Dies ist der dritte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs wird untersucht, wie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus 鈥� der Projektplanungsphase 鈥� skizziert wird. Sie untersuchen die Hauptkomponenten eines Projektplans und erfahren, wie Sie genaue Zeitsch盲tzungen vornehmen und Meilensteine festlegen. Als N盲chstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Anschlie脽end lernen Sie Tools kennen, mit denen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren und verwalten k枚nnen, und erfahren, wie Sie mit einem Risikomanagementplan Risiken kommunizieren und l枚sen. Schlie脽lich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan entwerfen und verwalten und die Projektdokumentation verwalten. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Ihnen weiterhin praktische Ans盲tze zur Ausf眉hrung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen f眉r den jeweiligen Job vorstellen.
Projektplanung: Das Gesamtbild
This course is part of Google Project Management (DE) Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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Included with 
What you'll learn
Die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben.
Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren.
Beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, 眉berwacht und gepflegt wird.
Einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erkl盲ren, wie er verwaltet wird.
Skills you'll gain
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29 assignments
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There are 5 modules in this course
Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, welchen Nutzen die Planung hat und welche wesentlichen Bestandteile zur Planungsphase geh枚ren. Au脽erdem lernen Sie, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen zu erkennen sowie letztere zu setzen.
What's included
10 videos7 readings5 assignments3 discussion prompts2 plugins
Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enth盲lt, wie Sie genaue Zeitsch盲tzungen vornehmen und warum diese wichtig sind. Dar眉ber hinaus lernen Sie Tools und Best Practices f眉r die Erstellung eines Projektplans kennen.
What's included
9 videos6 readings4 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin
Sie erfahren, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie ein Projektbudget verwaltet wird. Sie erfahren au脽erdem, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Dokumentation erforderlich ist und wie Sie Unterst眉tzung erhalten und ethische Konflikte w盲hrend des Prozesses vermeiden k枚nnen.
What's included
12 videos8 readings8 assignments
Sie lernen, was Risikomanagement ist und wie Sie mit Risikomanagement das Scheitern von Projekten vermeiden k枚nnen; welche Tools Ihnen bei der Identifikation und dem Management von Risiken helfen; wie Sie verschiedene Typen von Risiken identifizieren und ihre Auswirkung auf ein Projekt messen und wie Sie einen Risikomanagementplan f眉r die Kommunikation und die Minderung von Risiken verwenden.
What's included
10 videos5 readings6 assignments1 peer review1 plugin
Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie er erstellt und verwaltet wird, warum Dokumentation dazu beitr盲gt, die Transparenz und Verantwortlichkeit des Projektteams zu erh枚hen und wie Dokumente an einem zentralen Ort verwaltet werden. Dar眉ber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich auf eine Jobsuche vorbereiten, indem Sie Erfahrungen dokumentieren und 眉bertragbare F盲higkeiten hervorheben.
What's included
10 videos10 readings6 assignments2 discussion prompts1 plugin
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Frequently asked questions
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende 眉berwachen Pl盲ne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Fachkr盲fte f眉r Projektmanagement sind sehr gefragt. Nach einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 87,7聽Millionen Arbeitskr盲fte ben枚tigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. W盲hrend der Arbeitsmarkt weiter w盲chst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle f眉r die Anpassungsf盲higkeit und Flexibilit盲t eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Probleml枚ser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zus盲tzlich f眉r das Management von 脛nderungen und Risiken verantwortlich. F眉r Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen F盲higkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Vielf盲ltige Besch盲ftigungsm枚glichkeiten und eine gro脽e Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer 厂肠丑盲迟锄耻苍驳 des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 jedes Jahr fast 2,2聽Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen m眉ssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementf盲higkeiten und unternehmerisches Gesp眉r zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementans盲tze erlernen und 眉ben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den g盲ngigen Stellenbezeichnungen geh枚ren beispielsweise Fachkraft f眉r Programmmanagement, Junior-Fachkraft f眉r Projektmanagement, Fachkraft f眉r Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine F盲higkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele M枚glichkeiten f眉r eine berufliche Weiterentwicklung bietet.聽聽
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