Gesti贸n de Proyectos de Google Professional Certificate

Instructor: Google Career Certificates
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What you'll learn
Describir los componentes de la fase de planificaci贸n del proyecto y su importancia.
Identificar herramientas y pr谩cticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gesti贸n de riesgos.
Describir c贸mo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de 茅l y mantenerlo.
Elaborar un plan de comunicaci贸n y explicar c贸mo gestionarlo.
Skills you'll gain
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There are 5 modules in this course
Aprender谩s c贸mo est谩 estructurado el curso, los beneficios de la planificaci贸n y los componentes clave de la fase de planificaci贸n, la diferencia entre tareas e hitos, y c贸mo establecer hitos.
What's included
10 videos7 readings5 assignments3 discussion prompts2 plugins
Aprender谩s por qu茅 es necesario un plan de proyecto y qu茅 componentes contiene, c贸mo crear estimaciones de tiempo precisas y por qu茅 son importantes, y qu茅 herramientas y mejores pr谩cticas utilizar para crear un plan de proyecto.
What's included
9 videos6 readings4 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Aprender谩s cu谩les son los componentes del presupuesto de un proyecto, c贸mo funciona el proceso de elaboraci贸n de presupuestos y c贸mo administrar el presupuesto de un proyecto. Tambi茅n explorar谩s c贸mo funciona el proceso de adquisici贸n, qu茅 documentaci贸n se necesita y c贸mo obtener apoyo y, as铆, evitar conflictos 茅ticos durante el proceso.
What's included
12 videos8 readings8 assignments
Aprender谩s qu茅 es la gesti贸n de riesgos y c贸mo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, qu茅 herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, c贸mo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y c贸mo usar un plan de gesti贸n de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
What's included
10 videos5 readings6 assignments1 peer review1 plugin
Aprender谩s los elementos de un plan de comunicaci贸n simple y c贸mo redactar y gestionar uno, por qu茅 la documentaci贸n ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, c贸mo organizar los documentos en un lugar central y c贸mo prepararse para una b煤squeda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
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Learner reviews
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Reviewed on Oct 27, 2023
Genial he aprendido un mont贸n, darle las gracias a los prosefores un trabajo formidable.S煤per contenta de poder aprender con ustedes y tenerlos de referencia , un saludo a todo a todo el equipo .
Reviewed on Feb 22, 2023
Excelente la din谩mica de explicaci贸n y la transici贸n por todos los documentos, te lleva a visualizar la importancia de contar con cada documento. Me encantooooo!!! ya lo estoy poniendo en practica
Reviewed on Jul 24, 2025
Excelente curso, ayuda mucho a identificar que podemos hacer con los planes de riesgo, los planes de comunicaci贸n entre otras herramientas que ayudan a incrementar el 茅xito del proyecto.

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Frequently asked questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas conf铆an en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un del Project Management Institute (PMI) revel贸 que, para el a帽o 2027, los empleadores necesitar谩n 87.7聽millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gesti贸n de proyectos. A medida que el lugar de trabajo contin煤a creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organizaci贸n para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Adem谩s de establecer el plan y guiar a los compa帽eros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gesti贸n de los cambios y los riesgos. Cada d铆a es din谩mico y diferente para un gerente de proyectos porque desempe帽a un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, as铆 como un conjunto de destrezas 煤nico, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos m谩s interesantes de ser parte del campo de la gesti贸n de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute que los empleadores tendr谩n que ocupar casi 2.2聽millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por a帽o hasta el 2027.聽
El Certificado de Gesti贸n de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gesti贸n de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gesti贸n de proyectos incluidos en este programa, te preparar谩s para los puestos de gesti贸n de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gesti贸n de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.聽聽
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