El gerenciamiento de un producto o de una cartera de productos es una tarea compleja y que requiere atender a una diversidad de aspectos, ya sean estos de 铆ndole estrat茅gica, t谩ctica u operativa. Cualquiera sea el caso que la gesti贸n de productos involucre, ser谩 siempre determinante tener una visi贸n clara y firme acerca de lo que el producto debe ser y, consecuentemente, construir una decidida orientaci贸n al cliente que conduzca la toma de decisiones acerca de c贸mo debe trabajarse para construir y sostener una propuesta de valor diferencial, atractiva y relevante para los mercados a atender.



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Reconocer herramientas y conocimientos necesarios para gestionar productos efectivamente, desde su creaci贸n hasta su posicionamiento en el mercado.
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There are 4 modules in this course
En este m贸dulo se trata de analizar y comprender c贸mo la gesti贸n de Product Manager debe apoyarse inevitablemente en la visi贸n del producto como idea orientadora de la toma de decisiones. Profundizando en lo anterior, se expondr谩 y detallar谩 c贸mo dicha visi贸n debe llevarse a la pr谩ctica de la mano de un modelo de negocio que la contenga, materialice y potencie.
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En este m贸dulo se desarrollar谩n conceptos vinculados con la construcci贸n del posicionamiento de un producto y c贸mo ese posicionamiento resultar谩 determinante para el 茅xito (o no) del producto. Lo primero a comprender es que el posicionamiento surge de una batalla que tiene lugar en el mercado, pero m谩s espec铆ficamente en la mente de los compradores y no compradores. El otro aspecto importante a trabajar en este m贸dulo es acerca de c贸mo lograr un valor diferencial percibido como atractivo y relevante por los mercados objetivo del negocio y c贸mo sortear o resolver los eventuales desv铆os que podr铆an tener lugar en el camino
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La gesti贸n del Product Manager debe considerar decisiones que inevitablemente van m谩s all谩 de lo vinculado estrictamente con los productos y marcas en s铆. La visi贸n y otros consideraciones estrat茅gicas deben luego traducirse en planes que permitan la implementaci贸n. En este modulo se abordar谩n ideas y conceptos inherentes a la comercializaci贸n y distribuci贸n de productos, as铆 como otros vinculados con la comunicaci贸n; todos aspectos imprescindibles para conducir el negocio hacia los objetivos que se persigan.
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3 videos2 readings3 assignments
Una gesti贸n integral de productos no puede dejar de lado c贸mo todas las variables de la mezcla de marketing se conjugan para llevar adelante la ejecuci贸n de las tareas involucradas. Sin perjuicio de ello, comprender c贸mo fijar precios de forma estrat茅gica y con foco en los aspectos que deben atenderse es una parte muy importante del gerenciamiento de productos. Ya sea para las estimaciones propias vinculadas con la competitividad de cada producto, como as铆 tambi茅n para la organizaci贸n y gesti贸n de la cartera de productos como un todo sin茅rgico y rentable.
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