Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenst盲nde, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ans盲tze zur Ausf眉hrung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen f眉r den jeweiligen Job vorstellen.
Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten
This course is part of Google Project Management (DE) Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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(12 reviews)
What you'll learn
Die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen
Die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta f眉r die Projektinitiierung entwickeln
RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren
Verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen
Skills you'll gain
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15 assignments
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- Learn new concepts from industry experts
- Gain a foundational understanding of a subject or tool
- Develop job-relevant skills with hands-on projects
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There are 4 modules in this course
Sie lernen, wie das Programm aufgebaut ist, verstehen die Bedeutung der Initiierungsphase eines Projekts, beschreiben seine Hauptkomponenten und verstehen, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln.
What's included
5 videos3 readings2 assignments1 discussion prompt1 plugin
Sie werden lernen, messbare Projektziele und Liefergegenst盲nde zu definieren und zu erstellen, den Projektumfang zu definieren, zwischen Aufgaben, die im Projektumfang enthalten sind, und Aufgaben, die nicht im Projektumfang enthalten sind, zu unterscheiden, wie sich eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs vermeiden l盲sst und wie die Erfolgskriterien eines Projekts definiert und gemessen werden.
What's included
12 videos10 readings5 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Sie lernen, Projektrollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, Stakeholder-Analysen durchzuf眉hren und eine RACI-Matrix zu verwenden, um die Verantwortlichkeiten von Projektteammitgliedern zu definieren und zu kommunizieren.
What's included
9 videos9 readings5 assignments1 discussion prompt2 plugins
Sie lernen die Ressourcen kennen, die f眉r das Projektmanagement 眉blicherweise erforderlich sind und erfahren mehr 眉ber die Bedeutung 眉bersichtlicher und konsequenter Projektdokumentation. Weiterhin werden Sie mit den wichtigsten Bestandteilen von Projektvorschl盲gen und -chartas vertraut gemacht und lernen, eine Projektcharta zu erstellen, sowie verschiedene Projektmanagement-Tools in Bezug auf die Anforderungen eines Projekts zu beurteilen.
What's included
10 videos6 readings3 assignments1 peer review2 discussion prompts1 plugin
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Frequently asked questions
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende 眉berwachen Pl盲ne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Fachkr盲fte f眉r Projektmanagement sind sehr gefragt. Gem盲脽 einer des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 87,7聽Millionen Arbeitskr盲fte ben枚tigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. W盲hrend der Arbeitsmarkt weiter w盲chst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle f眉r die Anpassungsf盲higkeit und Flexibilit盲t eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Probleml枚ser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zus盲tzlich f眉r das Management von 脛nderungen und Risiken verantwortlich. F眉r Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen F盲higkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Vielf盲ltige Besch盲ftigungsm枚glichkeiten und eine gro脽e Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2聽Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen m眉ssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementf盲higkeiten und unternehmerisches Gesp眉r zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementans盲tze erlernen und 眉ben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den g盲ngigen Stellenbezeichnungen geh枚ren beispielsweise Fachkraft f眉r Programmmanagement, Junior-Fachkraft f眉r Projektmanagement, Fachkraft f眉r Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine F盲higkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele M枚glichkeiten f眉r eine berufliche Weiterentwicklung bietet.聽聽
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